Huelga de nueve d¨ªas en Ensidesa

Los trabajadores de Ensidesa iniciar¨¢n ma?ana una huelga de nueve d¨ªas de duraci¨®n como respuesta a la oferta empresarial de un convenio colectivo enmarcado en un plan de reestructuraci¨®n con unas subidas salariales del 4% para este a?o y del 7% para 1981. La convocatoria marcada por el pleno de los comit¨¦s de las cuatro factor¨ªas fue ratificada por las asambleas de trabajadores. El paro se extender¨¢ desde las seis de la madrugada de ma?ana hasta la misma hora del d¨ªa 13.La direcci¨®n ha solicitado de la autoridad gubernativa la adopci¨®n de las medidas precisas para garantizar el derecho al trabajo de quienes no est¨¦n dispuestos a secundar la huelga. De esta forma se pretende evitar las actuaciones de los piquetes, aunque un representante de los trabajadores asegur¨® que en esta ocasi¨®n no ser¨¢ necesario invitar al paro, porque sus causas son suficientemente conocidas. La huelga cuenta con el apoyo de Comisiones Obreras y la UGT, pero no con el de la Asociaci¨®n de T¨¦cnicos y Administrativos (ATA). El informe presentado por la direcci¨®n de Ensidesa a los representantes de los trabajadores, destaca que desde 1974 el coste del personal ha crecido ostensiblemente sin guardar relaci¨®n alguna con la evoluci¨®n de la factor¨ªa. Significa m¨¢s del triple del aumento de la facturaci¨®n por persona en el per¨ªodo 1974-1979. En cuanto a la productividad, Ensidesa oscil¨® en este mismo per¨ªodo en el entorno de 190 toneladas por persona y a?o, cifra que en las siderurgias competitivas superan las trescientas toneladas. Los resultados de Ensidesa presentan desviaciones muy graves, tanto en el coste del personal, que supone el 28,3% de la facturaci¨®n, cuando este concepto no rebasa el 20% en ninguna empresa sider¨²rgica competitiva, como en los intereses de la deuda, que representan un exceso de m¨¢s del 5% respecto del 6% aconsejable.

El plan de reestructuraci¨®n de Ensidesa a corto plazo prev¨¦ el cierre de las instalaciones obsoletas de Mieres y La Felguera, un expediente selectivo de jubilaci¨®n ailticipada, la eliminaci¨®n de las p¨¦rdidas -el ejercicio pasado fueron de 7.000 millones de pesetas, casi el 50% de la registrada en 1978-, reduciendo el coste total del personal en relaci¨®n a la cifra de ventas, elevar los niveles de producci¨®n y ventas planificadas, la movilidad plena del personal, el reajuste de las plantillas.