La crisis del turismo se ceba con los fijos discontinuos
La apertura del 50% de plazas hoteleras deja fuera del mercado a algunos de estos empleados en verano
La econom¨ªa vive una situaci¨®n de emergencia y el sector tur¨ªstico es de los m¨¢s afectados, con una especial incidencia en los trabajadores fijos discontinuos. La apertura de poco m¨¢s del 50% de plazas hoteleras hizo que los empresarios no llamaran a algunos de estos empleados al inicio del verano. Otros han trabajado dos meses, insuficiente para cotizar lo necesario para poder acceder al paro. No tendr¨¢n nada. ¡°Viene un t¨²nel al que no le vemos el final¡±, apunta Andrea,...
La econom¨ªa vive una situaci¨®n de emergencia y el sector tur¨ªstico es de los m¨¢s afectados, con una especial incidencia en los trabajadores fijos discontinuos. La apertura de poco m¨¢s del 50% de plazas hoteleras hizo que los empresarios no llamaran a algunos de estos empleados al inicio del verano. Otros han trabajado dos meses, insuficiente para cotizar lo necesario para poder acceder al paro. No tendr¨¢n nada. ¡°Viene un t¨²nel al que no le vemos el final¡±, apunta Andrea, fija discontinua en un hotel de la Costa Brava.
El fijo discontinuo es un tipo de contrato indefinido para trabajos que tengan car¨¢cter de fijos, que sean estables, pero discontinuos en el tiempo. Son de la plantilla fija de la empresa, no trabajan todo el a?o pero conservan su derecho a ser llamados al a?o siguiente. Cobran seg¨²n horas trabajadas. En el sector hotelero acostumbran a trabajar entre siete y ocho meses y el resto cobran la prestaci¨®n de desempleo. La covid-19 ha sido un varapalo para ellos.
La secretaria general de CC OO en las comarcas de Girona, Bel¨¦n L¨®pez, reclama un Pacto Nacional por el Turismo, que deber¨ªa contemplar medidas a corto y a largo plazo. ¡°Hay mucha gente que est¨¢ en ERTE y estos, dentro de todas las dificultades, son casi los que est¨¢n mejor; hubo mucha gente fija discontinua que no se la llam¨® en el momento que se inici¨® la temporada, porque la temporada no se inici¨®¡±, indica L¨®pez. ¡°El p¨¦simo convenio de Hosteler¨ªa de Catalu?a permite que el empresario llame cuando quiera al fijo discontinuo y acorte o alargue el tiempo de contrataci¨®n, los horarios, etc¨¦tera, dependiendo de sus necesidades¡±, a?ade.
L¨®pez asegura que hace tiempo que denunciaron la situaci¨®n de este colectivo ¡°y m¨¢s o menos se subsan¨® con una prestaci¨®n de tres meses que se ha agotado y esta gente en este momento no tiene absolutamente nada¡±. A largo plazo cree que hay que apostar por un nuevo modelo de turismo, m¨¢s sostenible, y por una diversificaci¨®n de la econom¨ªa en zonas que actualmente dependen demasiado de este sector. El sindicato intenta cuantificar cu¨¢ntos fijos discontinuos est¨¢n afectados, y augura una cantidad muy elevada, ya que ¡°la temporada ha sido peor de lo que se preve¨ªa en mayo¡±. Todo apunta a ¡°un oto?o nefasto¡± y por ello consideran ¡°b¨¢sicas y necesarias actuaciones urgentes¡±.
Andrea es una madre soltera de 27 a?os de Caldes de Malavella que vive con sus padres. Es una de las pocas fijas discontinuas afortunadas. Hace dos a?os y medio que trabaja en el Park Hotel San Jorge de Calonge i Sant Antoni y la direcci¨®n ha decidido que este invierno no cerrar¨¢n si no les obligan. No ha cotizado suficiente tiempo, pero la empresa ha pactado con la plantilla que les reducir¨¢n las horas y aumentar¨¢n en funci¨®n de la demanda. Por el momento est¨¢ ¡°tranquila¡± por la voluntad del hotel. ¡°Todos tenemos miedo porque no sabemos qu¨¦ viene¡±, reconoce. Cree que han hecho una buena apuesta por seguir abiertos y est¨¢ convencida de que la llamar¨¢n en Navidad y Semana Santa.
En Catalu?a, el turismo extranjero cay¨® en julio un 81,6%, seg¨²n datos del Idescat, un 32,9% los turistas del resto del pa¨ªs y un 77,9% las pernoctaciones en hoteles. El sector tur¨ªstico ha empleado en el segundo trimestre de este a?o en Catalu?a a m¨¢s de 389.400 personas, unas 80.300 menos que en 2019. En Girona, las cifras son m¨¢s alarmantes teniendo en cuenta que de las 398.500 personas activas, m¨¢s de un 71% est¨¢ en el sector servicios. Todo ello sin tener en cuenta la econom¨ªa sumergida, todav¨ªa notable en este ¨¢mbito.
Cuando cierren la gran mayor¨ªa de hoteles y finalice una temporada que seg¨²n el presidente de la Federaci¨®n de Hosteler¨ªa de Girona, Antoni Escudero, ¡°no ha empezado¡±, la situaci¨®n se agravar¨¢. Seg¨²n ¨¦l, por zonas los que ¡°han sufrido menos una temporada ruinosa¡± son los hoteles de la Costa Brava centro, del Ripoll¨¨s, Cerdanya, Pirineo de Lleida y Val d¡¯Aran. Pide al Gobierno central que ¡°rescate¡± a este sector empresarial.
Cruz Roja afirma que est¨¢ preparada para seguir dando ayuda como m¨ªnimo hasta final de a?o. ¡°Hemos puesto una partida extraordinaria de 75.000 euros, a ver como va cuando acabe la temporada¡±, apunta el presidente de provincial de Girona, Jordi Martori.
La excepci¨®n, con un 90% de ocupaci¨®n
El Park hotel San Jorge, en Calonge i Sant Antoni, fue el primero en abrir el 19 de mayo, en la fase 1, y es de los pocos que no prev¨¦ cerrar. ¡°Hemos llegado al 90% de ocupaci¨®n tanto en julio como en agosto¡±, explica su directora, Irene El¨ªas. En septiembre, la media es del 48%. El turista catal¨¢n ha sustituido al extranjero. Con 117 habitaciones, han empleado a unas 67 personas con situaciones laborales diversas frente a las 80 de otros a?os. Muchos de los empleados no han podido trabajar los meses suficientes para acceder al paro, por eso han llegado a un acuerdo y les emplean, pero menos horas. ¡°Intentamos ayudarles, pero si no se implica el INEM, tienen una situaci¨®n muy complicada¡±, lamenta El¨ªas.