Telef¨®nica propone premiar con 200 millones a sus directivos si cumplen objetivos
El plan de incentivos a cinco a?os se dirige a 809 ejecutivos y est¨¢ sujeto a criterios desde la cotizaci¨®n de la acci¨®n a la huella de carbono
Telef¨®nica propondr¨¢ a la pr¨®xima Junta General de Accionistas la aprobaci¨®n de un plan de incentivos a cinco a?os (2021-2025) para 809 directivos por un m¨¢ximo de 200 millones de euros, consistente en la entrega de acciones de la compa?¨ªa sujeta a la consecuci¨®n de una serie de objetivos, que abarcan desde la revalorizaci¨®n de la cotizaci¨®n de la acci¨®n a la eliminaci¨®n de emisiones contaminantes, seg¨²n ha comunicado la empresa este jueves a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El presidente de la compa?¨ªa, Jos¨¦ Mar¨ªa...
Telef¨®nica propondr¨¢ a la pr¨®xima Junta General de Accionistas la aprobaci¨®n de un plan de incentivos a cinco a?os (2021-2025) para 809 directivos por un m¨¢ximo de 200 millones de euros, consistente en la entrega de acciones de la compa?¨ªa sujeta a la consecuci¨®n de una serie de objetivos, que abarcan desde la revalorizaci¨®n de la cotizaci¨®n de la acci¨®n a la eliminaci¨®n de emisiones contaminantes, seg¨²n ha comunicado la empresa este jueves a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El presidente de la compa?¨ªa, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete, en caso del cumplimiento del 100% de los objetivos del plan, recibir¨ªa en el primero de los tres ciclos del plan un total de 1.367.081 acciones que, con la cotizaci¨®n a cierre de la sesi¨®n del jueves (4,12 euros por t¨ªtulo), estar¨ªan valoradas en 5,6 millones de euros. El consejero delegado, ?ngel Vil¨¢, es beneficiario de un m¨¢ximo de 1.137.398 acciones en el primer ciclo, con un valor potencial de 4,68 millones de euros. En cualquier caso, el n¨²mero de acciones a entregar depender¨¢ de la asignaci¨®n aprobada por el consejo de administraci¨®n y del grado de cumplimiento de los objetivos del plan, seg¨²n detalla la compa?¨ªa en la convocatoria de la junta.
El plan tendr¨¢ una duraci¨®n total de cinco a?os y se dividir¨¢ en tres ciclos de tres a?os de duraci¨®n cada uno de ellos, es decir, con entrega de las acciones que correspondan en cada ciclo una vez transcurridos tres a?os desde el inicio de cada uno, independientes entre s¨ª. El primer ciclo se inicia el 1 de enero de 2021 (con entrega de las acciones que correspondan en 2024); el segundo ciclo comenzar¨¢ el 1 de enero de 2022 (con entrega de los t¨ªtulos en 2025), y el tercero, el 1 de enero de 2023 (con entrega en 2026). Los importes comprometidos pero finalmente no utilizados de forma efectiva en cada ciclo (por incumplimiento de objetivos, bajas, etc¨¦tera) estar¨¢n disponibles para ciclos siguientes.
La entrega de acciones a los part¨ªcipes a la finalizaci¨®n de cada ciclo vendr¨¢ determinada en funci¨®n del cumplimiento de objetivos econ¨®mico-financieros, de creaci¨®n de valor para el accionista, as¨ª como de objetivos ligados a la sostenibilidad, el medioambiente o el buen gobierno, seg¨²n reza la convocatoria de la junta.
En concreto, el n¨²mero de acciones a entregar depender¨¢ de tres criterios: en un 50% del cumplimiento del objetivo del retorno para el accionista (total shareholder return o TSR) de la acci¨®n de Telef¨®nica; en un 40% de la generaci¨®n de flujo de caja libre del grupo, y en un 10% de la neutralizaci¨®n de emisiones de CO2, en l¨ªnea con el objetivo marcado por la compa?¨ªa para llegar a cero emisiones netas en el a?o 2025.
Se considera el TSR como la rentabilidad de la acci¨®n teniendo en cuenta la variaci¨®n acumulada del valor de cotizaci¨®n de la acci¨®n de Telef¨®nica, y los dividendos y dem¨¢s conceptos similares percibidos por el accionista durante el primer ciclo del plan. Para determinar el cumplimiento del TSR y calcular el n¨²mero de acciones a entregar por este concepto, se medir¨¢ la evoluci¨®n del TSR de la acci¨®n de Telef¨®nica, durante el periodo de duraci¨®n del primer ciclo del plan, con relaci¨®n a los TSRs alcanzados por las m¨¢s relevantes compa?¨ªas pertenecientes al sector de telecomunicaciones: Vodafone, Am¨¦rica Movil, Deutsche Telekom, BT, Orange, Telecom Italia, Telenor, TeliaSonera, Swisscom, KPN TIM Brasil, Proximus, Millicom, Liberty y Altice.
Recorte del dividendo
Para determinar el cumplimiento del flujo de caja, se medir¨¢ el nivel generado por Telef¨®nica durante cada a?o, compar¨¢ndolo con el valor fijado en los presupuestos aprobados por el consejo de administraci¨®n para cada ejercicio, con unos determinados baremos. Y, por ¨²ltimo, para fijar el cumplimiento de emisiones de CO2 y calcular el n¨²mero de acciones a entregar por este concepto, se medir¨¢ el nivel de reducci¨®n de emisiones en l¨ªnea con el escenario 1,5 grados cent¨ªgrados del Acuerdo de Par¨ªs y con el objetivo marcado por la compa?¨ªa de cero emisiones netas para el a?o 2025 en sus cuatro principales mercados.
El plan de incentivos para directivos contrasta con la propuesta que tambi¨¦n debe aprobar la Junta de Accionistas que se celebrar¨¢ el pr¨®ximo 23 de abril de una reducci¨®n en un 25% del dividendo a percibir por los accionistas en 2021, desde 0,40 hasta 0,30 euros mediante la modalidad de dividendo flexible voluntario (scrip). Un nuevo varapalo para el accionista de la operadora que vio c¨®mo la cotizaci¨®n se desplomaba un 42,7% en 2020, aunque en lo que va de este a?o se ha recuperado un 25%.
Telef¨®nica registr¨® un beneficio neto de 1.582 millones de euros el a?o pasado, lo que supone un 38,5% m¨¢s que en el ejercicio anterior, debido a los elementos extraordinarios que lastraron los resultados de 2019, pero los ingresos cayeron un 11% hasta los 43.076 millones.