"El miedo a fracasar es un lastre nacional"

"El fracaso es un aprendizaje personal. Si el proyecto falla vuelves a levantarte y a intentarlo de nuevo". Con esa filosof¨ªa y en un momento vital "sin responsabilidades" naci¨® Rusticae. Isabel Llorens y Carlota Mateos solo ten¨ªan 26 y 19 a?os, respectivamente, cuando en 1996 crearon una especie de registro que agrupaba bajo una misma marca a hoteles con encanto de toda Espa?a. Comenzaron con una idea y 6.000 euros. Su directorio, actualmente, re¨²ne m¨¢s de 200 alojamientos en Espa?a, Portugal y Marruecos y un centenar de restaurantes. Ofrecen, tambi¨¦n, paquetes de experiencias y ya est¨¢n embarcadas en su pr¨®xima iniciativa: turismo sostenible a trav¨¦s de hoteles que "empaticen con el medio ambiente". Ayer participaron en el I D¨ªa del Emprendedor en Madrid.

"Mi madre se negaba a que dejara la carrera", recuerda Mateos

"Intento que la empresa no centre la conversaci¨®n", dice un empresario

Los entendidos recomiendan ser paciente, atrevido y dejarse aconsejar

Coinciden en que reunir el dinero es la mayor dificultad que encuentran

Los inicios, sin embargo, no fueron f¨¢ciles. Mateos recuerda que su madre se opon¨ªa a que dejara la carrera y dice que al final ten¨ªa que enga?arla para poder continuar con el proyecto. "Fue una lucha en la que yo dije que aquello era un tren que pasaba en ese momento y que no pod¨ªa esperar a terminar los estudios. Al principio, s¨ª fue complicado por la edad y porque en Espa?a no hay cultura empresarial". Una opini¨®n que comparte Clemente Cebri¨¢n, cocreador junto a su hermano ?lvaro de la firma madrile?a de ropa El Ganso.

En 2004, los hermanos dejaron su empleo en dos multinacionales y empezaron el arduo proceso de reunir la inversi¨®n inicial. "Vendimos nuestros coches, pedimos un cr¨¦dito, nuestra madre tambi¨¦n nos ayud¨® con algo de dinero. Es verdad que era un buen trabajo pero la idea que ten¨ªamos en la cabeza tiraba m¨¢s". Esta empresa textil, puramente familiar, puede enorgullecerse de haber calzado a m¨¢s de 150.000 espa?oles con un modelo de zapatilla inspirado en el ej¨¦rcito checoslovaco. La marca ya cuenta con 115 empleados y 16 puntos de venta. El ¨²ltimo lo inauguraron en Par¨ªs hace 20 d¨ªas.

"Tanto mi hermano como yo estudiamos Empresariales", explica Clemente, "vinieron a darnos charlas banqueros, auditores... pero ni un solo emprendedor". Ayer aprovecharon el foro que se celebr¨® con motivo del D¨ªa del Emprendedor para dar recomendaciones. "Lanzarse, no temer al fracaso y tener paciencia", aconsejaron la pareja de amigas, mientras que los hermanos Cebri¨¢n sugirieron dejarse aconsejar por otros empresarios del sector para "no tener que aprenderlo todo a base de golpes".

El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallard¨®n, anim¨® a los ciudadanos a "emprender" para salir de la crisis y crear empleo. Gallard¨®n defendi¨® esta f¨®rmula rodeado de empresarios madrile?os que un d¨ªa pusieron en marcha negocios que hoy son de ¨¦xito.

En ambas empresas, el t¨¢ndem en la direcci¨®n se traduce en un valor a?adido y en un esfuerzo para preservar la amistad o la relaci¨®n familiar, por encima del negocio. Una tarea que no siempre resulta f¨¢cil. Los creadores de El Ganso reconocen que intentan que la empresa no se convierta en el eterno tema de conversaci¨®n, un reto que confiesan pendiente, sobre todo los domingos, cuando la familia se re¨²ne en torno a la mesa. Carlota Mateos defiende que sin Llorens la empresa no existir¨ªa y plantea, entre risas, que debes elegir socio con el mismo cuidado con que escoges marido porque al final "pasas m¨¢s tiempo con ¨¦l que con tu pareja".

Los cuatro emprendedores fueron ayer la muestra de que las cosas pueden salir bien, aunque tambi¨¦n de que es posible reponerse tras un fracaso. Rusticae se encontr¨® en 2001 ante una encrucijada. "Tras cinco a?os de trabajo en plan ONG", dice Llorens, "tuvimos que decidir entre duplicar la cuota a nuestros clientes o cerrar el chiringuito". La respuesta, obviamente, fue subir la tarifa "pero argument¨¢ndolo muy bien", matizan. El Ganso tambi¨¦n ha conocido los sinsabores de una decisi¨®n err¨®nea o precipitada cuando en 2008 la tienda que abrieron en la calle Ferran de Barcelona tard¨® m¨¢s de lo esperado en arrojar buenos resultados.

Todos se?alan que lo m¨¢s dif¨ªcil para un emprendedor es la falta de recursos econ¨®micos, porque al principio solo hay gastos. Aunque la crisis ha convertido, casi, en misi¨®n imposible conseguir el cr¨¦dito para poner en marcha una nueva empresa, en 2010 hubo un repunte en la creaci¨®n de nuevos negocios, seg¨²n el INE.Clemente Cebri¨¢n niega que haya un perfil tipo del emprendedor. "Cualquiera dispuesto a hacer de todo en jornadas maratonianas puede serlo", concluye.