Las p¨¦rdidas anuales de Siemens Energy crecen un 15%, pero logra reforzar su cartera de pedidos
La empresa alemana estima que Gamesa volver¨¢ a los beneficios en 2025
Siemens Energy, principal accionista de Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) y sobre la que ha lanzado una oferta de adquisici¨®n, registr¨® p¨¦rdidas de 647 millones de euros en 2022, un 15% m¨¢s que en 2021, seg¨²n inform¨® este mi¨¦rcoles la empresa alemana, que cierra su ejercicio anual el 30 de se...
Siemens Energy, principal accionista de Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) y sobre la que ha lanzado una oferta de adquisici¨®n, registr¨® p¨¦rdidas de 647 millones de euros en 2022, un 15% m¨¢s que en 2021, seg¨²n inform¨® este mi¨¦rcoles la empresa alemana, que cierra su ejercicio anual el 30 de septiembre. Los negocios relacionados con la divisi¨®n de gas y energ¨ªa registraron ¡°resultados s¨®lidos¡±, seg¨²n indic¨® su presidente ejecutivo, Christian Bruch, que calific¨® 2022 como un a?o de ¡°tormenta perfecta¡±. La cartera de pedidos continu¨® fortaleci¨¦ndose: sum¨® un r¨¦cord de 97.400 millones de euros, un 4,3% m¨¢s que en igual periodo de 2021.
Siemens Energy, que vende servicios y equipos al sector energ¨¦tico, dijo que el incremento de pedidos se debi¨® al tir¨®n del negocio del gas y energ¨ªa, que provee de activos de energ¨ªa convencional como las plantas generadoras que funcionan con gas. ¡°En un a?o dif¨ªcil, logramos nuevamente resultados s¨®lidos en nuestro segmento de gas y energ¨ªa¡±, declar¨® Bruch. En este sentido, el m¨¢ximo ejecutivo de la multinacional afirm¨® que la integraci¨®n de SGRE ¡°ayudar¨¢ a mejorar la rentabilidad del negocio e¨®lico y le permitir¨¢ desarrollar todo su potencial¡±.
Siemens Energy espera que la p¨¦rdida neta del grupo se reduzca significativamente el pr¨®ximo a?o y que las ventas crezcan entre un 3% y un 7%. La compa?¨ªa espera volver a la rentabilidad en 2024, seguida por Siemens Gamesa un a?o despu¨¦s. Siemens Energy conf¨ªa en su oferta de 4.050 millones de euros por el tercio restante que a¨²n no posee en Siemens Gamesa para integrar mejor la divisi¨®n y solucionar algunos problemas de calidad en un modelo de turbina de pr¨®xima generaci¨®n.
¡°La integraci¨®n de Siemens Gamesa ayudar¨¢ a mejorar la rentabilidad de nuestro negocio e¨®lico y le permitir¨¢ desarrollar todo su potencial¡±, dijo Bruch. Tambi¨¦n insinu¨® posibles cambios en la estructura accionaria de Siemens Energy, donde la exmatriz Siemens AG tiene una participaci¨®n directa del 35%. Un exceso que, seg¨²n Bruch, es motivo de preocupaci¨®n entre los inversores y pesa sobre las acciones del grupo. ¡°L¨®gicamente, nos gustar¨ªa tener otro accionista ancla¡±, dijo Bruch, y agreg¨® que estaba en conversaciones peri¨®dicas con los inversionistas y que hab¨ªa inter¨¦s en la empresa.