Joseba Grajales, el empresario espa?ol que desaf¨ªa a Petro

Una ma?ana cristalina de abril de 2022, Gustavo Petro surcaba el cielo en un Super King Air 300 de asientos de cuero y acabados de madera. A bordo de ese avi¨®n bimotor llegaba a hacer campa?a a los lugares m¨¢s remotos del pa¨ªs. Ese d¨ªa llevaba obedientemente puesto el cintur¨®n. Recordaba con pesadumbre que semanas atr¨¢s hab¨ªa cruzado una zona de turbulencias y en una sacudida hab¨ªa dado con la cabeza en el techo, lo que le hab¨ªa provocado una herida que ocultaba ahora debajo de una gorra. El cintur¨®n le manten¨ªa fijo y seguro en el asiento. Con la mirada perdida a trav¨¦s de la ventanilla, come...

Una ma?ana cristalina de abril de 2022, Gustavo Petro surcaba el cielo en un Super King Air 300 de asientos de cuero y acabados de madera. A bordo de ese avi¨®n bimotor llegaba a hacer campa?a a los lugares m¨¢s remotos del pa¨ªs. Ese d¨ªa llevaba obedientemente puesto el cintur¨®n. Recordaba con pesadumbre que semanas atr¨¢s hab¨ªa cruzado una zona de turbulencias y en una sacudida hab¨ªa dado con la cabeza en el techo, lo que le hab¨ªa provocado una herida que ocultaba ahora debajo de una gorra. El cintur¨®n le manten¨ªa fijo y seguro en el asiento. Con la mirada perdida a trav¨¦s de la ventanilla, comenz¨® una larga disertaci¨®n sobre la historia del poder en Colombia desde sus mismos or¨ªgenes. En resumen, una ¨¦lite blanca criolla se hab¨ªa atornillado en los puestos de influencia desde el principio y pasado el testigo a trav¨¦s de los siglos, hasta el mismo sol de hoy. Se refiere a esa casta como ¡°los espa?oles¡±.

Petro tiene un conocimiento muy profundo del establishment colombiano, se ha codeado con ¨¦l en los ¨²ltimos 30 a?os, aunque le guste cultivar esa imagen de outsider. Tiene amigos banqueros, millonarios, empresarios, periodistas influyentes. De otra manera dif¨ªcilmente podr¨ªa haber llegado al poder. Eso no significa que sea impostada su animadversi¨®n a la burgues¨ªa. Parte de su discurso se basa en cuestionar los privilegios de esa ¨¦lite, que en realidad son muchas y se disputan el poder en Colombia, no es una sola y monol¨ªtica. Dentro de esos enemigos discursivos se encuentran ¡°los espa?oles¡±. Petro se rode¨® de muchos de ellos durante la campa?a, los ha integrado en su equipo o el de la primera dama y ha llegado a otorgarles la nacionalidad colombiana por decreto. Uno de sus yernos, al que ha tenido viviendo en casa, es de Valencia. Con eso se demuestra que no existe una animadversi¨®n concreta, sino una m¨¢s bien te¨®rica. Sin embargo, cuando en los asuntos que realmente le importan se le cruza un espa?ol el tema se puede volver personal. Es lo que le acaba de ocurrir con el millonario Joseba Mikel Grajales, un vasco cuya fortuna est¨¢ valorada en 230 millones de d¨®lares. Es el due?o de EPS Sanitas, la promotora de salud que el Gobierno de Petro acaba de intervenir arguyendo que no cuadran sus cuentas. El presidente ha emprendido esta ofensiva contra las promotoras de salud con las que quiere acabar despu¨¦s de que haya sido rechazada en el Congreso su reforma de la salud, una de sus grandes metas desde que lleg¨® al poder. As¨ª le ha sido endosada su mayor derrota pol¨ªtica, pero lejos de amilanarse ha comenzado a desmontar el sistema actual como est¨¢ concebido para crear algo nuevo que tiene a todo el mundo en vilo. Muchos ven en esta aventura un salto al vac¨ªo y la forma de dinamitar algo que funciona; ¨¦l y Laura Sarabia, su mano derecha, en cambio creen que se trata de una forma rotunda de acercarse a un modelo p¨²blico sanitario que acabe con las comisiones que se llevan las compa?¨ªas.

Es decir, que acabe en los bolsillos de gente como Grajales, que tambi¨¦n es due?o de las empresas de medicina prepagada Colsanitas y Medisanitas. Solo Sanitas tiene seis millones de usuarios y la segunda EPS m¨¢s grande del pa¨ªs. Seg¨²n el reporte de 2022 de la Superintendencia de Sociedades, la empresa Keralty S.A.S, filial registrada en Colombia del grupo extranjero, report¨® unos ingresos de m¨¢s de 58 millones de d¨®lares y una utilidad neta de casi 44. Keralty y otra empresa hicieron aportes a las campa?as de los senadores que han logrado hundir en el Congreso la reforma. Petro los ha acusado de venderse a capitales extranjeros que no tienen intereses en revertir el statu quo, espa?oles que se oponen al cambio que enarbola. ¡°En la comisi¨®n s¨¦ptima del senado (la que estudi¨® y hundi¨® el proyecto) nos derrot¨® Keralty por ahora¡±, escribi¨® el presidente en su cuenta de X una vez se conoci¨® el naufragio de su iniciativa. ¡°No es cualquier cosa. Nos derrotaron unos cuantos parlamentarios financiados por unos extranjeros¡±. Dos d¨ªas despu¨¦s, el presidente insisti¨® en la acusaci¨®n con un punto m¨¢s de agresividad: ¡°Es humillante para la naci¨®n colombiana que millones de vidas de gentes pobres y de territorios y barrios urbanos excluidos y sin salud, quede sacrificada por tres o cuatro congresistas financiados por dineros extranjeros y por extranjeros que se han robado decenas de billones de pesos de la salud de toda la poblaci¨®n colombiana¡±.

Petro lanz¨® ese mortero a unos senadores a los que acusaba de traici¨®n a la patria, casi. Era una declaraci¨®n de guerra al Congreso, que al principio controlaba por una serie de pactos y negociaciones que ahora se han evaporado. La sombra de Grajales se cierne sobre un Petro que vive sus d¨ªas m¨¢s convulsos. Ha decidido actuar y, al tiempo que ha anunciado la convocatoria de una Asamblea Constituyente que no tiene mucha pinta de prosperar, ha empezado a realizar esta reforma sanitaria de facto, por la v¨ªa de los hechos.

El hombre que est¨¢ en la punta de mira de Petro naci¨® en ?lava e hizo un peque?o emporio en el sector energ¨¦tico con las empresas Guascor y Gamesa, y desde 2016 salt¨® al negocio de la salud. En 2021 hizo parte de la lista Forbes de las 100 personas m¨¢s ricas de Espa?a, aunque no es especialmente conocido en su pa¨ªs. Hoy en d¨ªa, es el presidente y el mayor accionista del grupo Keralty, una multinacional dedicada a prestar servicios sanitarios con presencia en m¨¢s de diez pa¨ªses, incluidos Estados Unidos, M¨¦xico, Brasil, Espa?a, Per¨², Venezuela, Filipinas y Rep¨²blica Dominicana. En total, Keralty tiene cerca de 7 millones de clientes y m¨¢s de 24.000 empleados. Keralty financi¨® la campa?a al congreso de 2022 de los partidos Liberal, Conservador, La U, Alianza Social Independiente, Centro Democr¨¢tico y Colombia Justa y Libres.

Petro, despu¨¦s, se refiri¨® sin citarlos a los due?os de Keralty: ¡°Al estado colombiano lo saquearon durante d¨¦cadas a trav¨¦s de su sistema de salud y sus recursos de regal¨ªas y de inversi¨®n p¨²blica. En vez de garantizar los derechos de las gentes, unas personas, usando el poder p¨²blico, permitieron el enriquecimiento de unos cuantos hip¨¦ricos y para ello llenaron el pa¨ªs de sangre y de muerte¡±. Wilson Arias, uno de los senadores m¨¢s cercanos a Petro, y quien defendi¨® con vehemencia la reforma sanitaria, se?al¨® a Grajales como el gran enemigo: ¡°Este hombre es al que nos enfrentamos: el espa?ol Joseba Grajales. Due?o de Keralty y EPS SANITAS. Don¨® cientos de millones de pesos a partidos colombianos que hundieron la Reforma. Su patrimonio es de 250 millones de euros y tiene conexiones de ¨¦lite. Un mercader de la vida¡±.

Otros congresistas de la corriente del Gobierno tambi¨¦n han criticado a Grajales. El representante a la C¨¢mara Alfredo Mondrag¨®n, ponente de la reforma a la salud, escribi¨® en su cuenta de X: ¡°?Qui¨¦n manda en Colombia? Solo bast¨® con una carta del magnate Joseba Grajales, due?o de la multinacional Keralty, para que la procuradur¨ªa de inmediato abriera investigaci¨®n al Superintendente de Salud y luego irse a hacerle registro f¨ªsico a la Superintendencia de Salud¡±. Mondrag¨®n comparti¨® una carta en la que Keralty le solicita a la procuradora Margarita Cabello que inicie investigaciones disciplinarias contra la Superintendencia. Despu¨¦s de la misiva, la Procuradur¨ªa envi¨® a un equipo de cuatro funcionarios a la Superintendencia de salud. La delegada dijo ante los medios que no hab¨ªan encontrado la documentaci¨®n necesaria para hacer la intervenci¨®n.

Adem¨¢s de la EPS y las dos empresas de medicina prepagada, Keralty es due?a de la Fundaci¨®n Universitaria Sanitas, un centro educativo que ofrece pregrados y posgrados en carreras afines al sector salud como enfermer¨ªa y psicolog¨ªa. Grajales tambi¨¦n es due?o de la Cl¨ªnica Reina Sof¨ªa, una de las m¨¢s prestigiosas del norte de Bogot¨¢; de la Cl¨ªnica de Ch¨ªa; de la cl¨ªnica Iberoamericana en Barranquilla, de la Infantil Santa Mar¨ªa del Lago y de la de Sebasti¨¢n de Belalc¨¢zar en Cali. El poder de Grajales en el mundo sanitario es inmenso y choca ahora directamente con los intereses de Petro. El presidente se ha ido a topar de nuevo con ¡°los espa?oles¡±.

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