El apag¨®n de Chile se suma a la pelea intestina en ISA
La empresa colombiana, que maneja la interconexi¨®n el¨¦ctrica en cinco pa¨ªses sudamericanos, tiene un nuevo y pol¨¦mico presidente hace dos meses

Este martes, pr¨¢cticamente todo Chile qued¨® a oscuras. Un fallo en una l¨ªnea de transmisi¨®n el¨¦ctrica llev¨® a que el presidente Gabriel Boric decretara el estado de excepci¨®n y un toque de queda. Aunque tras siete horas se empez¨® a restablecer el servicio, en la mira de las autoridades y la sociedad chilena qued¨® ISA InterChile, la compa?¨ªa que opera las l¨ªneas de alta tensi¨®n y que es de propiedad de la colombiana Grupo ISA. Se trata de un traspi¨¦ notorio para una multilatina de mayor¨ªa estatal que est¨¢ inmersa en una fuerte puja intestina entre sus principales accionistas, que gira alrededor de la designaci¨®n de un presidente que ha recibido el rechazo de los minoritarios.
El apag¨®n en Chile fue un problema eminentemente t¨¦cnico. ISA Interchile ha argumentado que la emergencia se provoc¨® por ¡°la activaci¨®n no deseada de los esquemas de protecci¨®n¡± de su red, que produjo una desconexi¨®n autom¨¢tica y, luego, un efecto en cadena en la columna vertebral del sistema el¨¦ctrico del pa¨ªs. ¡°Es como un airbag que se abre sin que lo hubieras querido. Si se abre, ya no puedes usar el auto¡±, explica el decano de Ingenier¨ªa y Ciencias UAI y expresidente ejecutivo de Generadoras Chile, Claudio Seebach.
El problema, como dice una fuente de la junta directiva de Grupo ISA, no guarda relaci¨®n con la situaci¨®n interna de una de las 50 empresas m¨¢s grandes de Colombia. Se trata de una empresa de origen p¨²blico, creada justamente para gestionar las redes principales de alta gesti¨®n y crear un sistema interconectado en un pa¨ªs atravesado por una cordillera de los Andes que se abre en tres ramales, separados por profundos valles. Con sede en Medell¨ªn, es parte del poderoso empresariado de Antioquia, el monta?oso departamento donde se ubica la segunda ciudad del pa¨ªs.
Con el cambio de siglo pas¨® a convertirse en una sociedad mixta, con acciones en bolsa, en la que el Gobierno mantiene una mayor¨ªa justa en su junta directiva. A trav¨¦s de Ecopetrol, la empresa colombiana m¨¢s grande y de mayor¨ªa estatal, tiene el 51,4% de sus acciones, y as¨ª define a 5 de sus 9 miembros. Los cuatro restantes son definidos por los accionistas restantes, encabezados por los fondos privados de pensiones de Colombia, que tienen el 256,% de la propiedad, y por Empresas P¨²blicas de Medell¨ªn, la compa?¨ªa de servicios p¨²blicos de la ciudad, que tiene otro 8,8%. Son esos dos los sectores que han venido chocando por el manejo de un grupo empresarial que hace presencia en Ecuador, Chile, Per¨², Brasil y Estados Unidos, y que en 2024 dio utilidades por unos 680 millones de d¨®lares.
En diciembre de 2023, renunci¨® el presidente de la empresa, Juan Emilio Posada. Se trata de un cambio grande en una empresa que, en 66 a?os de vida hasta entonces, tan solo hab¨ªa tenido nueve cabezas. Se abr¨ªa la puerta a un cambio especialmente significativo, pues el Gobierno de izquierda de Gustavo Petro cumpl¨ªa un a?o y medio, y hasta entonces la empresa hab¨ªa estado manejada por quien hab¨ªa sido consejero presidencial del mandatario anterior, el conservador Iv¨¢n Duque. En contraste, a Ecopetrol la dirig¨ªa ¡ª y la dirige a¨²n¡ª un hombre de toda la confianza de Petro, Ricardo Roa, quien fue el gerente de su campa?a presidencial.
Con el liderazgo de Roa y un proceso de cazatalentos, la junta directiva finalmente eligi¨® a Jorge Carrillo, antiguo presidente de EPM. La votaci¨®n, 5-4, desnud¨® la divisi¨®n entre los accionistas. Los miembros que representan al Gobierno votaron en bloque por el ingeniero, quien manej¨® la poderosa empresa de servicios p¨²blicos por decisi¨®n de un alcalde de izquierda, aliado de Petro. Los minoritarios prefer¨ªan alguna de las otras opciones, hasta el punto de que uno de ellos, Carlos Ra¨²l Yepes, renunci¨® a la junta. Se trataba, justamente, del miembro que representa a EPM, ahora controlada por un alcalde de derechas, Federico Guti¨¦rrez.
En un giro sintom¨¢tico del encono interno, EPM ha designado a Posada, el presidente anterior de ISA, en reemplazo de Yepes. Y la elecci¨®n de Carrillo ha sido demandada ante la justicia por abogados antioque?os que consideran que no se eligi¨® al mejor candidato en el proceso de cazatalentos. Si bien el presidente del grupo est¨¢ a miles de kil¨®metros del apag¨®n, ser¨¢ la primera crisis que enfrente, en medio de la pol¨¦mica y los resquemores por su llegada. Mientras tanto, en Chile se investiga qu¨¦ ocurri¨® y cu¨¢l es la responsabilidad del poderoso grupo a su cargo.
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