Santiago ?lvarez
45 a?os / Gerente de Banca Institucional de Banco Santander
¡°Santander Instituciones. ?Buenos d¨ªas!¡±. Santiago ?lvarez, gerente de Banca Institucional de Banco Santander, atiende el m¨®vil como si estuviera en la oficina, aunque desde el primer d¨ªa del estado de alarma ¨¦l y todo su equipo trabajen remotamente. Luego la frase se mezcla con un ¡°Hola, cari?o¡± porque acaba de amanecer su hijo de cuatro a?os, el m¨¢s peque?o; la otra cumpli¨® siete este s¨¢bado. Ninguno se despert¨® durante las cuatro noches en las que su padre tuvo que teletrabajar desde las dos hasta las siete de la ma?ana, entre el 19 y el 23 de marzo, para efectuar una de las operaciones m¨¢s importantes de su carrera profesional. Santiago baj¨® al sal¨®n para evitar interrumpir el sue?o de los ni?os.
La Junta de Castilla y Le¨®n necesitaba de urgencia mascarillas y material sanitario. Los proveedores eran chinos. ¡°El mercado all¨ª abre a las tres de la ma?ana¡±, explica Santiago. Los vendedores pon¨ªan como condici¨®n que una vez acordado el precio se efectuara la transferencia de manera inmediata y se enviara un certificado electr¨®nico. Por eso, este economista empresarial con 20 a?os de experiencia, deb¨ªa estar en contacto directo con la Junta para asegurar el pedido.
Los proveedores chinos que vend¨ªan el material sanitario pon¨ªan como condici¨®n que una vez acordado el precio se efectuara la transferencia de manera inmediata
¡°Siempre he sido de poco dormir. No me ha costado estar en vela. En este caso, adem¨¢s, la tensi¨®n de sentir semejante responsabilidad te despertaba¡±, asegura. Por si acaso, una de sus compa?eras, Purificaci¨®n Mendo, directora adjunta de la Oficina de Empresas de Valladolid, estaba de guardia. ¡°Por si a m¨ª o a mi ordenador nos pasaba algo¡±, dice Santiago. El equipo de Negocio Internacional tambi¨¦n se manten¨ªa alerta para corroborar que las transferencias llegaran correctamente.
Por si las negociaciones con los chinos se enredaban, la consejer¨ªa de Sanidad de la Junta de Castilla y Le¨®n y el banco ten¨ªan un plan B. ¡°Hab¨ªa unos vendedores de Turqu¨ªa a quienes les ofrecimos otras garant¨ªas como las cartas de pago, que les aseguraban que cobrar¨ªan cuando el material llegara a Espa?a. La imagen del banco les daba confianza¡±, cuenta Santiago. Finalmente no fue necesario. El 25 de marzo lleg¨® al aeropuerto de Zaragoza uno de los primeros pedidos sanitarios a Espa?a. ¡°Te sientes orgulloso de colaborar y de trabajar en un banco que tiene los medios para lograr esto¡±, dice.
¡°Te sientes orgulloso de colaborar y de trabajar en un banco que tiene los medios para lograr esto¡±
En los ¨²ltimos d¨ªas, Santiago hace las reuniones con sus clientes habituales por videollamada. ¡°Hemos avanzado mucho en el trato digital y los hemos potenciado a ellos con nuestra tecnolog¨ªa. En lugar de hablar por tel¨¦fono nos acercamos con telereuniones¡±, asegura. Los abrazos y los besos a su padre y a sus familiares no los reemplaza ninguna herramienta moderna y eso es lo que m¨¢s echa de menos.
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