"No podemos afirmar que no habr¨¢ m¨¢s casos como Enron o WorldCom"

Desde luego, nadie en el sector de la auditor¨ªa puede olvidar esc¨¢ndalos como WorldCom o Enron, que supusieron una quiebra abrupta, no s¨®lo de las cuentas de dos gigantes empresariales, sino, sobre todo, de la confianza. Sin duda, el gran activo sobre el que hist¨®ricamente se ha construido el sistema financiero estadounidense. Perdida ¨¦sta, hay una pregunta inevitable: ?qu¨¦ fall¨® en un pa¨ªs hiperregulado y con infinidad de filtros para que se llegara a esta situaci¨®n?

Juan Jos¨¦ Ferm¨ªn del Valle, presidente de la Federaci¨®n Internacional de Auditores (IFAC), tiene su particular interpretaci¨®n. Y la hace para EL PA?S en las escasas seis horas que pas¨® en Bilbao, adonde acudi¨® al XV Congreso de Auditor¨ªa, que se celebr¨® a finales del mes pasado, y que nombr¨® a Rafael C¨¢mara como nuevo presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de Espa?a (ICJCE). "Cuando hay demasiadas reglas existe la tendencia a buscar la norma precisa para solucionar el problema concreto. Y cuando la regla no est¨¢... parece que todo es posible", analiza con sinceridad Ferm¨ªn del Valle. A su juicio, la clave reside en cambiar normas por principios, para que "el auditor tenga el espacio necesario para aplicar su criterio personal".

Claro que este comportamiento puede juzgarse como laxo, ya que deja al profesional con un margen de maniobra que para algunos podr¨ªa parecer excesivo. Para evitar este tipo de tentaciones, el nuevo responsable de la IFAC avala "la creaci¨®n de un mecanismo de supervisi¨®n independiente de los auditores, que puede ser un sistema compartido con las organizaciones profesionales". ?El objetivo? "Reducir al m¨ªnimo la probabilidad de que se produzcan nuevos casos como Enron y WorldCom". Porque, como concluye el experto, "decir que 'nunca m¨¢s' se dar¨¢n es un t¨¦rmino muy fuerte; lo importante es reducir al m¨ªnimo esa probabilidad".