El Gobierno argentino pide 1.500 millones de d¨®lares por la privatizaci¨®n total de Entel

CARLOS SCHVARTZ, El Gobierno de Carlos Sa¨²l Menem ha tomado la decisi¨®n firme de privatizar al ciento por ciento la Empresa Nacional de Tel¨¦fonos (Entel) a cambio de 1.500 millones de d¨®lares. La operaci¨®n no cuenta ya con objeciones jur¨ªdicas ni legales tras la aprobaci¨®n por el Congreso argentino del cuerpo legislativo correspondiente que la autoriza sin otro tr¨¢mite parlamentario. S¨®lo queda la resistencia social, reflejada el mes pasado en la p¨¦rdida por parte del dirigente hist¨®rico del gremio telef¨®nico, Jorge Guill¨¢n, del control de la Federaci¨®n de Obreros y Empleados de Tel¨¦fonos (FOE-TRA)

El modelo del Gobierno argentino para la privatizaci¨®n de Entel es la constituci¨®n de un consorcio de operadores que englobar¨¢ a una de las baby-bell- South Bell - o a la U S West, a, Telef¨®nica y Amper de Espa?a, y a Italtel de Italia. En materia de equipamiento, en principio se ha decidido mantener la estructura tradicional del pa¨ªs de dos proveedores, Siemens y ppon Electrie Co. (NEC), asociada al grupo local P¨¦rez Compan (Pecom), pero est¨¢ en discusi¨®n la aceptaci¨®n de Alcatel como tercero en discordia.La empresa francesa ha absorbido las operaciones europeas de ITT, empresa que en su momento se retir¨® de Argentina. Esto determin¨® al Gobierno de dicho pa¨ªs a forzar la absorci¨®n por Siemens de los activos abandonados por la multinacional estadounidense en Argentina, lo que convirti¨® en un cerrado adversario de la entrada de Alcatel.

Entre otros argumentos, las empresas germana y japonesa se?alan que el nivel de pedidos de Entel no es suficiente para mantener a tres proveedores. Por su parte, el Gobierno argentino ha hecho depender la posibilidad de un tercer proveedor a un acuerdo global con el Gobierno de Francia que incluya un tratado bilateral.

La invitaci¨®n del Gobierno argentino a Amper para que integre, el consorcio de operadores sirve a los objetivos de la. empresa de cerrar acuerdos colaterales como servicios de instalaci¨®n, para rentabilizar algunas de sus filiales, y encontrar mercado para sus l¨ªneas de telef¨®nica p¨²blica. Telef¨®nica ha aceptado la presencia de Amper en el consorcio a condici¨®n de que sea esta empresa la que negocie la neutralidad de los otros socios potenciales a :su participaci¨®n dentro del grupo de operadores.

La semana pasada, Bell hab¨ªa perdido inter¨¦s en la operaci¨®n, pero las fuentes consultadas no descartaban que la posibilidad de errar el acuerdo en el medio plazo alentara nuevas negociaciones con la pata estadounidense del consorcio.

El presidente de Amper, Antonio L¨®pez, se entrevistar¨¢ la pr¨®xima semana en Buenos Aires con los ministros involucrados en la privatizaci¨®n de Entel tras negociar con las empresas estadounidenses, el jueves y viernes pasados, su aceptaci¨®n en el consorcio. La visita a Argentina es parte de la negociaci¨®n para que su empresa quede integrada en el consorcio operador de la empresa argentina.

En el plan oficial argentino se considera la desmonopolizac¨ª¨®n de los servicios telef¨®nicos en el plazo de 7 a?os. Esta desmonopolizaci¨®n dejar¨ªa dividido al pa¨ªs en al menos, tres regiones. Esencialmente, norte, centro y sur. Cada uno de los operadores podr¨ªa recibir en adjudicaci¨®n la explotaci¨®n en estas ¨¢reas.

Para equilibrar las tasas de retorno de las regiones, la zona sur -escasamente rentable por el bajo n¨²mero de abonados y la distancia de red- ser¨ªa acoplada a la centro, que ser¨¢, sin lugar a dudas, la m¨¢s rentable por la densidad de l¨ªneas. La desmonopolizaci¨®n abarcar¨ªa la explotaci¨®n de todos los servicios de telefon¨ªa y telecomunicaciones.