El empresariado alicantino celebra que el Consell aumente los presupuestos pero critica la baja ejecuci¨®n

Sobre el papel, la inversi¨®n presupuestaria del Consell en la provincia de Alicante est¨¢ creciendo. A pie de calle, la realidad es otra, ya que apenas se ejecuta el 40% de los proyectos presupuestados. Este es el panorama que han expuesto hoy la Confederaci¨®n de Empresarios de la Comunidad Valenciana (CEV) y el Institu...

Sobre el papel, la inversi¨®n presupuestaria del Consell en la provincia de Alicante est¨¢ creciendo. A pie de calle, la realidad es otra, ya que apenas se ejecuta el 40% de los proyectos presupuestados. Este es el panorama que han expuesto hoy la Confederaci¨®n de Empresarios de la Comunidad Valenciana (CEV) y el Instituto de Estudios Econ¨®micos de Alicante (Ineca) en la presentaci¨®n de su an¨¢lisis de los presupuestos de la Generalitat para el a?o que viene y su incidencia en Alicante. Joaqu¨ªn P¨¦rez, presidente de CEV Alicante, aplaude que ¡°por tercer a?o consecutivo¡±, el gobierno auton¨®mico haya ¡°respetado el criterio poblacional en las inversiones territorializadas¡±. Pero subraya que hay que ¡°poner el foco en la ejecuci¨®n, que sigue siendo aproximadamente del 40%¡±. La soluci¨®n, a su juicio, est¨¢ en la colaboraci¨®n p¨²blico-privada.

Los n¨²meros se?alan que el Bot¨¤nic ha destinado a Alicante en sus cuentas para 2023 311,8 millones de euros, un 41% del total, seg¨²n ha ido desgranando Nacho Amirola, presidente de Ineca. El reparto per capita es de 164,5 euros por habitante, ¡°el mayor de toda la Comunidad¡±. De esta forma, contin¨²a Amirola, ¡°se sigue con la l¨ªnea iniciada hace tres a?os de ir reduciendo el d¨¦ficit acumulado¡± del Consell con Alicante que, desde 2008, ¡°asciende a 232 millones de euros¡±, calcula. Un desequilibrio que ¡°se refleja en menos m¨¦dicos, enfermeros, pediatras, profesores y hasta en plazas de residencias de la tercera edad¡±, puntualiza Amirola, ¡°situaci¨®n cr¨®nica que afecta directamente a la calidad de vida y el bienestar de los alicantinos¡±. En este tipo de servicios p¨²blicos, indica Francisco Llopis, director de estudios de Ineca, ¡°la Comunidad Valenciana est¨¢ por debajo del ratio nacional y adem¨¢s la provincia de Alicante tiene el peor dato¡±, insiste. ¡°La media espa?ola es de 4,1 y el ratio de la provincia de Alicante es de 2,4 por cada 100.000 habitantes¡±, manifiesta.

En la obra p¨²blica la diferencia presupuestaria respecto a las otras dos provincias valencianas se ensancha, sostiene Llopis. ¡°En Alicante existe un d¨¦ficit de 623 millones de euros en obra p¨²blica por parte del Consell, algo que no ocurre con Valencia y Castell¨®n, que tendr¨ªan una especie de super¨¢vit de m¨¢s de 300 y 200 millones de euros, respectivamente¡±, asegura. Y, a juicio de los economistas alicantinos, adem¨¢s, se ejecuta poco. ¡°En los ¨²ltimos 14 a?os, el porcentaje de proyectos ejecutados por la Generalitat es del 61%¡±, afirma Amirola. De ese total, ¡°en la provincia de Alicante se ha hecho el 32,5%, cuando le corresponde el 37%¡±. Es decir, que en su opini¨®n, el Consell no cristaliza todo lo que consigna ¡°y en Alicante, menos de lo que nos corresponde¡±.

Por ¨²ltimo, Ineca ha criticado una mayor territorializaci¨®n de las inversiones. ¡°Solo el 51,1% de las inversiones que va a realizar el Consell en 2023 est¨¢ destinado a proyectos concretos y bien definidos¡±, apunta Amirola. Del resto, ¡°casi la mitad, nadie sabe nada¡±, lo que para Amirola es ¡°una falta de transparencia que nos preocupa¡±, a pesar de que en 2010 ese mismo porcentaje ascend¨ªa hasta el 75%, seg¨²n sus cuentas. Llopis a?ade que la territorializaci¨®n no es uniforme en el organigrama del gobierno auton¨®mico. ¡°Hay consellerias que tienen casi todo su presupuesto territorializado, pero en otras apenas est¨¢ distribuido¡±, remarca. ¡°Justicia y Obras P¨²blicas tiene la mayor parte de su presupuesto individualizado¡±, dice, ¡°en cambio, otras como la vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Pol¨ªticas Inclusivas, apenas territorializa el 5% del total de sus partidas¡±, concluye. La suma de las carencias en este par¨¢metro con las de la deficiente ejecuci¨®n es, para Llopis, ¡°una tormenta perfecta que revela una manera de trabajar ineficiente¡±.