La industria espa?ola se juega el futuro post-Covid a doble o nada

La pandemia ha sido una enorme prueba de contraste para el tejido productivo de la econom¨ªa espa?ola, revelando muchas de sus debilidades. Asuntos como la excesiva dependencia del sector tur¨ªstico o la falta de pol¨ªticas decididas de innovaci¨®n e industrializaci¨®n no eran ni mucho menos desconocidos antes de marzo de 2020, pero la Covid-19 los ha puesto a¨²n m¨¢s en el foco.

La buena noticia es que empresarios y l¨ªderes pol¨ªticos han tomado plena consciencia de la importancia de la digitalizaci¨®n para salir adelante. Es la hora de ahondar en esa v¨ªa, apostando por la innovaci¨®n para ganar...

La pandemia ha sido una enorme prueba de contraste para el tejido productivo de la econom¨ªa espa?ola, revelando muchas de sus debilidades. Asuntos como la excesiva dependencia del sector tur¨ªstico o la falta de pol¨ªticas decididas de innovaci¨®n e industrializaci¨®n no eran ni mucho menos desconocidos antes de marzo de 2020, pero la Covid-19 los ha puesto a¨²n m¨¢s en el foco.

La buena noticia es que empresarios y l¨ªderes pol¨ªticos han tomado plena consciencia de la importancia de la digitalizaci¨®n para salir adelante. Es la hora de ahondar en esa v¨ªa, apostando por la innovaci¨®n para ganar competitividad. Y los fondos europeos de recuperaci¨®n pueden aportar un enorme m¨²sculo financiero.

La cuarta sesi¨®n de ¡®Un pa¨ªs para¡¯, la serie de El Pa¨ªs que, en colaboraci¨®n con Telef¨®nica, analiza los retos de la sociedad espa?ola en el contexto de recuperaci¨®n tras la Covid-19, se centr¨® en la transformaci¨®n del tejido productivo. El momento de crisis supone, parad¨®jicamente, una gran oportunidad, pero aprovecharla exige un diagn¨®stico certero de la situaci¨®n. En eso se centr¨® ¡®Un pa¨ªs para transformar¡¯.

?En qu¨¦ punto estamos? Si hablamos de empresas, para David del Val, director de Innovaci¨®n Estrat¨¦gica de Telef¨®nica, no tiene sentido plantear una disyuntiva entre lo urgente -la cuenta de resultados, en muchos casos en una situaci¨®n muy complicada- y lo importante, apostar por la digitalizaci¨®n y la innovaci¨®n. ¡°En un mundo de cambios contantes, lo m¨¢s importante es la transformaci¨®n. ?Qu¨¦ puede haber m¨¢s urgente que invertir en tu competitividad?¡±, pregunt¨®.

Una de las lecciones aprendidas de esta pandemia, explic¨® Del Val, es que ¡°las empresas m¨¢s tecnificadas han tenido un mejor rendimiento¡±. De ah¨ª, que ahora haya una mejor disposici¨®n de los directivos a la digitalizaci¨®n y la innovaci¨®n; ¡°adem¨¢s, muchas veces el problema es algo tan simple como el miedo a cambiar, y se ha mitigado mucho porque en la primavera pasada todas las empresas tuvieron que cambiar muchas cosas, y en l¨ªneas generales no les fue mal¡±.

Pero el cambio de la mentalidad y de la disposici¨®n del sector privado respecto a la digitalizaci¨®n puede quedarse en meras intenciones sin la financiaci¨®n necesaria. Por eso en ¡®Un pa¨ªs para transformar¡¯ se habl¨® mucho de los Fondos Europeos de Recuperaci¨®n, el bazuca de 750.000 millones de euros, entre cr¨¦ditos y ayudas a fondo perdido, con el que la Uni¨®n Europea ha reaccionado a la crisis. Esos fondos europeos han de destinarse a dos grandes ¨¢reas: la sostenibilidad medioambiental y la digitalizaci¨®n. Y aunque la sesi¨®n se centr¨® en la tecnificaci¨®n, ambos aspectos est¨¢n muy relacionados. ¡°La transformaci¨®n digital es en el fondo un cambio de la forma de trabajar y de actitudes; por eso es clave que en el proceso de inversi¨®n se tengan en cuenta los aspectos de sostenibilidad¡±, dijo Rebeca Minguela, fundadora y CEO de Clarity AI, una ¡®startup¡¯ que mediante ¡®big data¡¯ y algoritmos calcula el impacto social de inversiones y organizaciones.

Para Xavier Ferr¨¢s, profesor de Operaciones, Innovaci¨®n y Data Sciences en la escuela de Negocios ESADE, Espa?a no est¨¢ solo ante una gran oportunidad; es tambi¨¦n la ¨²ltima. ¡°El mundo est¨¢ entrando una competici¨®n tecnol¨®gica de alt¨ªsima intensidad, y Europa porque se est¨¢ quedando atr¨¢s. Hay una carrera entre Estados y Unidos y China, y en ella cualquier empresa europea resulta insignificante. Por eso la UE, de manera muy inteligente, ha reaccionado con estos fondos inmensos. No se trata de generosidad, sino de poder competir al nivel de Estados Unidos y China¡±, afirm¨® el experto.

La geopol¨ªtica tambi¨¦n juega aqu¨ª su papel, explic¨® Ferr¨¢s. Frente al modelo chino, ¡°que est¨¢ creando un Estado Big Data¡±, y el estadounidense, ¡°que genera muchas desigualdades¡±, en Europa ha emergido el modelo de industria 4.0 , ¡°y hacia all¨ª deber¨ªa ir Espa?a, especialmente si se trata de energ¨ªas limpias¡±, consider¨®. La creaci¨®n de cl¨²steres en ¨¢reas como la microelectr¨®nica, la biolog¨ªa sint¨¦tica o la rob¨®tica avanzada ¡°genera externalidades positivas en todo el tejido econ¨®mico y empleo sano y estable, por lo que resulta un elemento clave para el futuro del Estado de Bienestar¡±, explic¨® el profesor, convencido de que ¡°las pol¨ªticas de I+D de hoy sustentar¨¢n el Estado de Bienestar de ma?ana. Por eso los pol¨ªticos tienen que ser conscientes del cambio de percepci¨®n social y activar estas inversiones, aunque no les den votos a corto plazo¡±

La oportunidad de avanzar en ese camino es ¡°espectacular¡±, resumi¨® Del Val, pero ?por d¨®nde empezar? En su opini¨®n, el primer paso ser¨ªa invertir en las infraestructuras tecnol¨®gicas, como el despliegue de la red 5G y del ¡®edge computing¡¯, es decir, la infraestructura inform¨¢tica que permite procesar los datos m¨¢s cerca de donde se producen, sin recurrir a la computaci¨®n en la nube o a un data center, lo que mejora los tiempos de respuesta y aumenta la disponibilidad del ancho de banda.

Estas infraestructuras, argument¨® Del Val, son ¡°las b¨¢sicas para desarrollar todo lo dem¨¢s, como la teleeducaci¨®n, la telesalud y por supuesto, la digitalizaci¨®n de las pymes. Adem¨¢s, tendr¨ªan un enorme efecto en la competitividad de la industria europea¡±. ?Tal vez sea demasiado tarde? ¡°Por supuesto que podemos ser una potencia industrial. No estamos a tiempo de crear una red social que compita con Facebook¡±, asegur¨® el directivo. ¡°pero s¨ª de encontrar en la industria soluciones reales para problemas reales¡±.

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