El cup¨®n empresarial de la ONCE

No todo es el cup¨®n, los ciegos espa?oles cuentan tambi¨¦n con un grupo empresarial que por facturaci¨®n se sit¨²a entre los 100 primeros de Espa?a. Las compa?¨ªas de la Organizaci¨®n Nacional de Ciegos de Espa?a (ONCE), integradas en la Corporaci¨®n Ceosa, registraron 102.000 millones de pesetas en ventas en 1999, y el pasado ejercicio -seg¨²n datos todav¨ªa provisionales adelantados por la corporaci¨®n-, 113.000 millones de pesetas.

Frente a esta voluminosa facturaci¨®n, la cifra de beneficios estimados es exigua: entre 600 y 700 millones de pesetas (un 10% de los registrados en 1999). No obstante, seg¨²n advierte el consejero delegado de Ceosa, Emiliano Mart¨ªn Garc¨ªa, los resultados de 1999 respondieron en buena parte a extraordinarios como la venta de Onda Cero. Adem¨¢s, se?ala, nuestro objetivo es doble: la rentabilidad econ¨®mica y la rentabilidad social. 'Contamos con una plantilla de unas 17.000 personas, y de ellas unas 1.600 padecen alg¨²n tipo de minusval¨ªa'.

El grupo empresarial de la ONCE opera actualmente, a trav¨¦s de casi medio centenar de compa?¨ªas, en los sectores de la construcci¨®n, inmobiliario, seguros, vigilancia, limpieza, empleo temporal, hosteler¨ªa, agencias de viaje, mobiliario urbano, salud y alimentaci¨®n. Excepcionalmente, en el ¨²ltimo trimestre de 2000, y aprovechando recursos de la venta de Onda Cero (ingres¨® unos 15.000 millones de pesetas), la corporaci¨®n se sum¨® como socio financiero a la compa?¨ªa de capital riesgo Marco Polo Investments, creada por Caja Madrid y El Corte Ingl¨¦s, junto a varias empresas de tecnolog¨ªa y telecomunicaci¨®n, bancos y empresarios como Juan Abell¨® y Leopoldo Fern¨¢ndez Pujals, entre otros. 'Estamos muy centrados en sectores de la econom¨ªa tradicional', explica Mart¨ªn Garc¨ªa, y Marco Polo 'nos permite estar presentes en el ¨¢mbito de las nuevas tecnolog¨ªas, sin tener que hacerlo en solitario y asumiendo un gran riesgo, junto a socios y en proyectos s¨®lidos y solventes'.

De todos modos, la corporaci¨®n de la ONCE se halla en estos momentos revisando su estrategia. 'Lo hacemos regularmente, cada cuatro a?os, porque la econom¨ªa y las empresas cambian. Estamos en periodo de reflexi¨®n y probablemente en un par de meses podremos anunciar alguna nueva operaci¨®n concreta. Lo que puedo decir es que en principio pensamos reforzar nuestra actividad constructora, donde contamos con dos empresas -CGS y Copisa- y estamos presentes en edificaci¨®n de viviendas, oficinas, centros industriales y comerciales, c¨ªvicos e infraestructuras', explica el consejero delegado de Ceosa. En la operaci¨®n, que est¨¢ a punto de cerrarse y que pretende sobre todo reforzar la actividad en Catalu?a y Arag¨®n, participan como socios dos constructoras regionales. 'Tambi¨¦n queremos reforzar el sector inmobiliario, porque nos va muy bien y nos aporta solidez patrimonial', agrega Mart¨ªn Garc¨ªa, 'y nuestra compa?¨ªa de gesti¨®n y explotaci¨®n de hoteles'. En el grupo de servicios es donde se prev¨¦n m¨¢s cambios, primando nuevas actividades -servicios auxiliares, centrales de alarmas, mantenimiento de edificios...- sobre las m¨¢s tradicionales como la vigilancia y limpieza, que son sectores m¨¢s maduros y con menores m¨¢rgenes, explica el consejero delegado. Van a reconsiderar su presencia en empleo temporal y van a potenciar el sector alimentario ampliando la actividad desde la fabricaci¨®n a la distribuci¨®n y comercializaci¨®n. Piensan mantener, funcionando como una especie de franquicia a trav¨¦s de su marca Revitess, los servicios de fisioterapia (cuentan con una veintena de hospitales asociados) y la corredur¨ªa de seguros, por su alta incidencia en el empleo de afiliados de la ONCE y minusv¨¢lidos.

Inversiones

'No tenemos la intenci¨®n de entrar en muchas cosas nuevas. Estamos bastante diversificados y no queremos ir m¨¢s all¨¢ de lo que podamos abarcar. Tenemos limitaciones de gesti¨®n y recursos, y preferimos crecer en algunas actividades en las que ya estamos y en donde nos va bien', asegura el consejero delegado. Este a?o, Ceosa tiene previsto invertir 12.000 millones de pesetas en la consolidaci¨®n del grupo.

En desinversiones, la mayor en los ¨²ltimos meses ha sido la venta de su hotel Isla Bonita, en Isla Margarita (Venezuela), a la cadena Hesperia por 18 millones de d¨®lares (unos 3.500 millones de pesetas). 'Tenemos algunas peque?as filiales en Portugal y Venezuela, en el sector de la seguridad, pero nuestra intenci¨®n en principio no es internacionalizar el grupo', explica Mart¨ªn Garc¨ªa. 'Tampoco tenemos ninguna intenci¨®n de volver a entrar en el sector de medios de comunicaci¨®n', agrega.