?Rosal¨ªa Mera acab¨® cansada de que todo el mundo la buscara por su dinero?

A mediados de los sesenta, una joven coru?esa se sienta junto a su futura cu?ada a despiezar una bata para sacar el patr¨®n y poder confeccionar un modelo parecido. Cinco d¨¦cadas despu¨¦s, Forbes estima su fortuna en unos 3.000 millones de euros, lo que la convirti¨® en la mujer m¨¢s rica de Espa?a y, como detalla la revista en ¡°la mujer hecha a s¨ª misma m¨¢s rica del planeta¡±. Como muchos saben, el var¨®n m¨¢s rico de Espa?a es precisamente su ex marido, Amancio Ortega, ide¨®logo del Imperio Inditex e impulsor de ese peque?o negocio de batas que cre¨® junto a su familia con m¨¢s ambi...

A mediados de los sesenta, una joven coru?esa se sienta junto a su futura cu?ada a despiezar una bata para sacar el patr¨®n y poder confeccionar un modelo parecido. Cinco d¨¦cadas despu¨¦s, Forbes estima su fortuna en unos 3.000 millones de euros, lo que la convirti¨® en la mujer m¨¢s rica de Espa?a y, como detalla la revista en ¡°la mujer hecha a s¨ª misma m¨¢s rica del planeta¡±. Como muchos saben, el var¨®n m¨¢s rico de Espa?a es precisamente su ex marido, Amancio Ortega, ide¨®logo del Imperio Inditex e impulsor de ese peque?o negocio de batas que cre¨® junto a su familia con m¨¢s ambici¨®n que recursos.

Lo que muy pocos sab¨ªan es que Amancio no fue la ¨²nica mente detr¨¢s de la que hoy es la cadena textil m¨¢s rentable del mundo. Junto a ¨¦l estaban su hermano Antonio, su cu?ada Primitiva y, sobre todo, su esposa, Rosal¨ªa Mera. Ella prest¨® durante los primeros a?os de andadura del proyecto sus incansables manos para que aquellas batas (y despu¨¦s prendas de todo tipo) llegaran a los comercios adecuados en el momento adecuado. La misma f¨®rmula que hoy sigue empleando Zara: velocidad, competitividad y carencia de stock.

M¨¢s all¨¢ de las fronteras gallegas, donde el universo de Ortega est¨¢ siempre presente, el gran p¨²blico supo de la existencia de Rosal¨ªa tras su fallecimiento el pasado verano. Los medios se llenaron de alabanzas a una mujer tan misteriosa como ¨²nica en su especie. Se hablaba de tenacidad, de discreci¨®n, de mecenazgo y de la labor social que realiz¨® durante d¨¦cadas al frente de la Fundaci¨®n Paideia, pero segu¨ªa sin conocerse en profundidad el papel de esta billonaria invisible. Hasta ahora.

El periodista Xabier R. Blanco acaba de publicar la biograf¨ªa ¡°Rosal¨ªa Mera. El hilo suelto¡± (La Esfera de los Libros), un repaso en profundidad a la Rosal¨ªa esposa, millonaria, madre y empresaria a trav¨¦s de las aportaciones de muchos de los que la conocieron. Blanco, que tambi¨¦n es coautor del libro ¡°Amancio Ortega: de cero a Zara¡±, traza un recorrido desde su nacimiento en el barrio obrero del Matadero en La Coru?a hasta el d¨ªa de su discreto entierro, repasa en profundidad las poqu¨ªsimas entrevistas que Mera concedi¨® a lo largo de su trayectoria y desvela algunas de las inc¨®gnitas de la gran mujer que no se resign¨® a vivir a la sombra del gran hombre.

Portada del volumen ¡®Rosal¨ªa Mera: el hilo suelto¡¯, que acaba de publicarse

?a esfera de los Libros

Si tuviera que quedarse con una cualidad de Rosal¨ªa, ?cu¨¢l elegir¨ªa?

La exigencia. Era exigente hasta la extenuaci¨®n, y estaba muy entregada a su causa. Era la primera en pasar m¨¢s horas en la oficina y la primera en dar el callo. Eso s¨ª, siempre procuraba que todos los proyectos que emprend¨ªa tuvieran la m¨¢xima rentabilidad. Tambi¨¦n era muy controladora, por eso nunca quiso abarcar m¨¢s.

Como Amancio y todo lo que rodea a Inditex, Rosal¨ªa se caracterizaba por su discreci¨®n y su campechan¨ªa. Sin embargo, en el libro parece que tambi¨¦n disfrutaba con las apariciones p¨²blicas. ?Hasta qu¨¦ punto el anonimato era una cualidad natural? ?No se podr¨ªa hablar de estrategia?

A Rosal¨ªa le encantaba controlar sus apariciones p¨²blicas. Cada a?o daba dos o tres ruedas de prensa y los periodistas siempre sal¨ªamos con el titular garantizado (como la vez que se declar¨® parte del movimiento de los indignados). Y reivindicaba su papel en Inditex. Su nombre no aparece en la p¨¢gina del grupo como fundadora hist¨®rica.

?Fue ese vac¨ªo el que la convirti¨® en feminista? En las pocas entrevistas que concedi¨®, siempre reivindicaba el rol de la mujer en la empresa.

En parte s¨ª. Empez¨® a ser consciente de ello tras su ruptura con Amancio Ortega. Y durante a?os estuvo al pie del ca?¨®n trabajando con las mujeres en las aldeas para que estas tuvieran una vida mejor. En Inditex, por otro lado, estaban cansados de que ella apareciera siempre como la solidaria, cuando la Fundaci¨®n Amancio Ortega dona muchos millones de euros al a?o a causas sociales.

?Por qu¨¦, tras su ruptura, se dedic¨® a crear una Fundaci¨®n y no otra compa?¨ªa textil con la que hacer sombra a su ex marido?

Cuando nace su hijo Marcos con una discapacidad, Amancio decide sobrevivir al golpe centr¨¢ndose en la empresa y Rosal¨ªa, sin embargo, se matricula en Magisterio (le quedaron dos asignaturas para licenciarse y no acab¨® porque no quiso) al tiempo que se pone a trabajar como voluntaria en los servicios sociales. Le ayudaron su acercamiento al psicoan¨¢lisis y sobre todo su ayuda a los dem¨¢s a trav¨¦s de la creaci¨®n de Paideia.

En el libro se habla de su participaci¨®n en una productora, en su inversi¨®n inicial (que luego retir¨®) en un peri¨®dico¡­En general, ?en qu¨¦ negocios estaba involucrada antes de morir?

Ten¨ªa un vivero de empresas, Mans, dedicado a promover proyectos empresariales. Ruralover, desde donde promov¨ªa el turismo rural, pose¨ªa negocios de lavado de coches, hab¨ªa invertido en empresas de desarrollo tecnol¨®gico¡­pese a todo, nunca quiso crear una grand¨ªsima empresa. Hizo lo que quiso y lo hizo como pudo.

?Qu¨¦ percepci¨®n se tiene de ella en Galicia?

Muchos la idolatraban y la consideraban una mecenas. Otros creen que pudo hacer mucho m¨¢s de lo que hizo. Ella acab¨® cansada de que s¨®lo fueran a buscarla por su dinero. Una vez, mientras tomaba unas ca?as en la taberna Os Bel¨¦s, lleg¨® a llamar la atenci¨®n a unas personas a las que hab¨ªa dado dinero para un libro porque no se lo hab¨ªan devuelto¡­

Supongo que a ella, que nunca le gust¨® tener maneras de millonaria, su rol de magnate empresarial le crear¨ªa problemas¡­

Llega un momento en que se siente desclasada. Los ricos la consideran una nueva rica y la gente con la que comparte or¨ªgenes la considera una rica. Al final, tuvo que dejar de ir a los sitios en los que disfrutaba, porque la trataban de forma distinta o se acercaban por inter¨¦s.

?Qu¨¦ relaci¨®n mantuvo con Amancio Ortega en estos ¨²ltimos a?os?
Tibia tirando a fr¨ªa. Ella iba a los consejos de administraci¨®n de Inditex y digamos que Amancio la soportaba. Aunque, seg¨²n me cont¨® en una ocasi¨®n un amigo de la familia, la respetaba enormemente por ser una mujer ingobernable.

?Qu¨¦ papel juega actualmente su hija mayor, Sandra Ortega?

Est¨¢ al frente de Paideia pero al no ceder frente a su deseo de anonimato, ha disminuido mucho la visibilidad medi¨¢tica d ela asociaci¨®n. Rosal¨ªa se prestaba a las ruedas de prensa. Ahora Paideia es casi invisible.

Siempre se habla de la relaci¨®n de Amancio con su hija Marta (fruto de su matrimonio con su segunda esposa, Flora P¨¦rez-Marcote, a la que conoci¨® trabajando para ¨¦l en los inicios de Inditex) ?C¨®mo se lleva con ¨¦l Sandra?

Sandra apost¨® por su madre tras la ruptura, as¨ª que se podr¨ªa decir que su relaci¨®n ha sido distante. Sin embargo, ha habido un acercamiento a ra¨ªz de la muerte de Rosal¨ªa.

Sandra es hoy la mujer m¨¢s rica de Espa?a, ?cabr¨ªa la posibilidad de que ella heredara Inditex?
Lo veo poco probable. Inditex se caracteriza por la tranquilidad en su c¨²pula
Marta y Sandra nunca se han criado como hermanas, y eso podr¨ªa crear conflictos en los consejos de administraci¨®n.