Las neuronas digitales que mejoran el medio ambiente
La red de innovaci¨®n Dinapsis, desplegada por Agbar, apuesta por un c¨®ctel tecnol¨®gico y human¨ªstico para liderar la digitalizaci¨®n y el desarrollo sostenible de sus ciudades y municipios
En la mente de un ni?o brillan, como luminarias, m¨¢s de mil billones de neuronas. Hay un salto infinitesimal, un chispazo de vida de neurona a neurona, la sinapsis, que se repite en ese enorme n¨²mero para configurar el pensamiento de un individuo. En apenas dos d¨¦cadas, esa cifra (aproximadamente de la mitad en el adulto) habr¨¢ que multiplicarla por 9.700 millones de habitantes. A esos miles de millones de mentes hay que sumar los miles de millones de dispositivos que despliegan su propia capacidad, se quiera llamar o no inteligencia, a trav¨¦s de la tecnolog¨ªa.
Dinapsis, el gran proyecto de transformaci¨®n digital de Agbar, experto en la gesti¨®n integral del ciclo del agua en Espa?a que da servicio a 12 millones de personas en m¨¢s de mil municipios, plantea la fusi¨®n de ambos extremos, de lo humano y lo digital, a trav¨¦s de una agenda de iniciativas centralizada en hubs tecnol¨®gicos. ¡°Desde los hubs de Dinapsis desarrollamos nuevas soluciones que combinan el conocimiento experto con las nuevas tecnolog¨ªas digitales, buscando la optimizaci¨®n de la gesti¨®n ambiental. Esta combinaci¨®n es lo que denominamos inteligencia operacional¡±, explica Guillermo Pascual, director de Operaciones y Transformaci¨®n Digital de Agbar.
Los objetivos de los centros actualmente activos en Espa?a, aunque con sus especialidades en cada caso, apuntan a la misma direcci¨®n: escalar y adaptar las necesidades digitales en torno a la gesti¨®n sostenible del agua, el medio ambiente y la salud ambiental, facilitando una ¨®ptima gesti¨®n de los recursos. ¡°El trabajo de Dinapsis se encamina a lograr una gesti¨®n m¨¢s eficiente y circular de los municipios, garantizando as¨ª un crecimiento sostenible. Disponemos de m¨¢s de 30 soluciones digitales para dar respuesta a las necesidades de las ciudades y territorios¡±, detalla Pascual. Estas soluciones surgen de una colaboraci¨®n activa entre todos los sectores de la sociedad: la ciudadan¨ªa, lo p¨²blico y lo privado se citan en los hubs de Dinapsis para encontrar alternativas a los diversos problemas que plantea el presente.
Estrategia en tres ejes
La estrategia de Dinapsis es un tridente abierto a sendos frentes. En primer lugar, el agua, el puntal de gesti¨®n del grupo. Dinapsis for water se focaliza en obtener soluciones digitales que optimicen la gesti¨®n del ciclo del agua 24x7; es decir, en tiempo real. En segundo lugar, la ciudad, ese ente urbano en el que habitar¨¢ el 70% de la poblaci¨®n mundial en 2050. Dinapsis for city procura ser al mismo tiempo motor y term¨®metro de la ciudad: por un lado, impulsa soluciones tecnol¨®gicas que aceleren y mejoren la transici¨®n ecol¨®gica de los municipios mediante una gesti¨®n m¨¢s eficiente de las operaciones y recursos y, por otro, ofrece una monitorizaci¨®n constante que estima cu¨¢n saludable se encuentra una metr¨®polis en cada instante.
La ciudadan¨ªa exige que se apliquen modelos sostenibles, no solo para el consumo, sino tambi¨¦n para la producci¨®n y la gesti¨®n de los recursosGuillermo Pascual. Director de Operaciones y Transformaci¨®n Digital de Agbar
El ¨²ltimo eje, Dinapsis for Circular Economy, entronca con una de las grandes tendencias a presente y a futuro. Por econom¨ªa circular se entiende un cambio masivo de todo nuestro modelo socioecon¨®mico para que lo que consumimos nazca de algo ya previamente consumido. Es decir, reutilizar, de la manera m¨¢s ingeniosa, los residuos de una actividad econ¨®mica para convertirlos en los productos de otra. ¡°Desde Agbar trabajamos para que el modelo de econom¨ªa circular reemplace definitivamente al modelo de econom¨ªa lineal, que sobreconsume recursos. Aplicar modelos digitales innovadores para lograr una gesti¨®n m¨¢s eficiente es fundamental en este proceso¡±, explica Pascual. Ejemplos curiosos los hay en diferentes sectores, desde zapatos que parten de viejos neum¨¢ticos hasta un nuevo material que pretende sustituir a los pl¨¢sticos y que se elabora a partir de gases de efecto invernadero. La regeneraci¨®n del agua en las depuradoras para nuevos usos, como el riego, es otra muestra de esta b¨²squeda de la eficiencia.
Punto de encuentro
El encuentro entre todos los sectores de la sociedad es la clave de estos centros tecnol¨®gicos. Pero las herramientas de las que se nutren para dotar a esa creatividad de recursos son las m¨¢s punteras: el internet de las cosas, los gemelos digitales, el big data, la inteligencia artificial, el computer vision o el machine learning que, junto con el conocimiento avanzado de la operaci¨®n, son solo algunos de los ingredientes del c¨®ctel que Agbar ha macerado para su digitalizaci¨®n y que, al un¨ªsono, enriquece a sus centros Dinapsis para encontrar esa chispa de la innovaci¨®n. Y esa chispa nace, es exigida, desde el seno de la propia sociedad que quiere no so?ar sino plantarse en un futuro m¨¢s verde y pr¨®spero que el presente: ¡°La ciudadan¨ªa exige cada vez con m¨¢s fuerza que se apliquen modelos sostenibles, no solo para el consumo, sino tambi¨¦n para la producci¨®n y la gesti¨®n de los recursos. La preocupaci¨®n por garantizar que podamos disponer de los recursos esenciales es ahora algo generalizado y, tanto administraciones como empresas, tenemos el deber de cumplir con estas expectativas¡±, concluye Pascual.
Datos en verde
- Ahorro de la emisión de 5.497 toneladas de dióxido de carbono.
- Más de un billón de litros de agua residual es tratado anualmente.
- 24 megavatios de biogás generados al año.
- Más de 4.000 sensores controlados en la red.
- Más de 7.000 estaciones de captura de datos.
- Más de 67.000 kilómetros de red sensorizada.
- 2.000.000 de contadores de telelectura instalados.
- 10 algoritmos predictivos diseñados para controlar los procesos operativos clave en el Ciclo Integral del Agua.
- 4,5 millones de litros de agua al año ahorrados con la gestión digital de consumos.