Inditex gana 1.106 millones en 2020, casi un 70% menos por la pandemia

Inditex ha salvado el a?o m¨¢s dif¨ªcil de su historia. La pandemia azot¨® el mundo y dej¨® con la persiana bajada buena parte de sus tiendas durante meses. Pese a ello, la empresa textil ¡ªdue?a de marcas como Zara o Massimo Dutti¡ª cerr¨® el ejercicio con un beneficio de 1.106 millones de euros, un 69,6% menos que el a?o anterior. Pese a ser las ganancias m¨¢s bajas desde 2006, ...

Inditex ha salvado el a?o m¨¢s dif¨ªcil de su historia. La pandemia azot¨® el mundo y dej¨® con la persiana bajada buena parte de sus tiendas durante meses. Pese a ello, la empresa textil ¡ªdue?a de marcas como Zara o Massimo Dutti¡ª cerr¨® el ejercicio con un beneficio de 1.106 millones de euros, un 69,6% menos que el a?o anterior. Pese a ser las ganancias m¨¢s bajas desde 2006, los analistas ven positivas estas cifras dado el trance que ha pasado la econom¨ªa por el coronavirus.

En estos meses convulsos la firma ha acelerado los cambios hacia la digitalizaci¨®n marcados en su estrategia. Uno de los pilares es la ¡°optimizaci¨®n de tiendas¡±, esto es, el cierre de los establecimientos m¨¢s peque?os o menos rentables para su sustituci¨®n por otros de mayor tama?o en mejores ubicaciones y que sirvan para dar mayor servicio a la venta online. Durante 2020 hubo 111 aperturas en 29 mercados, 96 reformas y 751 tiendas absorbidas. Tras estos movimientos, quedan 6.829 tiendas a cierre del ejercicio, 640 menos que un a?o atr¨¢s.

El ritmo de cierres se aceler¨® en la parte final de su a?o fiscal: entre noviembre y enero el saldo neto fue de 368 tiendas menos. Y la intenci¨®n es que este camino se mantenga: ¡°En 2021 se absorber¨¢n unas 400 tiendas m¨¢s¡±, afirm¨® el presidente ejecutivo de Inditex, Pablo Isla, en la rueda de prensa tras presentar resultados.

Esta reducci¨®n de tiendas f¨ªsicas se compensa por dos v¨ªas. Primero, porque las nuevas son de mayor tama?o, en mejores ubicaciones, m¨¢s digitales y m¨¢s rentables. Y segundo, por la apuesta y mejora del comercio online de las ense?as de Inditex. Ya se ha implantado por completo el sistema de localizaci¨®n de las prendas RFID y el stock integrado de tiendas f¨ªsicas e Internet. Es decir, los art¨ªculos que est¨¢n expuestos en tienda o accesibles para su compra por la red son los mismos y est¨¢n disponibles en todo momento para su compra por ambos canales. De esta forma, tambi¨¦n evita tener que duplicar existencias para tener disponibilidad en los dos modos de compra, ya que con un mismo stock puede atender ambas demandas.

Adem¨¢s, ¡°la implantaci¨®n de la nueva plataforma digital Inditex Open Platform (IOP) se encuentra ya al 80%. Se espera que est¨¦ totalmente implantada a finales de 2021¡±, recogi¨® la compa?¨ªa en una nota. Este programa es clave en la digitalizaci¨®n de Inditex. Isla dijo que ha llegado justo a tiempo: ¡°Recogemos los frutos de decisiones pasadas que han permitido la evoluci¨®n de la venta online¡±. Gracias a esa mejora sustancial del comercio electr¨®nico, la compa?¨ªa ha maquillado las cuentas del a?o de la pandemia: sus ventas por Internet crecieron un 77% a tipo de cambio constante (sin el efecto divisas) hasta los 6.612 millones (casi un tercio del total). Si se tiene en cuenta el impacto cambiario, la subida fue menor aunque tambi¨¦n muy fuerte, del 69,5%. Este punto ha sido clave en un contexto de cierre definitivo o temporal de establecimientos por el coronavirus para, al menos, seguir operando en la red.

Pese a estos datos favorables, la ca¨ªda de las ventas en su conjunto ha sido considerable (-27,9% en el ejercicio), hasta los 20.402 millones, el peor dato de la empresa desde 2014. Las cifras trimestrales de la facturaci¨®n son fiel reflejo de los vaivenes que ha sufrido Inditex durante la pandemia. El descenso de la actividad entre febrero y abril se tradujo en un 44,3% menos de ventas, ca¨ªda que se redujo al 31,4% en el siguiente trimestre, mientras que en el tercero el retroceso se qued¨® en el 13,5%. As¨ª hasta el ¨²ltimo cuarto de su a?o fiscal ¡ªde noviembre a enero¡ª, el m¨¢s importante para la facturaci¨®n. Entonces los contagios crecieron, las restricciones y limitaciones se endurecieron y la actividad comercial mengu¨®. En las cuentas de la empresa esto se traduce en un paso atr¨¢s en la recuperaci¨®n paulatina que llevaba trimestre a trimestre. As¨ª, el beneficio entre noviembre y enero fue de 435 millones de euros, un 52,7% menos que el mismo periodo del ejercicio anterior. Y en cuanto a la facturaci¨®n, la bajada fue del 25,4%, hasta los 6.317 millones de euros.

Un tropez¨®n, aunque sigue mucho mejor que al inicio del ejercicio. En su primer trimestre fiscal ¡ªentre febrero y abril¡ª registr¨® las primeras p¨¦rdidas de su historia (de 409 millones). En esos meses, el coronavirus oblig¨® a echar el cerrojo a un 88% de los establecimientos y se llev¨® por delante casi la mitad de la facturaci¨®n. A 31 de enero, seg¨²n recoge la firma en el informe de las cuentas, el 30% de tiendas f¨ªsicas estaban cerradas y el 52% ten¨ªan restricciones, muy por encima de la situaci¨®n al cierre del tercer trimestre, cuando solo ten¨ªan la persiana bajada un 8%. Claro ejemplo del empeoramiento de la situaci¨®n en los ¨²ltimos meses. ¡°En el conjunto del a?o las horas de venta se redujeron un 25,5%¡±, recoge la nota.

?xito ¡®online¡¯

Ante este contexto complicado, entre las claves para acabar con unas ganancias de m¨¢s de 1.000 millones est¨¢n la reducci¨®n de los costes y el ¨¦xito de la venta por Internet. La firma se apret¨® el cintur¨®n y redujo sus gastos de explotaci¨®n en un 17%: se baj¨® el gasto de personal un 24% ¡ª¡±la plantilla fija se ha mantenido, 36.600 empleados en Espa?a. Lo que no hemos podido hacer son las contrataciones de refuerzo temporales¡±, explic¨® Isla¡ª; los arrendamientos operativos decrecieron con fuerza (un 74% menos); y solo subieron otros gastos operativos (un 7%), entre otras cosas por los costes relacionados con la covid.

Una de las mejores noticias del ejercicio fue el buen desempe?o de la venta por Internet, cuya subida ha conseguido amortiguar la ca¨ªda de la facturaci¨®n en tiendas f¨ªsicas. El comercio en la red creci¨® un 69,5%, hasta los 6.612 millones. ¡°El ejercicio ha demostrado en este sentido la fortaleza del modelo de negocio, el acierto de la estrategia de digitalizaci¨®n, de plataforma integrada de tiendas y online, y nuestra ambici¨®n en materia de sostenibilidad¡±, sostuvo Marcos L¨®pez, director de mercado de capitales de Inditex.

La compa?¨ªa tambi¨¦n ha esbozado los primeros datos del funcionamiento del negocio en el inicio de 2021. Con un contexto todav¨ªa muy vol¨¢til por las restricciones y limitaciones a la actividad comercial, el 21% de las tiendas de la compa?¨ªa ten¨ªan el cerrojo echado en febrero. A 8 de marzo, el 15% de las tiendas permanec¨ªan cerradas, seg¨²n Inditex. Pese a ello, es optimista y espera que para el 12 de abril est¨¦ abierta casi toda su red. El mercado, que comenz¨® la jornada pintando de rojo la cotizaci¨®n del grupo textil, acab¨® valorando de forma positiva el resultado y los t¨ªtulos se revalorizaron al cierre m¨¢s de un 0,5%, hasta su m¨¢ximo del a?o.

Duplica dividendos

La compa?¨ªa textil decidi¨® repartir dividendos por el 60% de su beneficio. Y lo hace duplicando lo pagado el ejercicio anterior, cuando se retras¨® y estuvo meses en el aire hasta la junta de accionistas de verano por la incertidumbre que caus¨® la crisis del coronavirus.

¡°El consejo de administraci¨®n de Inditex propondr¨¢ a la Junta General de Accionistas un dividendo de 0,70 euros por acci¨®n para el ejercicio 2020. Estar¨¢ compuesto por un dividendo ordinario de 0,22 euros y un dividendo extraordinario de 0,48 euros por acci¨®n. El dividendo se compone de dos pagos iguales de 0,35 euros por acci¨®n que se efectuar¨¢n el 3 de mayo de 2021 y el 2 de noviembre de 2021¡±. Adem¨¢s, la firma asegur¨® que en 2022 pagar¨¢ los 30 c¨¦ntimos que faltan para cumplir el compromiso de distribuir un euro por acci¨®n en 2019, 2020 y 2021, aunque sea con un a?o de retraso por la covid.