Gesti¨®n del agua sostenible, solidaria y resiliente
SUEZ Espa?a, comprometida desde 2015 con la Agenda 2030, ha orientado su estrategia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas que ahora, con los retos asociados a la actual pandemia, potenciar¨¢ a trav¨¦s de sus Pactos Sociales de Reconstrucci¨®n
Conscientes de que nuestras acciones tienen un impacto en la protecci¨®n del planeta y en la calidad de vida de las personas, nuestro compromiso con la sostenibilidad no ha dejado de crecer, aline¨¢ndose con una estrategia de alcance mundial y siempre pensando en el desarrollo local del municipio¡±. As¨ª explica su estrategia empresarial SUEZ Espa?a, grupo experto en gesti¨®n de agua y residuos desde hace 150 a?os que, a trav¨¦s de su dilatada experiencia trata de adaptar sus soluciones a los grandes retos globales. Una filosof¨ªa de trabajo que no deja de ser reconocida; recientemente, como empresa ganadora de los premios CEX a la mejor pr¨¢ctica de integraci¨®n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), por su proyecto en la desalinizadora de Mallorca.
¡°Nuestro papel va mucho m¨¢s all¨¢ de la prestaci¨®n de un servicio de agua a la poblaci¨®n, aunque sea la misi¨®n principal, as¨ª como lograr un uso eficiente del recurso h¨ªdrico¡±, subraya Asunci¨®n Mart¨ªnez, Alta Comisionada de la Agenda 2030 Social para SUEZ Espa?a.
El fin de la pobreza, la igualdad de g¨¦nero, la construcci¨®n de ciudades sostenibles, respetuosas con el entorno, inclusivas, diversas, transparentes en su gesti¨®n y seguras, son fines asociados a su actividad ¡°que siempre alcanzaremos a trav¨¦s de alianzas p¨²blico-privadas y con la colaboraci¨®n de los principales grupos de relaci¨®n del municipio¡±, a?ade Mart¨ªnez.
Adem¨¢s, SUEZ Espa?a tiene claro que ¡°la crisis sanitaria actual ha puesto de manifiesto la importancia de la RSE, la solidaridad y el desarrollo sostenible¡±. Mediante la implementaci¨®n de sus Pactos Sociales en los municipios, la compa?¨ªa propone contribuir a la recuperaci¨®n econ¨®mica con un modelo de gesti¨®n del agua basado en un fuerte compromiso local que mejore la calidad de vida, la protecci¨®n de las personas ¡ªespecialmente de las m¨¢s vulnerables¡ªy que promueva la reconstrucci¨®n verde y la innovaci¨®n.
La crisis actual ha puesto de manifiesto la importancia de la RSC, la solidaridad y el desarrollo sostenible
De forma paralela y, a la vez, entrelazada, la estrategia clim¨¢tica se ha seguido apuntalando en varias direcciones. Como muestra, destaca la combinaci¨®n de negocio y preservaci¨®n natural en la depuradora de Cabeza Beaza (Cartagena), donde Hidrogea, una de sus filiales galardonada hace poco en los Premios Europeos del Medio Ambiente por la Fundaci¨®n Biodiversidad, aplica un sistema de reutilizaci¨®n total del agua para paliar el problema agr¨ªcola de la sequ¨ªa. A su vez, all¨ª, dos humedales artificiales sirven de refugio a unas 30 especies de aves, algunas en extinci¨®n.
Pero este no es el ¨²nico ejemplo de cuidado medioambiental. Gracias a las acciones de compra de energ¨ªa verde, producci¨®n de renovable y eficiencia energ¨¦tica, SUEZ Espa?a ha reducido, en 2019, las emisiones equivalentes al CO2 que capturar¨ªan unos 9.500 ¨¢rboles. Unas medidas que han permitido reducir un 29,6% las emisiones totales.
La necesidad de adaptaci¨®n y resiliencia de las ciudades frente a los efectos del cambio clim¨¢tico se concreta en el fomento de infraestructuras verdes que eviten inundaciones, promuevan el uso de agua regenerada y preserven los espacios naturales, dotando a las urbes de nuevos espacios verdes como el Parque La Marjal (Alicante), ¡°una propuesta que es pionera en Europa¡±.
Otra de las apuestas es la digitalizaci¨®n de los servicios de ayuda mediante sistemas de alerta temprana ante fen¨®menos meteorol¨®gicos adversos, control de aforo en playas y de la calidad del aire y sistemas de vigilancia para la detecci¨®n del SARS-CoV-2 en aguas residuales, ya implementados en muchos municipios donde opera la compa?¨ªa.
Biofactor¨ªas: el residuo, un recurso
Estos avances, unidos a la aplicaci¨®n de un modelo circular, impulsan la autosuficiencia energ¨¦tica del grupo. La inversi¨®n en biofactor¨ªas, que transforman las tradicionales depuradoras en instalaciones integradas en el entorno, hace posible regenerar el agua para su posterior reutilizaci¨®n y, a su vez, conseguir la circularidad total tambi¨¦n en energ¨ªa y residuos. En concreto, su biofactor¨ªa Sur de Granada ha sido destacada por la OCDE como una buena pr¨¢ctica que ha servido de est¨ªmulo econ¨®mico a la ciudad e inspirado a otras que tambi¨¦n quieren optar por la gesti¨®n del ciclo integral del agua. ¡°Este proyecto de econom¨ªa circular tiene como objetivo compartir este tipo de propuestas entre urbes, generar di¨¢logo pol¨ªtico, social y empresarial y fijar unos indicadores para medir estos progresos a escala ciudad¡±, indica Asunci¨®n Mart¨ªnez.
La inversi¨®n en biofactor¨ªas permite regenerar el agua para su posterior uso y lograr una circularidad total
Junto al compromiso ambiental, las iniciativas sociales son otro eje de la RSC de SUEZ Espa?a. ¡°A trav¨¦s de estas iniciativas queremos operar un cambio cultural en la compa?¨ªa. No en vano, el 91% de la plantilla est¨¢ cubierta con un plan de igualdad y el programa Bootcamp Impulsa se ha implantado para capacitar a las mujeres y potenciar su carrera profesional. De igual forma, alcanzar la inclusi¨®n plena de las personas con discapacidad es otra de nuestras prioridades. La acreditaci¨®n Bequal Plus ha certificado 37 sociedades de SUEZ en Espa?a como socialmente responsables en esta materia¡±, concluye Asunci¨®n Mart¨ªnez.
Apoyo directo contra la vulnerabilidad social
Las personas y sus necesidades son el centro de la actividad de SUEZ Espa?a. La compa?¨ªa est¨¢ comprometida a garantizar, en todo momento, el derecho al agua sin dejar a nadie atr¨¢s, siguiendo el camino que marca la Agenda 2030, ¡°siempre desde esa visi¨®n global con un impacto local¡±, subraya la Alta Comisionada de la Agenda 2030 para SUEZ Espa?a.
De acuerdo con la encuesta de presupuestos publicada por el INE en 2019, el consumo de agua supone el 0,63% del gasto medio anual de los hogares. Sin embargo, de estos, entre un 4,27% y un 6,74% debe considerarse vulnerable (conforme al concepto de la ONU) por la imposibilidad de afrontar la deuda derivada de la prestaci¨®n del servicio. Un porcentaje que, a d¨ªa de hoy, se presupone al alza por la pandemia.Ante esta situaci¨®n, los fondos sociales, as¨ª como las acciones y alianzas necesarias para ayudar a las personas a salir de tal vulnerabilidad (como por ejemplo con entidades como Cruz Roja) son algunas de las palancas del plan estrat¨¦gico del grupo, que en 2012 ya cre¨® su Fondo de Solidaridad.
En 2019, la inversi¨®n en acci¨®n social ascendi¨® a 10,2 millones de euros en parcelas como educaci¨®n, bienestar social y ayuda humanitaria, entre otras partidas, y de 6,9 millones en fondos y tarifas sociales.