Las inversiones europeas en Am¨¦rica Latina pueden crear hasta 2,5 millones de empleos de calidad
Se calcula que la regi¨®n podr¨ªa crecer un punto adicional cada a?o hasta 2027, el equivalente a sumarle una econom¨ªa de Colombia, si Global Gateway detona todo su potencial
Las placas tect¨®nicas de la geopol¨ªtica global se est¨¢n moviendo. Mientras Estados Unidos despliega sus iniciativas Build Back Better e Inflation Reduction Act (enfocadas en el nearshoring), China se centra en la Belt and Road Initiative, apalancada en pr¨¦stamos con baja tasa de inter¨¦s para infraestructuras. Con la iniciativa Global Gateway, Europa hace su apuesta global con la finalidad de recuperar su influencia internacional y competir con m¨¢s garant¨ªas en un mundo cada vez m¨¢s vol¨¢til e interconectado.
La iniciativa Global Gateway tambi¨¦n est¨¢ llamada a beneficiar a Am¨¦rica Latina y el Caribe. De hecho, se calcula que la regi¨®n podr¨ªa crecer un punto adicional cada a?o hasta 2027 ¡ªequivalente a sumarle a la regi¨®n una econom¨ªa de Colombia¡ª si esta iniciativa europea detona todo su potencial, algo que exige una alianza profunda entre las instituciones europeas, sus empresas y bancos de desarrollo regionales como CAF y el BID.
Global Gateway, sumada a la Alianza Digital de ALC con la UE, emerge como un faro de esperanza y ofrece a la regi¨®n una oportunidad ¨²nica para superar sus hist¨®ricos desaf¨ªos de desarrollo. Adem¨¢s de impulsar la productividad y el crecimiento econ¨®mico, estas iniciativas buscan promover la formalizaci¨®n de la econom¨ªa y fortalecer las instituciones p¨²blicas, marcando un cambio de paradigma en la forma en que se abordan los problemas estructurales.
Pero lo que puede hacer verdaderamente excepcional a la alianza estrat¨¦gica UE-ALC es su orientaci¨®n integral hacia una transformaci¨®n digital que, adem¨¢s de cerrar las brechas de conectividad, incorpore componentes sociales, verdes y competitivos. La inclusi¨®n de ¨¢reas como ciberseguridad, industrias 4.0, inteligencia artificial (IA), nube y tecnolog¨ªas verdes (greentech) permitir¨ªan elevar el compromiso no solo con el progreso tecnol¨®gico, sino tambi¨¦n con la sostenibilidad social y medioambiental.
La transformaci¨®n digital va, por tanto, mucho m¨¢s all¨¢ de adoptar nuevas tecnolog¨ªas, e implica tambi¨¦n el impulso de entornos normativos que fomenten la innovaci¨®n y la competitividad. Este ¨¦nfasis en la regulaci¨®n es fundamental para crear un ecosistema digital propicio para el desarrollo. Adem¨¢s, la participaci¨®n de empresas de diversas ¨¢reas, m¨¢s all¨¢ de la tecnolog¨ªa y las telecomunicaciones (como banca, movilidad, infraestructuras y salud) son una condici¨®n necesaria para ampliar la alianza, reconociendo que la verdadera transformaci¨®n digital redefine sectores clave y mejora la calidad de vida de la poblaci¨®n.
En un modelo econ¨®mico de la consultora Argia, publicado en el reciente informe Digitales, Verdes y Aliados: Impacto econ¨®mico, social y medioambiental de la iniciativa Global Gateway y la Alianza Digital UE-Am¨¦rica Latina y el Caribe, se muestra que si Am¨¦rica Latina y Europa complementan sus esfuerzos de inversi¨®n de capital con una agenda regulatoria que involucre al sector privado, se puede pasar de los compromisos de inversi¨®n actuales de 45.000 millones de euros a 180.000 millones de euros, generando cada a?o un impacto del 1% en el PIB y creando cerca de dos millones y medio de empleos de calidad.
Por tanto, priorizar la inversi¨®n masiva en tecnolog¨ªa y digitalizaci¨®n, abarcando sectores tradicionales y digitalizados, podr¨ªa llevar el crecimiento econ¨®mico de la regi¨®n a casi un 3% anual, un punto superior al de la mayor¨ªa de proyecciones. Este crecimiento adicional estar¨ªa fuertemente apalancado en el aumento de la productividad, lo que tambi¨¦n podr¨ªa significar una salida de la trampa del ingreso medio en la que se encuentra la regi¨®n.
En cambio, si seguimos con la inercia actual, el impacto ser¨ªa positivo, pero insuficiente para generar un impacto relevante en el desarrollo de ALC. El PIB solamente aumentar¨ªa una d¨¦cima, y solo se generar¨ªan 100.000 empleos de calidad. Este enfoque tampoco abordar¨ªa las brechas existentes entre los pa¨ªses con un mayor nivel de desarrollo y aquellos rezagados, como Honduras, Guatemala o Jamaica.
Por tanto, la sinergia entre las pol¨ªticas digitales, sociales y medioambientales y la entrada decidida de las empresas es crucial para fortalecer el Global Gateway. En el ¨¢mbito social, por ejemplo, la formaci¨®n ciudadana y la preparaci¨®n para el futuro laboral son prioritarias. En t¨¦rminos medioambientales, la promoci¨®n de ciudades inteligentes, econom¨ªa circular y tecnolog¨ªas verdes como la electromovilidad son esenciales para preservar la biodiversidad. Global Gateway refleja una comprensi¨®n de la responsabilidad compartida hacia nuestro planeta, especialmente en un momento en que la urgencia clim¨¢tica es una realidad palpable. La transformaci¨®n digital, seg¨²n lo planteado en estas iniciativas, busca ser un motor para el desarrollo sostenible, abordando no solo las necesidades econ¨®micas, sino tambi¨¦n las sociales y medioambientales.
La oportunidad est¨¢ frente a nosotros; es el momento de actuar. La alianza Uni¨®n Europea ¨C Am¨¦rica Latina y el Caribe no solo representa una posibilidad para abordar retos hist¨®ricos, sino que tambi¨¦n sirve como ejemplo de cooperaci¨®n global para afrontar los desaf¨ªos del siglo XXI en un mundo fragmentado, con movimientos y confrontaciones que se pueden catalogar como tect¨®nicas. La convergencia de visiones y la apuesta por un desarrollo inclusivo y sostenible deben tomarse en serio.
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