El alcalde de Boadilla: ¡°Nos pusimos en guardia cuando la pandemia se desmadr¨® en Italia¡±

La historia del Partido Popular est¨¢ ligada a Boadilla del Monte. La formaci¨®n gobierna desde su nacimiento el tercer municipio con mayor renta de Espa?a. No pocos candidatos municipales se han proyectado despu¨¦s hacia la pol¨ªtica auton¨®mica y nacional, como sucedi¨® con el anterior alcalde Antonio Gonz¨¢lez Terol, que ahora ocupa un esca?o en el Congreso. El que fuera su hombre de confianza, Javier ?beda, le sustituye al frente de un Consistorio de corte continuista, o m¨¢s bien terolista, del que ni si quiera la trama G¨¹rtel ha podido apartar a los populares.

Pregunta. ?C¨®m...

La historia del Partido Popular est¨¢ ligada a Boadilla del Monte. La formaci¨®n gobierna desde su nacimiento el tercer municipio con mayor renta de Espa?a. No pocos candidatos municipales se han proyectado despu¨¦s hacia la pol¨ªtica auton¨®mica y nacional, como sucedi¨® con el anterior alcalde Antonio Gonz¨¢lez Terol, que ahora ocupa un esca?o en el Congreso. El que fuera su hombre de confianza, Javier ?beda, le sustituye al frente de un Consistorio de corte continuista, o m¨¢s bien terolista, del que ni si quiera la trama G¨¹rtel ha podido apartar a los populares.

Pregunta. ?C¨®mo transcurrieron para usted las primeras semanas de confinamiento?

Respuesta. Fueron semanas dif¨ªciles. Tengo cuatro hijos, la mayor tiene 10 a?os y el peque?o tiene dos. Mi mujer es profesora, ella mantuvo sus clases online. Con la situaci¨®n que hab¨ªa fuera, de miedo e incertidumbre, hasta hacer la compra era una aventura. Y hacer la compra para seis no te quiero ni contar: volv¨ªas a casa agotado, con las gafas empa?adas a causa de la mascarilla. En Boadilla el virus no tuvo mucha incidencia. Lo peor suced¨ªa dentro de las tres residencias, porque faltaban equipos y el personal estaba de baja con s¨ªntomas. Los mayores de esos centros tuvieron que encerrarse en sus habitaciones

P. ?El Ayuntamiento colabor¨® con las residencias?

R. Dos residencias son privadas y la otra es p¨²blica, concertada con la Comunidad. El Ayuntamiento carece de competencias en esta materia, pero aun as¨ª les hicimos llegar mascarillas, que nos donaron los voluntarios y varias empresas. Tambi¨¦n colaboramos en la desinfecci¨®n y ayudamos a las funerarias, que se encontraban saturadas aquellas semanas. La verdad es que fue dram¨¢tico. Incluso el director de una residencia me llam¨® porque su m¨¦dico estaba enfermo y necesitaban reemplazarlo.

P. Sustituirlo es obligaci¨®n del Gobierno regional.

R. Yo ped¨ª al mando ¨²nico del Gobierno de Espa?a toda clase de equipos de protecci¨®n y material. Delegaci¨®n del Gobierno tard¨® mes y medio en contestarme y, cuando lo hizo, envi¨® a Boadilla 100 mascarillas, 10 botes de gel hidroalcoh¨®lico y 10 epis. Una cantidad rid¨ªcula y del todo insuficiente. Sin embargo, la Comunidad de Madrid, a trav¨¦s de Protecci¨®n Civil, nos facilit¨® material. Se entregaba semanalmente.

P. Aquellas primeras jornadas tuvieron mucho de improvisaci¨®n.

R. Desde luego. Nosotros abandonamos la idea del t¨ªpico banco de alimentos y pusimos en marcha una tarjeta de comida fresca, financiada con fondos municipales, con la que acudes al comercio local, la pescader¨ªa, la carnicer¨ªa, la fruter¨ªa y las tiendas de productos de higiene. Incluso creamos un servicio de entrega a domicilio, sobre todo para las personas mayores que no deb¨ªan salir a la calle. Con ellos, con los m¨¢s mayores, mantuve siempre un contacto telef¨®nico directo, recurriendo al censo para localizarlos. En el caso de los m¨¢s j¨®venes, compramos cien ordenadores a fin de que pudieran seguir las clases desde casa. Todav¨ªa no hemos pedido que los devuelvan, porque desconocemos si har¨¢n falta el pr¨®ximo curso.

P. De todo lo vivido durante la pandemia, ?qu¨¦ lecci¨®n rescata para enfrentar lo que est¨¦ por venir?

R. Lo bueno que tiene Boadilla es que alberga una baja densidad de poblaci¨®n. Tanto las viviendas como las calles son amplias y resulta sencillo evitar el contacto con otros. Quiz¨¢ por eso, la incidencia del virus aqu¨ª es menor en t¨¦rminos comparativos. Esa es la t¨®nica general en la zona oeste de Madrid. Nosotros no somos m¨¢s listos que nadie, pero yo miraba hacia Italia. El Ayuntamiento se puso en guardia cuando la pandemia empez¨® a desmadrarse all¨ª. El 11 de febrero hicimos el primer pedido de mascarillas para el personal municipal, una compra que se ampli¨® el 24 de febrero. Fui de los primeros en cerrar los parques y las instalaciones municipales. No ten¨ªa sentido clausurar los colegios y que los vecinos se concentraran en otros lugares. ?Qu¨¦ ense?anza destaco? Aplicar el sentido com¨²n.

P. Hablando de los colegios, ?c¨®mo ser¨¢ el nuevo curso en Boadilla?

R. Yo espero que los alumnos puedan volver a las aulas, aunque sea respetando las medidas de seguridad sanitaria. Desde el Consistorio hemos encargado 20.000 mascarillas lavables infantiles, que repartiremos los primeros d¨ªas de la vuelta al cole. Estamos colaborando con la Comunidad, adaptando aulas, aprovechando las obras de verano. Tambi¨¦n ampliamos el acerado en las zonas de espera de los padres, de ese modo ser¨¢ m¨¢s f¨¢cil mantener la distancia. En el municipio contamos con cinco colegios p¨²blicos, tres concertados y seis privados. El m¨¢s antiguo tiene 30 a?os. Todos cuentan con pabellones grandes y espacio suficiente como para diseminar a los estudiantes.

P. ?Boadilla ceder¨¢ sus ahorros al Gobierno de Espa?a a cambio de los 5.000 millones de euros a fondo perdido?

R. Eso no es ceder nada, es un chantaje. El acuerdo vulnera la autonom¨ªa local, porque son los Ayuntamientos quienes deben decidir qu¨¦ hacer con el dinero de los vecinos. Yo entiendo que el Gobierno de la naci¨®n est¨¦ desesperado, porque la ca¨ªda de ingresos ha sido tremenda y el incremento de gastos ha sido brutal, pero as¨ª no se hacen las cosas. No le vamos a dar ni un duro a S¨¢nchez y colocaremos el remanente de tesorer¨ªa all¨ª donde hace falta. Las Entidades municipales que tengan super¨¢vit y que no est¨¦n endeudadas pueden destinar sus excedentes presupuestarios a inversiones que tengan que ver con actuaciones sostenibles. En Boadilla tenemos los impuestos al m¨ªnimo, tanto el IBI como el impuesto de veh¨ªculos, y hemos suprimido el de basuras y el de vados. Aun as¨ª, mantenemos las cuentas saneadas y ese ahorro se invertir¨¢ en las infraestructuras del municipio.

P. ?La crisis sanitaria ha puesto de relieve nuevas necesidades ciudadanas?

R. El principal problema de Boadilla lo constituyen las entradas y salidas por carretera del municipio. Cada ma?ana la M50 est¨¢ taponada a la altura de los t¨²neles. Ya existe un proyecto del Ministerio de Fomento que prev¨¦ a?adir un carril, lo que costar¨¢ cinco millones de euros. Pero las obras no terminan de comenzar. El Ayuntamiento se ha propuesto para cofinanciarlas o adelantar el montante. Quiz¨¢ ahora estemos unos meses movi¨¦ndonos menos y teletrabajando, pero tarde o temprano los atascos volver¨¢n.