"La diversi¨®n s¨®lo llega con el trabajo"

Arrigo Sacchi, entrenador del Milan, considera que la diversi¨®n es prioritaria en el f¨²tbol. Contra los defensores de la eficacia del resultado, el t¨¦cnico apuesta por la innovaci¨®n. Sin embargo, advierte: "La diversi¨®n s¨®lo llega por el trabajo constante durante la semana. S¨®lo as¨ª se consigue entrar en escena en el momento preciso, como los buenos actores". Sacchi, de 44 a?os, asegura que el factor humano -la inteligencia del presidente Silvio Berlusconi y los jugadores- es decisivo en las victorias de su equipo.

Pregunta. En el mundo del f¨²tbol usted est¨¢ considerado como el gran ide¨®logo de la modertildad. Sin embargo, son muy pocos los entrenadores que siguen las directrices del Milan. ?C¨®mo explica esta contradicci¨®n?

Respuesta. No lo s¨¦ y tampoco me preocupa. Yo hago mi trabajo, un trabajo que me divierte. Lo hago porque creo en mis ideas, no porque desee hacer proselitismo en el f¨²tbol.

P. La defensa de la zona en el f¨²tbol es una de las se?as de ¨ªdentidad de su estrategia. Desde su punto de vista, ?d¨®nde radica la superioridad de la defensa en zona sobre la individual?

R. El f¨²tbol merece un conocimiento muy amplio de todas sus artes. La defensa individual tiene aspectos muy restrictivos. Deben conocerse todas las facetas defensivas. Con la zona se aprende a marcar al hombre. Con el marcaje indivual s¨®lo se aprende a marcar al hombre.

El Mundial de Italia

P. El Mundial de Italia provoc¨® una sensaci¨®n decepcionante. ?No le parece que ha significado un retroceso para el f¨²tbol?

R. El Mundial fue espectacular en muchos sentidos: la organizaci¨®n, los estadios, la cantidad de gente que acudi¨®. Sin embargo, fue un pobre espect¨¢culo t¨¦cnico. Este Mundial no ha hecho una buena publicidad al f¨²tbol. Sobre todas las cosas, prevaleci¨® el miedo a perder y, un tacticismo negativo que no hace ning¨²n bien al juego.

P. La FIFA est¨¢ dispuesta a cambiar algunas reglas del juego. ?Qu¨¦ puesto toma usted en el de bate?

R. El antijuego no se acaba cuando se cambian las normas. La filosof¨ªa tiene que ser diferente. Si buscamos el espect¨¢culo debernos estar m¨¢s dispuestos a jugar al ataque, y para lograrlo debemos perder la pereza durante la semana. Tenemos que acostumbrarnos a trabajar en los entrenamientos, a construir en lugar de destruir. Es la ¨²nica forma de que llegue la diversi¨®n.

P. Sorprende esa constante defensade la diversi¨®n, cuando la mayor¨ªa de los t¨¦cnicos s¨®lo abogan por la eficacia de los resultados.

R. Yo trabajo para divertir. Para lograrlo hay trabajar muy duro durante la semana. Un actor o un gran cantante sale a escena para provocar la diversi¨®n del p¨²blilco. La ¨²nica forma de conseguirlo es con una gran disciplina diaria, cuando no hay p¨²blico para ovacionarte. Esto es lo que hacen Ricardo Mutti o Luciano Pavarotti Hay entrenadores que trabajan muy poco durante la semana As¨ª es imposible divertirse en e campo y divertir a la gente los domingos. Es un compromiso que debe afectar a los futbolis tas y a los dirigentes de los clubes.

P. Da la impresi¨®n de que el mundo del f¨²tbol es demasiado conservador.

R. Todav¨ªa quedan viejas ideas. Hay gente que cree que la habilidad t¨¦cnica de los jugadores garantiza la victoria. El f¨²tbol es m¨¢s complejo que todo eso. Se necesita inteligencia, capacidad de sacrificio y deseo de progresar.

P. ?C¨®mo se vive el f¨²tbol en el Milan?

R. Tengo la fortuna de pertenecer a una sociedad privilegiada, a un club que protege una perspectiva generosa del deporte. Mi club cree en la importancia del estudio, del trabajo, de la colaboraci¨®n entre todos los estamentos. Los jugadores han aprendido que en el Milan el hombre est¨¢ antes que el atleta.

P. ?Qu¨¦ elementos ajenos al juego torna para su trabajo?

R. El mundo no es cerrado. Esta es una regla que debe aplicarse a todas las profesiones. Es muy aconsejable aprender de otros deportes, del espect¨¢culo, de la cultura. En el f¨²tbol, como en el teatro, hay que aprender a entrar en escena en el momento justo. Esto s¨®lo puede lograrse por medio de la repetici¨®n constante.

P. ?Qu¨¦ concesiones hace al talento individual dentro del esquema del equipo?

R. Una gran pel¨ªcula debe tener grandes int¨¦rpretes. De lo contrario estar¨¢ mutilada. Mi trabajo consiste en dar la posibilidad a los int¨¦rpretes de hacerlo mejor. Unos futbolistas desorganizados entran mal en escena.

P. ?Ha variado alguno de sus criterios durante los ¨²ltimos a?os?

R. Vivo de la dudas, no de las certezas. El inconformismo es una de las fuerzas del Milan. Por fortuna, tenemos jugadores inteligentes, m¨¢s que la media de futbolistas. Sabemos que tenemos el deber de progresar, de divertir y de atraer a la gente a los estadios.