Barcelona congela las tasas a los vecinos coincidiendo con el a?o de las elecciones

Un presupuesto para 2023 expansivo, con la cifra r¨¦cord de 3.600 millones de euros (un 5,5% m¨¢s que el de 2022), m¨¢s de 830 en inversiones y reservas generosas (50 millones) para afrontar contingencias. Y unas ordenanzas fiscales que, en el ¨²ltimo a?o del mandato y en v¨ªsperas a las elecciones, congelan las tasas a los vecinos (como estuvie...

Un presupuesto para 2023 expansivo, con la cifra r¨¦cord de 3.600 millones de euros (un 5,5% m¨¢s que el de 2022), m¨¢s de 830 en inversiones y reservas generosas (50 millones) para afrontar contingencias. Y unas ordenanzas fiscales que, en el ¨²ltimo a?o del mandato y en v¨ªsperas a las elecciones, congelan las tasas a los vecinos (como estuvieron en 2021 y 2022) y las bonifican los restauradores. Lejos queda el presupuesto de 2020, justo despu¨¦s de lograr la alcald¨ªa por segunda vez, cuando las cuentas fijaron una notable subida de tasas e impuestos. Son los n¨²meros pactados entre los comunes y el PSC (y tras el desacuerdo de la semana pasada) que ha presentado este viernes el gobierno del Ayuntamiento de Barcelona. Otra gran novedad de las ordenanzas fiscales es que los vecinos podr¨¢n pedir tarifa plana de los impuestos municipales: que el consistorio les calcule el total que pagan al a?o y reparta el cobro en 12 meses.

En palabras del primer teniente de alcalde, el socialista Jaume Collboni, ¡°no incrementa la presi¨®n fiscal, da respuesta a inc¨®gnitas¡± y ¡°es un ejercicio de anticiparnos para que la ciudan¨ªa vea que estamos conectados con lo que pasa en la calle¡±. El concejal de Presupuesto, Jordi Mart¨ª (comunes) y responsable de los presupuestos durante los dos mandatos de la alcaldesa Ada Colau, ha subrayado que las cuentas responden a la necesidad de ¡°mantener y mejorar la calidad de los servicios p¨²blicos, a la coyuntura actual (despu¨¦s de haber asistido a situaciones como el proc¨¦s, una pandemia y una inflaci¨®n de dos d¨ªgitos) y culmina un proyecto de transformaci¨®n de ciudad¡±.

Las cuentas inician ahora un tr¨¢mite de negociaci¨®n con la oposici¨®n. En este sentido, tanto Mart¨ª como Collboni han apelado a la responsabilidad de los partidos del consistorio en apoyarlas en un contexto de invertidumbre y han se?alado la necesidad de que todas las administraciones tengan cuentas aprobadas: Barcelona, Catalu?a y Espa?a. ¡°Haremos todo lo posible para que haya¡±, han coincidido. ¡°Es una propuesta realista y de mano tendida, asumible por parte de la oposici¨®n, esperemos que todo el mundo est¨¦ a la altura¡±, ha insistido el socialista. El a?o pasado sacaron adelante las cuentas con los votos del partido de Manuel Valls (que ya no estaba en el consistorio) y la abstenci¨®n de ERC.

Mart¨ª ha destacado la capacidad de inversi¨®n, 830 millones; y tambi¨¦n que crece el cap¨ªtulo 1, que corresponde a los gastos de personal, porque el consistorio ha aumentado la plantilla y culminar¨¢ la creaci¨®n de plazas de Guardia Urbana en mil m¨¢s. Mart¨ª tambi¨¦n ha se?alado que el presupuesto del Ayuntamiento aumenta su peso respecto al Producto Interior Bruto de la ciudad: supon¨ªa el 3,5% en 2015 y alcanzar¨¢ en 2023 el 4%. ¡°Cifras que apuntan a la capacidad de administraci¨®n de emprender transformaciones ha aumentado¡±, ha valorado.

El proyecto de presupuestos mantiene la deuda a raya en torno en el 30% de sus ingresos corrientes (una cifra en la que se fijan las agencias internacionales de Rating y que valoran de Barcelona) y demuestra la solvencia de la tesorer¨ªa de la administraci¨®n municipal con datos como que paga a los proveedores en una media de 19 d¨ªas.

En el cap¨ªtulo de ingresos, el proyecto es conservador al calcular una ca¨ªda de entrada por plusval¨ªas por cambios normativos. En cambio muestra un incremento de 148 millones de euros que corresponden a las aportaciones del Estado (la PIE, 112 millones), a 30 millones de euros de la tasa tur¨ªstica por la recuperaci¨®n tras la pandemia y las transferencias de la Generalitat.

En el de gastos, destaca el aumento de plantilla, un 33% de intereses generados tras dos a?os de d¨¦ficit, un incremento en el gasto corriente, y las citadas contingencias e inversiones. El gasto corriente aumenta notablemente en servicios sociales y en servicios en el espacio p¨²blico (limpieza, basura) y en seguridad (por la incorporaci¨®n de agentes a la Guardia Urbana). La ¨²nica partida que baja es la de parques y jardines, que tendr¨¢n un 0,5% menos de presupuesto.

Y en la carpeta de inversiones el 56% se lo llevan el urbanismo y la vivienda, con 338 y 134 millones respectivamente. Mart¨ª ha precisado que de los 884 millones (si se suman los 830 del ayuntamiento propiamente dicho y los del Instituto Municipal de la Vivienda y la empresa de los aparcamientos o el zoo, BSM) ¡°830 ya est¨¢n adjudicados a proyectos concretos¡±. Obras como las de Gl¨°ries, la Rambla, la Via Laietana o los ejes verdes.

La concejal de Hacienda, Montse Ballar¨ªn, ha subrayado la ausencia de subidas: ¡°Ni (IBI) Impuesto de Bienes Inmuebles, ni impuesto de circulaci¨®n, ni Impuesto de Actividad Econ¨®mica o el ICIO (impuesto de las obras)¡±. En cambio, habr¨¢ bonificaciones para los restauradores, y una nueva bonificaci¨®n (con poco impacto) por ocupaci¨®n del espacio p¨²blico a veh¨ªculos con bajas emisiones (ser¨ªa el caso de veh¨ªculos de mudanzas o rodajes, por ejemplo).

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