¡°La prioridad es el trabajador y eso generar¨¢ las alianzas¡±

La secretaria general de LAB, Ainhoa Etxaide cree que el sindicato ELA ha de ser su aliado natural para avanzar en un modelo coincidente de relaciones laborales y de pa¨ªs. Pero deja caer que la prioridad son los trabajadores y lograr sus beneficios ser¨¢ el objetivo cuando se trate de resolver los conflictos.

Pregunta: El lema del congreso que acaba de ratificarle como secretaria general para un segundo mandato era Construir la Euskal Herria de los trabajadores. ?Cu¨¢les ser¨ªan los mimbres de esa naci¨®n?

Respuesta: En primer lugar, se trata de dar el protagonismo a la sociedad, a los trabajadores y trabajadoras, para abordar la cuesti¨®n de qu¨¦ pa¨ªs queremos. Es decir, la mayor¨ªa social trabajadora como sujeto y objeto a la hora de abordar el debate de qu¨¦ intereses prevalecen.

P. ?Qu¨¦ alianzas pol¨ªticas y sindicales van a priorizar?

R. Proponemos hacer una alianza lo m¨¢s amplia posible entre los diferentes ¨¢mbitos, el politico el social y el sindical que nos permita avanzar de forma conjunta y discutir el poder a quienes est¨¢n decidiendo que este pa¨ªs sea como est¨¢ siendo en este momento.

P. ?Las identidades pol¨ªticas van a seguir siendo un filtro para las unidades sindicales?

R. Nosotros no lo planteamos desde el aspecto identitario sino desde la estrategia pol¨ªtica sindical. Creemos que Euskal Herria es un sujeto politico en el que creemos y tiene que dotarse de instrumentos de reconocimiento y contenido y creemos que ah¨ª est¨¢ la alternativa. No es una cuesti¨®n identitaria, sino una cuesti¨®n de estrategia y econ¨®mica. El proyecto soberanista tiene mucho m¨¢s de contenido economico y social que de identitario, que no falta, obviamente.

P. En su ponencia pol¨ªtica sindical hablaban de abrirse a nuevas ofertas pol¨ªticas y sindicales. ?Cu¨¢les son las l¨ªneas rojas de esa apertura?

R. Los acuerdos son necesarios para empezar a cambiar las pol¨ªticas econ¨®micas, para generar el modelo de relaciones laborales y para eso hay que negociar. La linea roja es que no vamos a dejar de defender los derechos de la clase trabajadora para llegar a esos acuerdos. No tenemos lineas rojas respecto de los contenidos.

P. LAB est¨¢ en disposici¨®n de articular diferentes mayor¨ªas, pol¨ªticas con ELA y otras de contenido m¨¢s sindical con CC OO y UGT ?Lo van a explotar?

R. No distinguimos lo pol¨ªtico y lo social, y menos en estos momentos. Tenemos que articular una alternativa integral y lo que necesitamos es acumular fuerzas y generar alianzas. Seguimos pensando que la ¨²nica alternativa de alianza sindical en t¨¦rminos de modelo pa¨ªs para abordar eso es la mayor¨ªa sindical. No hemos cambiado nuestra pol¨ªtica de alianzas. El congreso la ha reafirmado.

P. De hecho, nada m¨¢s acabar el congreso usted reiter¨® su llamamiento a ELA...

R. Efectivamente. Abordamos el congreso con la idea de hablar claro, y no podemos hacer discursos ambiguos. Si necesitamos una alianza le interpelamos a ELA. Pero si se necesitan otros acuerdos haremos propuestas a la patronal para buscarlos. No vamos a actuar con complejos ni haciendo equilibrios falsos. Es el momento de apostar, de asumir responsabilidades y compromisos y con esa intenci¨®n hemos tomado las decisiones que hemos tomado.

P. ?Y c¨®mo van a resolver la incompatibilidad con ELA en los ¨¢mbitos de negociaci¨®n?

R. Hemos marcado una l¨ªnea de negociaci¨®n colectiva sobre los pilares cl¨¢sicos en LAB: la defensa de todos los ¨¢mbitos partiendo de defensa de un marco vasco de negociaci¨®n colectiva, y disputando el poder al empresario. All¨¢ donde coincidimos en reivindicaciones y en la forma de luchar habr¨¢ las alianzas que eso permita. Si somos capaces de llegar a acuerdos en el ¨¢mbito de empresa lo haremos y si no, en nuestras manos est¨¢ decidir que los desacuerdos son determinantes para decidir otras cuestiones...

¡°Es el momento de apostar, de asumir responsabilidades y compromisos¡±

P. Por eso le preguntaba por un marco con mayor margen de movimientos para LAB...

R. Pero nosotros no hacemos una divisi¨®n estricta entre lucha pol¨ªtica y sindical. Reivindicamos un marco vasco de relaciones laborales y el aliado para ir haciendo propuestas en es sentido es ELA porque es con quien compartimos esa reivindicaci¨®n. Las alianzas t¨¢cticas estrat¨¦gicas para configurar un marco real en este pa¨ªs tienen que ir en ese sentido. ?Eso es incompatible con coincidir con otros sindicatos en un determinado convenio o en un determinado conflicto laboral? En principio, no. Lo importante es que de ese conflicto salgan ganando los trabajadores, y como esa es la prioridad, eso es lo que generar¨¢ las alianzas. Esa es nuestra pol¨ªtica.

P. Por pregunt¨¢rselo de otra manera. ?La negociaci¨®n con Confebask, CC OO y UGT fue un ensayo de algo?

R. Fue la posibilidad de generar un instrumento necesario para este pa¨ªs, una mesa sobre la que hablar del marco de relaciones laborales, para poder abordar el debate del modelo de relacione. En aquel momento ten¨ªa m¨¢s virtualidad si cabe porque est¨¢bamos a la puerta de una reforma, pero Confebask jug¨® a la contra. Seguimos creyendo que ese instrumento es necesario, pero la posici¨®n de la patronal no permite que exista.

P. LAB cree que en esta coyuntura es imprescindible superar la divisi¨®n sindical. ?Se lo marca como objetivo?

R. Superarla es un objetivo en s¨ª mismo, pero para eso hay que compartir modelo social, econ¨®mico y sindical, y lo que nos divide con CC OO y UGT es el modelo sindical. Aunque se hable de temas identitarios, y de pa¨ªs, lo que nos diferencia es el modelo sindical.

P. Ustedes han criticado el acuerdo logrado en Navarra.

R. No entendemos que con una patronal ligada a un r¨¦gimen que aplica pol¨ªticas de ultraderechas se llegue a acuerdos para fijar esas pol¨ªticas. Pasa igual con la mesa de di¨¢logo aqu¨ª. Critican las pol¨ªticas p¨²blicas pero van de la mano.

¡°Deber¨ªamos hacer que en los centros de trabajo se avance en la reconciliaci¨®n¡±

P. ?Hacia d¨®nde tiene que avanzar el sindicalismo?

R. Tiene que ser el instrumento v¨¢lido para situar el empleo, los servicios p¨²blicos y la lucha contra la exclusi¨®n social en el eje de todas las pol¨ªticas. Pedimos un plan con inversiones reales en esas tres v¨ªas. Adem¨¢s, tienen que ser el instrumento que permita a la sociedad decidir cual ha de ser la salida a esta crisis. Es decir, convertirla en sujeto sociopol¨ªtico con propuestas para llegar a ese modelo.

P. ?Los trabajadores nacionalistas tienen problemas diferentes de los no nacionalistas?

R. No entendemos eso de trabajadores nacionalistas y no nacionalistas. Lo que entendemos son de revindicaciones legitimas. Euskal Herria existe, se tiene que reconocer y respetar. Hay trabajadores que as¨ª lo entendemos, y lo que tenemos es una alternativa diferente y ese es el pilar. Cuando afiliamos a un trabajador no le preguntamos por sus ideas.

P. ?Cree que el sindicalismo es un buen campo para avanzar en la reconciliaci¨®n?

R. La reconciliaci¨®n se tiene que pelear en todos los campos y todos estamos obligados a comprometernos con eso que es una necesidad de la propia sociedad. Cualquiera que quiera ser un agente que d¨¦ soluciones a los ciudadanos de este pa¨ªs tiene que implicarse en ese sentido. Otra cosa es lo que podamos hacer los sindicatos, pero deber¨ªamos hacer que tambi¨¦n los centros de trabajo sean un campo en el que se avance en ese terreno.