Roxio se vuelca en Napster

"Nos encaminamos a convertirnos en un actor con muy buena financiaci¨®n en uno de los sectores mas activos de la tecnolog¨ªa de consumo", afirm¨® ayer el director general de Roxio, Chris Gorog, al anunciar que su empresa vender¨¢ por 80 millones de d¨®lares su divisi¨®n de software y cambiar¨¢ su nombre por el de Napster. Pese a estar lejos de las cifras de iTunes, los resultados de a tienda de m¨²sica adquirida hace dos a?os son prometedores, en un mercado, el de las descargas legales de m¨²sica, que se perfila como uno de los puntales del resurgir de las empresas de Internet.

Gorog anunci¨® ayer que ha alcanzado un acuerdo con la compa?¨ªa Sonic Solutions por el que ¨¦sta pagar¨¢ 70 millones de d¨®lares en efectivo y otros diez en acciones propias para hacerse con la divisi¨®n de programas de Roxio. Esta empresa bas¨® su desarrollo en un principio en la venta de software de grabaci¨®n, primero de CDs y luego DVDs, pero la aparici¨®n en el mercado de programas similares, en muchas ocasiones ligados a aplicaciones para la gesti¨®n de bibliotecas musicales -como iTunes o MusicMatch- ha reducido significativamente su cuota de mercado.

Por eso, Roxio ha decidido dejar el mercado de los programas de grabaci¨®n a otras empresas y centrarse en la venta de m¨²sica en Internet, un negocio en el que entr¨® hace dos a?os al adquirir Napster, cuyo valor hab¨ªa ca¨ªdo bastante tras los enfrentamientos legales con las discogr¨¢ficas. Ahora Napster, que en su momento revolucion¨® Internet al facilitar las descargas de canciones sin pagar los derechos correspondientes, es una tienda legal con buenos resultados econ¨®micos.

Durante la presentaci¨®n de la nueva estrategia de la compa?¨ªa, Roxio aprovech¨® para hacer p¨²blicos algunos datos que hablan de la buena salud del mercado de la m¨²sica online y de su tienda en Internet en particular. Napster viene ingresando en los ¨²ltimos trimestres unos beneficios cercanos a los ocho millones de d¨®lares y se prev¨¦ que al final del ejercicio ¨¦stos ronden los 40 millones de d¨®lares.

M¨¢s de la mitad de los ingresos de Napster provienen de las suscripciones mensuales, a diferencia del pago por canci¨®n que ha impuesto iTunes, l¨ªder en este mercado. Los m¨¢rgenes de beneficio por las tarifas planas de descargas, afirma la compa?¨ªa, tienen un margen de beneficios del 40%, mientras que del pago por canci¨®n obtiene un 10%.

Centr¨¢ndose en este mercado, Roxio podr¨¢ potenciar otro de los sectores en los que se mueve desde hace a?os, el de la venta de reproductores de MP3, con los que ha ganado cerca m¨¢s de un mill¨®n de d¨®lares.