El Instituto Nacional de Hidrocarburos invertir¨¢ 571.000 millones de pesetas hasta 1992
El Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), que integra a las cuatro empresas de Repsol (Campsa, Hispanoil, Butano y EMP) y a Enagas, invertir¨¢ 571.000 millones de pesetas en el per¨ªodo 1989-1992, seg¨²n se desprende de los primeros borradores del programa de actuaciones, inversiones y financiaci¨®n (PAIF) del pr¨®ximo a?o y las previsiones para los tres a?os sucesivos. Estas inversiones se financiar¨¢n en su pr¨¢ctica totalidad con recursos generados por las empresas del grupo. Repsol prev¨¦ obtener un cash-flow (beneficios m¨¢s amortizaciones) de 507.000 millones en ese per¨ªodo, a los que hay que a?adir otros 58.000 millones de Enagas.
El Ministerio de Industria y Energ¨ªa ha dado ya su visto bueno a las previsiones de inversi¨®n y financiaci¨®n de Repsol y de su empresa filial, Enagas, para el per¨ªodo 1989-1992, que suponen el mantenimiento de la pol¨ªtica llevada a cabo durante el a?o largo de funcionamiento de Repsol; es decir, fuertes inversiones en ¨¢reas como exploraci¨®n de hidrocarburos o distribuci¨®n y comercializaci¨®n y pr¨¢ctica autofinanciaci¨®n mediante los recursos generados por las empresas del grupo.Para 1989, el PAIF del Instituto Nacional de Hidrocarburos prev¨¦ unas inversiones de 211.000 millones de pesetas, de los que 186.000 corresponder¨¢n a las empresas agrupadas en Repsol, y 25.000 millones a Enagas. De estas inversiones, las mayores dotaciones para el pr¨®ximo a?o corresponden a distribuci¨®n y comercializaci¨®n, a lo que se dedicar¨¢n 60.000 millones, destinados a desarrollar las redes de distribuci¨®n de Campsa y EMP. Le siguen en importancia las inversiones destinadas a exploraci¨®n y producci¨®n de hidrocarburos (47.000 millones), diversificaci¨®n (45.000) y al plan de desarrollo del gas natural, al que se destinar¨¢n 25.000 millones de pesetas el pr¨®ximo a?o.
Estas proporciones se mantienen en t¨¦rminos similares para los planes de inversi¨®n de los tres a?os siguientes (1990-1992), hasta sumar la cifra total de 571.000 millones para los cuatro a?os, de los que 506.000 corresponder¨¢n a las empresas de Repsol y 65.000 al plan de desarrollo del gas natural de Enagas.
Plan financiero
En cuanto a la financiaci¨®n, el PAIF de 1989 prev¨¦ un cash-flow de 122.000 millones para Repsol y 12.000 millones para Enagas. Para completar la financiaci¨®n, el INH prev¨¦ unas desinversiones de 26.000 millones de pesetas -todas ellas en Repsol-, un endeudamiento de 81.000 millones en Repsol y 3.000 en Enagas, y aportaciones del INH y del FEDER -fondos para el desarrollo de la Comunidad Europea- por valor de 8.000 millones de pesetas para Enagas. De estas cifras hay que descontar 43.000 millones destinados al reparto de dividendo y pago de impuestos de las empresas de Repsol.
Para el per¨ªodo total de cuatro a?os, las previsiones apuntan a unos recursos generados de 507.000 millones de pesetas en Repsol y 58.000 en Enagas; cr¨¦ditos por valor de 123.000 millones para Repsol; desinversiones que reportar¨¢n en torno a 64.000 millones de pesetas para todo el grupo INH. Las aportaciones totales del INH a Enagas en los pr¨®ximos cuatro a?os ascender¨¢n a 19.000 millones de pesetas, a las que hay que a?adir otros 12.000 millones procedentes del FEDER.
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