'Operaci¨®n triunfo' en Seat
M¨¢s de 16.000 j¨®venes solicitan plaza para suplir los 2.000 puestos de mayores de 60 a?os que quedan vacantes en la firma automovil¨ªstica
La empresa automovil¨ªstica Seat ha recibido m¨¢s de 16.000 peticiones de j¨®venes entre 19 y 29 a?os para cubrir 2.000 puestos de trabajo de empleados mayores de 60 a?os que la empresa quiere sustituir en el plazo de un a?o. El rejuvenecimiento de plantilla se har¨¢ utilizando el contrato de relevo que prev¨¦ la legislaci¨®n laboral.
La sustituci¨®n de trabajadores empezar¨¢ a partir del pr¨®ximo mes de mayo. El encargado de seleccionarlos ser¨¢ el Servicio Catal¨¢n de Colocaci¨®n, que depende de la Generalitat de Catalu?a. Como un ¨¦mulo del famoso programa de televisi¨®n Operaci¨®n Triunfo, el organismo debe ahora elegir a los mejores candidatos entre esos miles, aunque en este caso se trata de sustituir al personal de m¨¢s edad por j¨®venes. El Servicio Catal¨¢n de Colocaci¨®n har¨¢ desde ahora entrevistas y pruebas m¨¦dicas y psicot¨¦cnicas para seleccionar a los mejores, dice el vicepresidente de Recursos Humanos de Seat, Rodrigo Navarro.
La idea de utilizar el contrato de relevo parti¨® del Departamento de Recursos Humanos de la empresa, que dirige Navarro. ?ste explica que ser¨¢ la primera vez que se aplique el contrato de relevo en Espa?a a gran escala. Seat es la mayor empresa de Catalu?a. Emplea a 14.700 trabajadores. La empresa dice que todos ganan con el nuevo contrato: los trabajadores mayores que acepten reducir el tiempo de trabajo, los nuevos que se incorporen, y la empresa que no pierde plantilla. El acuerdo fue firmado en noviembre por la direcci¨®n y los sindicatos, aunque ahora se sabe que a cada plaza optan ocho personas.
El relevo de personal consiste en ofrecer a sus 2.000 empleados de m¨¢s de 60 a?os trabajar s¨®lo el 15% de la jornada laboral para poder sustituirles paulatinamente por j¨®venes. Los que opten por reducir su jornada no trabajar¨¢n cada d¨ªa, sino 32 d¨ªas al a?o -equivalentes al 15% de su tiempo de trabajo anual- durante los a?os que les resten para su jubilaci¨®n.
Pero cobrar¨¢n el 100% de salario porque la Seguridad Social les pagar¨¢ el 85% de salario restante. Y no perder¨¢n derechos de cara a su jubilaci¨®n. Al cumplir los 65 a?os podr¨¢n jubilarse sin merma de su pensi¨®n, asegura la empresa.
Seat formar¨¢ a los j¨®venes que entren en la empresa y les har¨¢ un contrato eventual durante los seis primeros meses. Los nuevos empleados acceder¨¢n a la empresa con la categor¨ªa de ayudante auxiliar y llegar¨¢n a la de especialista en tres a?os.
El mismo salario
Durante los tres a?os siguentes a su ingreso ir¨¢n incrementando su salario para pasar a percibir el mismo sueldo que los trabajadores a los que sustituyen en el plazo de 36 meses. 'Contar¨¢n con el mismo salario, excluida la prima por antig¨¹edad', recalca Rodrigo Navarro.
Los nuevos trabajadores tendr¨¢n un contrato a tiempo completo desde el primer d¨ªa y no del 85% para suplir el tiempo que dejen de trabajar los de m¨¢s edad. Esto es lo que permite el contrato de relevo regulado en 1997 y 2001, explica el vicepresidente de Recursos Humanos de la firma.
'Pod¨ªamos haber hecho contratos al 85% del tiempo, pero preferimos hacerlos a tiempo completo y tambi¨¦n queremos contar con empleados fijos. Todos los que sustituyan a un trabajador mayor de 60 a?os ser¨¢n fijos a partir de los seis meses', se?ala.
Mantener la plantilla
Seat est¨¢ inmersa en cambios profundos y el acuerdo para sustituir persona de m¨¢s edad por j¨®venes garantiza el empleo en estos momentos de cambio. Su due?o, Volkswagen, ha decidido que la marca espa?ola se especialice en coches de dise?o m¨¢s deportivo. Para ello, Seat se integrar¨¢ en adelante en el grupo de marcas deportivas, junto a las otras del consorcio Audi y Lamborghini. La plantilla de Seat se redujo ligeramente el a?o pasado. Se trat¨® del primer descenso -dos centenares de empleados menos- registrado en los ¨²ltimos cinco a?os. En 1997, el n¨²mero de trabajadores ascend¨ªa a 12.811, cifra que aument¨® en casi 1.400 personas al a?o siguiente y en 115 en 1999. El a?o 2000, el salto fue significativo (686 empleados m¨¢s, lo que supuso un incremento del 4,8%).
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