Barcelona aplaza inversiones para afrontar la factura de la crisis

El gasto extraordinario que est¨¢ suponiendo y supondr¨¢ la crisis del coronavirus para una administraci¨®n como el Ayuntamiento de Barcelona (10 millones de euros el primer mes), sumado a un escenario de ca¨ªda de ingresos por los impuestos que se aplazan o se dejar¨¢n de cobrar (200 millones), abocar¨¢ al consistorio a revisar el presupuesto municipal. El gobi...

El gasto extraordinario que est¨¢ suponiendo y supondr¨¢ la crisis del coronavirus para una administraci¨®n como el Ayuntamiento de Barcelona (10 millones de euros el primer mes), sumado a un escenario de ca¨ªda de ingresos por los impuestos que se aplazan o se dejar¨¢n de cobrar (200 millones), abocar¨¢ al consistorio a revisar el presupuesto municipal. El gobierno de la alcaldesa Ada Colau lo tiene asumido y, aunque la ca¨ªda de ingresos es todav¨ªa provisional y no se sabe a cu¨¢nto acabar¨¢ ascendiendo el gasto social extraordinario, tiene claro que habr¨¢ que reducir o aplazar las inversiones previstas.

La alegr¨ªa por unas cuentas expansivas, el que era el presupuesto m¨¢s alto de la ciudad, que hab¨ªa alcanzado los 3.000 millones de euros, habr¨¢ durado poco. Hace d¨ªas que los responsables de las cuentas municipales, adem¨¢s de atender la emergencia, echan mano de la calculadora para cuantificar la factura de la crisis. Hace unos d¨ªas el primer teniente de alcalde de Econom¨ªa, Trabajo, Competitividad y Hacienda, Jaume Collboni, hablaba de un n¨²mero ¡°significativo¡±. El jueves pasado la alcaldesa Ada Colau le puso cifra: 200 millones, un 6,6% de los ingresos previstos. ¡°El de 2020 era un presupuesto expansivo, crec¨ªa un 10% y recuperaba el pulso de la inversi¨®n¡±, lamenta Collboni sobre el nuevo escenario. ¡°Habr¨¢ que reorganizar prioridades en el gasto¡±, avisa Colau.

El concejal de Presupuesto, Jordi Mart¨ª, entiende que m¨¢s all¨¢ de la fiscalidad local, ¡°el riesgo¡± en el cap¨ªtulo de ingresos ¡°est¨¢ en lo que haga el Estado, si mantiene las aportaciones a los ayuntamientos¡±, y recuerda que en ¨²ltima instancia depende de decisiones de las instituciones europeas. De entrada, pide que si el Estado puede flexibilizar su d¨¦ficit, gastar algo m¨¢s de lo que tienen, puedan hacerlo tambi¨¦n ayuntamientos saneados como es el de Barcelona. ¡°Si nos permiten endeudarnos, lo devolveremos con el super¨¢vit que hemos demostrado que generamos¡±, dice.

No hay que ser un experto en finanzas municipales para ver por d¨®nde caer¨¢n los ingresos y en qu¨¦ habr¨¢ que gastar m¨¢s. ¡°Hay un gasto en compras de material, el coste indirecto de horas de personal, habr¨¢ que reforzar ayudas sociales, haremos planes de inserci¨®n laboral, m¨®dulos para sectores que necesitar¨¢n m¨¢s mano de obra, como el sanitario, servicios sociales, reparto¡­¡±, indica Collboni. Y, prosigue, caen los ingresos derivados de la actividad econ¨®mica y el turismo: ¡°Hemos suspendido o aplazado algunos precios p¨²blicos, la tasa de terrazas, la tur¨ªstica, y en Barcelona el turismo supone un 15% del PIB y genera 150.000 empleos directos¡±.

¡°Se sufrir¨¢¡±

La concejal de Hacienda, Montserrat Ballar¨ªn, admite que ¡°se sufrir¨¢¡± por la ca¨ªda de recaudaci¨®n tributaria. Pero recuerda que buena parte de los impuestos municipales son ¡°inel¨¢sticos¡±, como el IBI, que pesa mucho en la recaudaci¨®n y que se ha aplazado, pero se cobrar¨¢ en julio, u otros impuestos tambi¨¦n aplazados ¡°para que no sea problema para nadie¡±. ¡°Pero sea como sea, esta crisis impactar¨¢¡±, y se refiere a otras fuentes de ingresos como las licencias de obras o las plusval¨ªas por la compraventa de pisos o edificios. Ballar¨ªn apunta adem¨¢s que la caja tiene una ¡°doble presi¨®n: la de sectores econ¨®micos que piden condonaciones y la del gasto social para no dejar nadie atr¨¢s¡±.

El primer teniente de alcalde subraya otra cuesti¨®n compleja: si a la hora de afrontar la emergencia sanitaria y social hay consenso pol¨ªtico; en el frente econ¨®mico ¡°no tanto, porque tienes actores distintos (sindicatos, patronales, gremios) y adem¨¢s necesitas apoyo interno si hay que llevar propuestas a votaci¨®n¡±. Vale la pena recordar que los comunes y el PSC lograron aprobar las cuentas de 2020 con los votos de 33 concejales (con ERC y Junts per Catalunya).

Y en este punto aflora la clave: ¡°La inversi¨®n ser¨¢ lo que saldr¨¢ m¨¢s afectado, habr¨¢ que priorizar las m¨¢s cr¨ªticas y las m¨¢s intensivas en mano de obra¡±, afirma Ballar¨ªn sin entrar en detalle. En el presupuesto aprobado las inversiones alcanzaban un r¨¦cord, con 600 millones de euros. Collboni, con todo, se muestra convencido de que la econom¨ªa est¨¢ en mejor forma de lo que estaba en 2008. ¡°Si hacemos lo que tenemos que hacer podremos limitar el sufrimiento y salir de esta en forma de u y no de uve. La econom¨ªa est¨¢ mejor, hay dinero y la banca no est¨¢ apalancada¡±, conf¨ªa.

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