Adi¨®s desfiles, adi¨®s cat¨¢logo: Mango sucumbe (del todo) a la moda r¨¢pida
La firma apuesta a lo grande por el frenetismo del ¡®fast fashion¡¯: campa?as y tendencias cada mes, mayor presencia online y tiendas convertidas en ¡®megastores¡¯.
?Fotografiamos a Kendall Jenner el 8 de diciembre y la campa?a se ver¨¢ por todo el mundo el 1 de febrero. Hoy fotografiamos a la pr¨®xima chica de la campa?a de marzo. Antes eran dos grandes producciones al a?o. S¨®lo para la primavera/verano de este 2016 ya tenemos planteadas cuatro o cinco. As¨ª va la cosa: todo va m¨¢s r¨¢pido y con menos tiempo, pero es parte de la nueva estrategia?. Guillermo Corominas es el director de comunicaci¨®n de Mango y cuando nos atiende por tel¨¦fono reconoce estar ?algo cansado, pero con energ¨ªa?. No extra?a. En 24 horas ha hecho un Barcelona-Londres-Barcelona para pl...
?Fotografiamos a Kendall Jenner el 8 de diciembre y la campa?a se ver¨¢ por todo el mundo el 1 de febrero. Hoy fotografiamos a la pr¨®xima chica de la campa?a de marzo. Antes eran dos grandes producciones al a?o. S¨®lo para la primavera/verano de este 2016 ya tenemos planteadas cuatro o cinco. As¨ª va la cosa: todo va m¨¢s r¨¢pido y con menos tiempo, pero es parte de la nueva estrategia?. Guillermo Corominas es el director de comunicaci¨®n de Mango y cuando nos atiende por tel¨¦fono reconoce estar ?algo cansado, pero con energ¨ªa?. No extra?a. En 24 horas ha hecho un Barcelona-Londres-Barcelona para planificar la siguiente campa?a de Mango (y todav¨ªa no se hab¨ªa lanzado a la prensa la anterior). Un proceso de promoci¨®n fren¨¦tico comparado con el que viv¨ªa en el pasado. Pero as¨ª es la revoluci¨®n estrat¨¦gica de Mango, que ha decidido abandonar todo vestigio de firma tradicional para sucumbir totalmente a la m¨®da r¨¢pida y adaptarse a los tiempos que corren.
Lo del ¡®fast fashion¡¯ no es algo nuevo para Mango. En la log¨ªstica y en la producci¨®n ya renovaba stock cada pocos d¨ªas para satisfacer al mercado,? pero la firma catalana segu¨ªa anclada en el lenguaje de las firmas de pr¨ºt-¨¤-porter: produc¨ªa dos desfiles anuales (llevaba cuatro a?os en la pasarela 080 Barcelona Fashion), editaba dos cat¨¢logos? con grandes fot¨®grafos y modelos de renombre y organizaba dos encuentros con la prensa al a?o para presentar las colecciones de verano y las de invierno. Este a?o arrambla con todo ese sistema. Para qu¨¦ presentar dos colecciones, cuando en realidad se plantea m¨¢s bien un escenario de 12 tendencias anuales. As¨ª que no habr¨¢ desfiles, no habr¨¢ cat¨¢logo y no habr¨¢ encuentro con la prensa para presentar una colecci¨®n que ahora entrar¨¢ en tienda de forma escalonada. A cambio:? Impactos a mayor escala lanzando nuevos rostros y nuevas tendencias cada cuatro semanas, satisfaciendo as¨ª el ansia de consumo de la moda r¨¢pida. ?Tras participar exitosamente en estas 8 ediciones, consideramos que el 080 goza ya de un prestigio y repercusi¨®n muy elevados y por lo tanto el principal objetivo por el que decidimos participar se ha logrado con creces. Es por ello que cedemos el testigo a dise?adores independientes y al nuevo talento, que deben ser los verdaderos protagonistas del evento?, apunta Corominas respecto al porqu¨¦ ya no desfilar¨¢n m¨¢s en Barcelona.
Muchos pensar¨¢n que este giro de tim¨®n se parece sospechosamente al modelo de negocio de Inditex. De hecho, en los mentideros de la industria se comenta la gran cantidad de fichajes que la empresa que capitanea Jonathan Andic (hijo de Isac, fundador) ha ¡®robado¡¯ al gigante de Amancio Ortega en los ¨²ltimos meses. Desde Mango aseguran que s¨ª, que el modelo es parecido, pero no id¨¦ntico.?Los movimientos de trabajadores son habituales en el sector?, asegura Corominas, que insiste en poner distancias con Inditex. ?Muchos nos dicen que si estamos aplicando el modelo de Zara, y no es as¨ª. Ellos llevan el fast fashion al l¨ªmite y lo hacen estupendamente, pero nosotros tenemos otro modelo al que hemos dado un giro de tuerca?.
Un giro de tim¨®n que tambi¨¦n paso por apostar por las ¡®megastores¡¯ y ganar metros cuadrados en los locales comerciales de la firma. Inditex, inevitablemente, marca el camino. GAP y el grupo Cortefiel tambi¨¦n han anunciado que acelerar¨¢n el cambio de colecciones y Mango se suma a la lista de este trepidante nuevo ritmo que defiende el director de comunicaci¨®n. ?El proceso de producci¨®n es m¨¢s corto y quedan menos prendas sobrantes. Si establecemos una tendencia mensual estamos diciendo a los clientes que si no se dan prisa, se agotar¨¢ en la tienda?. Resulta que la democratizaci¨®n de la moda era esto: generar deseo con el frenes¨ª de breves lapsos de tiempo para satisfacer el consumo global.