El protocolo de fusi¨®n preestablece el organigrama de los 14 primeros altos cargos de la 'Supercaixa'

El protocolo de fusi¨®n de U Caixa y Caixa de Barcelona preestablece el organigrama de la c¨²pula directiva de la nueva entidad hasta un total de 14 cargos. Los estatutos de la nueva caja, que ser¨¢n sometidos el pr¨®ximo d¨ªa 30 a la votaci¨®n de las respectivas asambleas, disminuyen el papel relevante que hasta ahora ha tenido la obra social en ambas entidades. Esta disminuci¨®n responde a las medidas de control que las autoridades monetarias establecen sobre las cajas de ahorro, de tal suerte que ¨¦stas tienen m¨¢s en cuenta su papel como entidades financieras que como entidades ben¨¦fico-sociales.

El protocolo de fusi¨®n no s¨®lo designa a los dos presidentes, el director general, el presidente del holding de empresas y los seis directores generales adjuntos, sino que establece las responsabilidades concretas de todos ellos y de otros cuatro altos cargos: los responsables de personal, inform¨¢tica, planificaci¨®n comercial y el representante en Madrid.Tan detallado organigrama choca con la parquedad adoptada por la Caja de Ahorros Municipal de Bilbao y la Caja de Ahorros Vizca¨ªna, recientemente fusionadas en la Caja Bilbao-Vizcaya. En este protocolo de fusi¨®n s¨®lo se designa el presidente (Jos¨¦ Antonio Basterra), el vicepresidente (Juan Carlos Loidi), e director general (Manfred Nolte) y el director general adjunto (Gregorio Villalabeitia).

En la fusi¨®n del BBV, el proceso estableci¨® que la presidencia del holding previo a la fusi¨®n contar¨ªa con dos presidentes (Jos¨¦ ?ngel S¨¢nchez Asia¨ªn y Pedro Toledo) y dos consejeros directores generales (Pedro Luis Iriarte y V¨ªctor Men¨¦ndez). El organigrama de la direcci¨®n no qued¨® perfilado hasta mediados de este a?o.

La profundidad y detalle del organigrama pactado por las dos cajas catalanas refuerza los argumentos de quienes, desde un principio, han denunciado que las c¨²pulas de La Caixa y Caixa de Barcelona han dise?ado la fusi¨®n desde criterios m¨¢s pr¨®ximos al reparto de poder en la nueva entidad que a los derivados de los objetivos estrictamente empresariales del proceso.

El protocolo de fusi¨®n establece que se buscar¨¢ el consenso entre ambas cajas para completar el organigrama. En los estatutos se prev¨¦ la existencia de uno o m¨¢s vicepresidentes, que todav¨ªa no han sido designados.

En el organigrama llama la atenci¨®n la ausencia de Enric Alc¨¢ntara, vicepresidente primero de Caixa de Barcelona y uno de los hombres que han seguido de cerca el proceso negociador entre ambas cajas.

Dimisi¨®n de Adroer

El vicepresidente segundo de Caixa de Barcelona, Xavier Adroer, ha hecho p¨²blico su malestar por el organigrama acordado enviando a los consejeros de la entidad una carta en la que presentaba su dimisi¨®n.

Los estatutos de Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona significan un paso atr¨¢s en el peso de la obra social en la nueva entidad, en comparaci¨®n con el que ten¨ªa en las dos cajas de acuerdo con los estatutos en vigor. Por ejemplo, en los de La Caixa, el art¨ªculo 7 establec¨ªa que el gobierno, r¨¦gimen, administraci¨®n y representaci¨®n de la entidad corresponden "a la Asamblea General, el Consejo de Administraci¨®n, la Comisi¨®n de Control, la Comisi¨®n de Obras Sociales y la Comisi¨®n Ejecutiva". En la nueva redacci¨®n s¨®lo se hace menci¨®n "a la Asamblea General, al Consejo de Administraci¨®n y a la Comisi¨®n de Control", para a?adir que el Consejo de Administraci¨®n "designar¨¢, de entre sus miembros, una Comisi¨®n Ejecutiva as¨ª como una Comisi¨®n de Obras Sociales, que actuar¨¢n por delegaci¨®n".

Asimismo, los estatutos actuales afirman en su art¨ªculo segundo: "Los excedentes de esta actividad [de la caja] se han de destinar a constituir reservas y a financiar la obra social".

El protocolo de fusi¨®n afirma en relaci¨®n al personal de la obra social que este "mantendr¨¢ transitoriamente sus respectivos reg¨ªmenes y se estudiar¨¢ la forma m¨¢s conveniente de integraci¨®n".