El Gobierno destinar¨¢ 500 millones a la rehabilitaci¨®n de patrimonio hist¨®rico para impulsar el turismo rural

El Gobierno tiene ante s¨ª el mayor reto del pa¨ªs de las ¨²ltimas d¨¦cadas. Lleva meses trabajando en el Plan de Recuperaci¨®n, Transformaci¨®n y Resiliencia, un texto que ya ha remitido a Bruselas y en el que se marcan las l¨ªneas maestras de la Espa?a del futuro. La estrategia dedica un cap¨ªtulo al sector tur¨ªstico en el que incluye una inversi¨®n de 500 millones de euros para rehabilitar patrimonio hist¨®rico con uso tur¨ªst...

El Gobierno tiene ante s¨ª el mayor reto del pa¨ªs de las ¨²ltimas d¨¦cadas. Lleva meses trabajando en el Plan de Recuperaci¨®n, Transformaci¨®n y Resiliencia, un texto que ya ha remitido a Bruselas y en el que se marcan las l¨ªneas maestras de la Espa?a del futuro. La estrategia dedica un cap¨ªtulo al sector tur¨ªstico en el que incluye una inversi¨®n de 500 millones de euros para rehabilitar patrimonio hist¨®rico con uso tur¨ªstico por todo el territorio espa?ol. De esta forma, defienden fuentes del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, se pretende diversificar la oferta y desarrollar reclamos en zonas de interior y rurales del pa¨ªs.

¡°La selecci¨®n de los proyectos se realizar¨¢ teniendo en cuenta la viabilidad y calidad de la inversi¨®n, as¨ª como el impacto sobre la eficiencia energ¨¦tica y la importancia de la intervenci¨®n para la oferta tur¨ªstica del destino¡±, explica el documento. Para estas reformas, el texto incluye a modo de ejemplo el tipo de bienes que se podr¨ªan beneficiar, ya sean de titularidad p¨²blica o privada, aunque todav¨ªa sigue en fase de estudio y no est¨¢ cerrado el cat¨¢logo final. Como ejemplo pone la propuesta para rehabilitar el Castillo de los Obispos de Sig¨¹enza (proyecto valorado en 12 millones de euros), que pertenece a la red de Paradores, reconstruido en el siglo XII y rehabilitado por el Estado a finales de los setenta. Otra de las opciones est¨¢ en ?beda con la rehabilitaci¨®n de un palacio renacentista del siglo XVI en pleno casco hist¨®rico (7 millones).

Hay otras opciones sobre la mesa, por ejemplo en Le¨®n el Hostal de San Marcos (20 millones), que tambi¨¦n pertenece a Paradores, entidad p¨²blica que ha presentado varias alternativas. ¡°Algunos de nuestros edificios encajar¨ªan a priori en los fondos, los que son patrimonio hist¨®rico, aunque todav¨ªa no sabemos nada¡±, dicen fuentes de la compa?¨ªa. En total, el Ejecutivo espera realizar unas 50 reformas hasta 2023: ¡°Las actuaciones pretenden estar distribuidas a lo largo del territorio para atraer turismo a destinos no consolidados. Se prev¨¦n actuaciones en la pr¨¢ctica totalidad de las 52 provincias de Espa?a¡±, a?ade el texto.

El plan de recuperaci¨®n cuenta con una treintena de ¡°componentes¡± en los que se dividen las ¨¢reas principales que recogen las grandes reformas e inversiones a las que se compromete Espa?a. Uno de ellos, el 14, es el que trata las inversiones y proyectos que se llevar¨¢n a cabo para modernizar el sector tur¨ªstico, entre las que destaca ¡°la sostenibilidad de los destinos y productos tur¨ªsticos, el fomento de la eficiencia energ¨¦tica y la econom¨ªa circular en el sector y con ello su descarbonizaci¨®n, la preservaci¨®n del patrimonio hist¨®rico de uso tur¨ªstico, la ordenaci¨®n y coordinaci¨®n del mercado de viviendas de uso tur¨ªstico, la puesta en marcha de planes de resiliencia espec¨ªficos en destinos extrapeninsulares, la transformaci¨®n digital del sector tur¨ªstico o el fortalecimiento del comercio en zonas tur¨ªsticas, as¨ª como impulsar la econom¨ªa de la Espa?a vaciada, o rural, a partir del aprovechamiento de sus recursos naturales¡±.

Como parte de la mejora de la competitividad se encuadra la rehabilitaci¨®n de bienes de inter¨¦s cultural, muchos de ellos patrimonio p¨²blico. ¡°Es fundamental mejorar la capacidad que el patrimonio hist¨®rico y cultural espa?ol tiene para seguir atrayendo a turistas en todo el territorio. En el ¨¢mbito del producto tur¨ªstico, para mantener altos ¨ªndices de competitividad a nivel internacional resulta fundamental continuar atrayendo turistas a partir de una diversificaci¨®n de las experiencias que el turista puede disfrutar¡±, incide el documento. Esta iniciativa la justifica adem¨¢s por el auge en los ¨²ltimos a?os de los viajes motivados por el turismo cultural (unos 14,5 millones en 2019), que han crecido un 17% entre 2016 y 2019. ¡°La estrategia tur¨ªstica que orienta este componente pretende reforzar las experiencias complementarias a los tradicionales flujos vinculados al sol y playa¡±, insiste el texto en otro de sus grandes objetivos: que el turismo espa?ol deje de depender tanto del litoral.

Inversi¨®n privada

Las inversiones para mantener, conservar y rehabilitar el patrimonio hist¨®rico con uso tur¨ªstico pueden requerir asimismo la coinversi¨®n por parte de entidades privadas. Es decir, un compromiso de aportar una parte de la cuant¨ªa del proyecto para que as¨ª se pueda movilizar una mayor inversi¨®n total. ¡°Podr¨¢ requerirse la coinversi¨®n de empresas en hasta un 20% del impacto total del proyecto y justificaci¨®n anual del grado de ejecuci¨®n. Como complemento, se elaborar¨¢ una gu¨ªa para la conservaci¨®n sostenible del patrimonio hist¨®rico de uso tur¨ªstico¡±, indica el documento.

Con esto, el ministerio que dirige Reyes Maroto espera contribuir a la diversificaci¨®n y desestacionalizaci¨®n del sector, as¨ª como a combatir la despoblaci¨®n en zonas del interior. Para ello, este no ser¨¢ el ¨²nico programa que ir¨ªa en esta direcci¨®n. Sobre la desconcentraci¨®n se destaca la importancia de crear nuevos reclamos para los visitantes: ¡°Desarrollar productos y destinos para atraer a turistas a nuevos destinos rurales o de interior, disminuyendo la presi¨®n sobre destinos pioneros, especialmente mediante la protecci¨®n del entorno natural y del patrimonio hist¨®rico y cultural. Con ello se atender¨¢ a un objetivo fundamental como es el reto demogr¨¢fico¡±.

Espa?a cuenta con 17.199 bienes de inter¨¦s cultural, seg¨²n recoge el plan, que est¨¢n repartidos por todo el pa¨ªs, ¡°especialmente en ¨¢reas rurales o de interior¡±. As¨ª, destaca, con un mantenimiento adecuado, permitir¨¢ a estos destinos ¡°promocionarse y atraer turistas ofreci¨¦ndoles visitas o alojamientos en estos bienes inmuebles y mejorando sus indicadores socioecon¨®micos, como el desarrollo local y el empleo¡±. Fuentes ministeriales a?aden que hay muchas ciudades que se pueden posicionar mejor y ¡°ser destinos muy apetecibles para visitas de fin de semana¡±. Los 500 millones que recoge el plan como inversi¨®n objetivo se repartir¨¢n en tres a?os: para este ejercicio 149,5 millones, 250 millones en 2022 y 100 millones en 2023 (los 0,5 millones restantes son para la elaboraci¨®n de la gu¨ªa).