Nacionalistas

Los empresarios valencianos habr¨¢n de plantearse seriamente -y no les queda mucho tiempo para hacerlo- si quieren, desde un punto de vista de la generaci¨®n de negocios y actividades econ¨®micas, una comunidad aut¨®noma con capacidad para afrontar diferenciadamente su porvenir y el papel que le corresponde en el contexto europeo.

Los empresarios, saben y han experimentado con toda crudeza que acaban viniendo de fuera para hacer lo que muy bien pod¨ªamos hacer los de dentro. Son carreteras o muebles, ser¨¢n edificaciones y proyectos, incluso, puentes, servicios o la pol¨ªtica econ¨®mica, por supuesto, que nos conviene para que la Comunidad Valenciana refuerce. Y esto pasa por que se intensifique el pulso que, desde siempre, mantienen los de dentro con respecto a los que mandan fuera. No hace mucho asist¨ª a un acto en el que Juan Roig -mister Mercadona- se declaraba empresario, valenciano y nacionalista. En estos tiempos, cuando casi todos evitan autodefinirse, por si acaso, es ins¨®lito que uno de los personajes m¨¢s poderosos e influyentes de la Comunidad Valenciana nos d¨¦ pistas para que podamos saber por d¨®nde va.

No es f¨¢cil ser nacionalista en la Comunidad Valenciana y mucho m¨¢s duro darlo a conocer. Bien es cierto que Juan Roig, por razones obvias, tiene pocos motivos para que le asuste algo o alguien. Los valencianos, a determinados niveles, sentimos como una sombra todopoderosa que nos tutela, vigila o embiste seg¨²n la posici¨®n en que nos situemos. M¨¢s de uno puede mostrar las cicatrices y las secuelas de sus lances frente al sistema, que va m¨¢s all¨¢ de cualquier sigla pol¨ªtica y que muchas veces cambia de posici¨®n, pero no de protagonistas.

El nacionalismo cotiza a la baja, sobre todo despu¨¦s de la que cae en el Pa¨ªs Vasco, en coincidencia con las horas m¨¢s negras del nacionalismo catal¨¢n, desde que se puso en marcha el mecanismo de la transici¨®n.

El problema de los t¨¦rminos y los conceptos es que se deterioran con su uso. Los empresarios valencianos han de decidir su futuro al margen de las modas y los quiebros pol¨ªticos. Sucursal o centro de decisi¨®n. Juan Roig, que es uno de los valores empresariales con mayores posibilidades y realidades, no es sensible a estos derrotes. Y en cambio conoce cu¨¢l es la postura que le conviene adoptar.

Existe una tradici¨®n nacionalista en el empresariado valenciano. Posiciones definidas como la de Ignacio Villalonga, Joaqu¨ªn Reig, Francisco Domingo, Luis Su?er, Joaqu¨ªn Maldonado, Vicente Iborra, Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨® o Manuel Broseta marcan hitos decisivos. La Feria, la CEV, las C¨¢maras, Cierval, Bancaixa, la CAM, el Impiva o las Sociedades de Garant¨ªas Reciprocas son, entre otros, los principales eslabones de una cadena de plataformas econ¨®mico-empresariales, de cuya adecuada combinaci¨®n depende el futuro auton¨®mico de la Comunidad Valenciana. No es posible renunciar a bazas estrat¨¦gicas, sin que resulte afectado el porvenir del entramado empresarial. Ser nacionalista y actuar en consecuencia, puede ser arriesgado, pero renunciar a un posicionamiento estrictamente valenciano en algunos aspectos cruciales, es suicida.