El televisor es la nueva oficina

El teletrabajo es el futuro. Pero no tanto como lo fue en el pasado. Seg¨²n el Observatorio Nacional de Tecnolog¨ªa y Sociedad (ONTSI) durante el segundo trimestre de 2020, el teletrabajo se situ¨® en el 16,2%, con m¨¢s de 3 millones de personas trabajando desde sus casas. El porcentaje se ha reducido en el tercer trimestre hasta el 9,4%, acerc¨¢ndose a los dos millones de trabajadores. Las cifras se moderan, pero siguen doblando a las anteriores a la pandemia. Para sacar otro dato interesante hace falta indagar en las entra?as del estudio, donde se explica que el teletrabajo ocasional, el que el que se realiza algunos d¨ªas sueltos, se mantiene por encima de los datos del a?o pasado. Apenas ha descendido desde que alcanz¨® su m¨¢ximo, a principios de 2021. El teletrabajo resiste, pero es el trabajo h¨ªbrido el que se consolida.

Manel Fern¨¢ndez Jaria, profesor de econom¨ªa de la Universidad Oberta de Catalunya y especialista en bienestar en el trabajo, cree que ah¨ª est¨¢ la clave. ¡°El teletrabajo est¨¢ aqu¨ª para quedarse¡±, explica, ¡°aunque no siempre de forma pura. Hay muchas f¨®rmulas: con dos meses de teletrabajo, tres d¨ªas a la semana, d¨ªas sueltos¡­¡±. Fern¨¢ndez Jaria cree que hemos vivido un enorme experimento sin precedentes sobre la viabilidad del teletrabajo. Y que los resultados no dan lugar a dudas: la cosa ha salido bien.

Seg¨²n el informe de Adecco Remote Work in Western Europe se estima que el 36% de los trabajos se pueden realizar de forma remota. Para el porcentaje restante, del 64%, se puede plantear un modelo h¨ªbrido

Pero matiza tambi¨¦n que el experimento no se hizo con las condiciones id¨®neas. ¡°Ni los trabajadores ni las empresas estaban preparados para este cambio¡±, explica el experto. Las cosas han cambiado mucho desde entonces. El teletrabajo, o el presencial flexible, ya no es una obligaci¨®n improvisada, sino una opci¨®n. Lo excepcional se ha convertido en rutina. Y debemos de hacer esa rutina m¨¢s c¨®moda y eficiente. Y en esto la tecnolog¨ªa puede ser un aliado.

Asistir a clase o rematar el trabajo desde el sof¨¢

Con las bases del teletrabajo asentadas, legal y psicol¨®gicamente, ahora es el momento de pasar a la acci¨®n. Esto conlleva tambi¨¦n el adecuar nuestro equipo con productos que puedan pasar del ocio al modo trabajo. Las casas apuestan por la versatilidad y la capacidad de convertir sus elementos de ocio en ¨²tiles de oficina. Los televisores Neo QLED de Samsung nacen con esta filosof¨ªa. Funcionan como un televisor normal (todo lo normal que puede ser un televisor con la calidad de imagen m¨¢s precisa y optimizada del mercado), pero se adaptan a las demandas del usuario y pueden pasar a modo oficina en un segundo.

La funci¨®n Remote Access de Samsung Smart TV hace que se conecte a un PC a distancia con solo pulsar un bot¨®n y retoma el trabajo donde lo dejaste. Eso hace posible, por ejemplo, abandonar la oficina a la hora de comer para terminar las tareas desde el sof¨¢ al caer la tarde. O asistir a las clases de la universidad en pantalla gigante gracias a la app de Google Duo. Esta aplicaci¨®n, disponible en los ¨²ltimos modelos Neo QLED, QLED y The Frame*, permite realizar videollamadas desde el sal¨®n de casa con hasta 32 personas de manera f¨¢cil en una pantalla m¨¢s grande y con la mejor calidad de imagen y sonido. Lo ¨²nico necesario es tener una c¨¢mara web compatible.

Adem¨¢s de poder realizar videollamadas a pantalla completa, es posible visualizar otros contenidos al mismo tiempo gracias a la funci¨®n Multi View, que permite dividir la pantalla del televisor hasta en cuatro partes en los modelos Neo QLED 8K y en dos en el resto de la gama*, as¨ª como ajustar el volumen de audio de cada video, con el fin de que el usuario no pierda ning¨²n detalle del contenido que est¨¢ viendo en ese momento. De este modo, es posible, por ejemplo, ver un partido de f¨²tbol mientras vemos los comentarios por redes sociales y conversamos con un amigo.

Con un teclado inal¨¢mbrico y acceso al paquete Office trabajar desde el televisor es igual de pr¨¢ctico que hacerlo en el ordenador, pero mucho m¨¢s c¨®modo. Adem¨¢s, la tecnolog¨ªa HDR10+ de los televisores Neo QLED los convierte en especialmente indicados para dise?adores gr¨¢ficos, ilustradores y otros creativos del mundo de la imagen. Adem¨¢s, la aplicaci¨®n Samsung Dex permite compartir la pantalla de tu m¨®vil en la televisi¨®n. Todos estos detalles hacen m¨¢s c¨®modo y viable el optar por un trabajo flexible o estudiar desde casa.

El modelo h¨ªbrido es el futuro

Seg¨²n el informe de Adecco Remote Work in Western Europe se estima que el 36% de los trabajos se pueden realizar de forma remota. Para el porcentaje restante, del 64%, se puede plantear un modelo h¨ªbrido. Mila P¨¦rez Gonz¨¢lez, profesora titular del ¨¢rea de direcci¨®n de personas de Deusto Business School, cita estas cifras para ilustrarlas despu¨¦s con un ejemplo personal: ¡°El gerente de una peque?a empresa me comentaba recientemente que descartaba la vuelta 100% al modelo presencial, y lo resum¨ªa en pocas palabras. Dec¨ªa, ¡°vamos a priorizar el qu¨¦ y no tanto el d¨®nde¡±.

El presentismo en Espa?a est¨¢ muy arraigado, y se basa en la falsa creencia de considerar que de esta manera se tiene m¨¢s control sobre el trabajo de la plantilla

Mila P¨¦rez Gonz¨¢lez, profesora titular del ¨¢rea de direcci¨®n de personas de Deusto Business School

Seg¨²n la experta, este modelo ayuda a fidelizar el talento que ya se tiene e incluso a captarlo de fuera. Al final no se trata tanto de lo que quiera imponer el empresario, sino de lo que pueda elegir el trabajador. Esto podr¨ªa cambiar el panorama nacional, m¨¢s reacio que el de otros pa¨ªses de nuestro entorno. ¡°El presentismo en Espa?a est¨¢ muy arraigado¡±, se?ala la experta, ¡°y se basa en la falsa creencia de considerar que de esta manera se tiene m¨¢s control sobre el trabajo de la plantilla¡±. No es as¨ª, explica P¨¦rez Gonz¨¢lez. Y lo ser¨¢ menos en un contexto en el que muchas empresas van a ofrecer un modelo h¨ªbrido. Los trabajadores optar¨¢n entonces por cambiarse al lugar donde le ofrezcan mejores condiciones.

Fern¨¢ndez Jaria se muestra de acuerdo. El experto, autor de un libro sobre bienestar en el trabajo, Trabaja en modo actitud, cree que la flexibilidad laboral y la posibilidad de trabajar desde casa ser¨¢ uno de los grandes alicientes del trabajo del futuro. Por eso las empresas, aunque sean reacias, se van a tener que adaptar.

Trabajar o estudiar a distancia han dejado de ser rarezas para convertirse en posibilidades. Nuestros trabajos son, cada vez m¨¢s, h¨ªbridos. Por eso nuestras casas se est¨¢n convirtiendo tambi¨¦n en espacios h¨ªbridos. Lugares en los que un televisor se puede transformarse en un centro de operaciones y un tel¨¦fono en una agenda de trabajo. Las casas tienen el potencial de convertirse en suced¨¢neos m¨¢s c¨®modos, m¨¢s flexibles y m¨¢s divertidos de lo que nunca fue la oficina.

*Consulta los modelos disponibles en la p¨¢gina web de Samsung.