Kutxabank estudia un ajuste de plantilla de unos 600 empleados
El alto nivel de costes lleva al banco a reducir el 10% de los trabajadores
La fusi¨®n de BBK, Kutxa y Caja Vital cre¨® Kutxabank, una entidad muy solvente (uno de los mejores ratios de capital de la eurozona y 5.089 millones de patrimonio), pero con un tal¨®n de Aquiles: la baja rentabilidad por el exceso de gastos y una morosidad importante, el 9,3%. Ante esta situaci¨®n, la entidad presidida por Gregorio Villalabeitia ha planteado a los sindicatos un ajuste de plantilla que incluir¨ªa 276 prejubilaciones, adem¨¢s de un plan de bajas incentivadas voluntarias.
Tambi¨¦n ha propuesto suspensiones de contrato y reducciones de jornada de car¨¢cter voluntario, todo ello dentro de las medidas que ha dise?ado la entidad para mejorar su eficiencia. Seg¨²n fuentes consultadas, entre todas las medidas, la reducci¨®n de la plantilla podr¨ªa llegar a unos 600 empleados, que podr¨ªan ser m¨¢s, en funci¨®n de los trabajadores que se acojan a las ofertas.
El banco baraja un descenso de la plantilla del 10%, lo que llevar¨ªa la cifra hasta casi 700 empleados. Ahora trabajan algo m¨¢s de 6.500 personas, 4.437 en Kutxabank y 2.017 en la adquirida CajaSur. El coste medio por empleado es de unos 70.000 euros brutos.
Plantilla muy envejecida
El objetivo de la entidad ser¨¢ rebajar la cifra de empleados que est¨¢n entre los 58 y 62 a?os. Unas 1.600 personas tienen m¨¢s de 55 a?os, lo que hace que sea una de las plantillas m¨¢s envejecidas del sector. En 2011, BBK hizo un ERE en CajaSur, adquirida con ayudas del Estado de 400 millones, con 652 bajas y prejubilaciones.
Hasta junio pasado, Kutxabank estaba, junto con Unicaja y Abanca, entre las entidades con un peor ratio de eficiencia. Este ratio, situado en el 65,8%, relaciona los gastos de explotaci¨®n sobre el margen bruto del negocio, sin tener en cuenta los ingresos extraordinarios (operaciones financieras). Es decir, lo que gasta por cada cien. Pese a que tiene fuertes ingresos, los gastos se los comen en su mayor parte.
Kutxabank, y todo el sector, se enfrenta a un escenario prolongado de bajos tipos de inter¨¦s, es decir, escasos m¨¢rgenes y poco recorrido para rebajar m¨¢s el coste del pasivo. Adem¨¢s, la entidad vasca ha decidido seguir en solitario y no salir a Bolsa, al menos, hasta 2019. Con este panorama tiene que ajustar sus cuentas para cumplir con los planes de negocio explicados a los supervisores.
La entidad va a aprovechar, este mismo ejercicio, el rendimiento extraordinario de Euskaltel cifrado en unos 238 millones para el ajuste de la plantilla y reforzar las provisiones. Villalabeitia se ha propuesto elevar la rentabilidad sobre el capital, ahora situado en el 5,2%, uno de los m¨¢s bajos del sector financiero. En cuanto a las sucursales, el banco no ha concreta la cifra de cierres.
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