El gigante Wanda negocia comprar por 1.200 millones Marina d¡¯Or
El grupo de Wang Jianlin plantea adquirir el 75% del complejo, seg¨²n el diario oficial de China
El gigante chino Wanda vuelve a mostrar inter¨¦s por invertir en Espa?a. Uno de los mayores conglomerados de China, especializado en el sector inmobiliario pero tambi¨¦n con inversiones en turismo, cultura, deportes o comercio electr¨®nico, est¨¢ negociando hacerse con un 75% de Marina d'Or, el complejo vacacional situado en Oropesa del Mar (Castell¨®n). Por esta participaci¨®n pagar¨ªa 8.200 millones de yuanes (unos 1.200 millones de euros), seg¨²n adelant¨® este martes el Diario del Pueblo, y avanz¨®, hace unos d¨ªas, Jes¨²s Montesinos, en Econom¨ªa Digital.
La compa?¨ªa no quiso confirmar ni desmentir a este peri¨®dico las negociaciones. Seg¨²n explica el rotativo chino, el propio presidente de Wanda, Wang Jianlin, -que se disputa con Jack Ma, fundador de Alibaba, el t¨ªtulo de hombre m¨¢s rico de China- habr¨ªa visitado el enclave junto a otros ejecutivos de la compa?¨ªa y habr¨ªa liderado las conversaciones. El portavoz del complejo castellonense, Alberto Viudez, s¨ª ha confirmado a EL PA?S, que las negociaciones est¨¢n abiertas con el grupo Wanda y otras empresas, aunque de momento "no hay nada cerrado". Viudez ha corroborado que dirigentes de la compa?¨ªa han pasado varios d¨ªas de vacaciones en las instalaciones y que mantuvieron reuniones con el propietario de Marina d?Or, Jes¨²s Ger.
El objetivo del grupo Mariana d'Or, constituido en 1983 era convertirse en la mayor ciudad de vacaciones de Europa. Pero la segunda fase del proyecto, que ya cuenta con un balneario, cinco hoteles, apartamentos, un campo de golf o un parque de atracciones, qued¨® interrumpido por la quiebra de la filial inmobiliaria -el concurso de acreedores no afecta a la divisi¨®n de hoteles-, que no pudo afrontar el desplome de las ventas de apartamentos a partir de 2007 y diversos conflictos antes los tribunales.
Inversiones en Espa?a
El grupo chino ya es propietario del emblem¨¢tico edificio Espa?a de Madrid -adquirido en 2014 por 265 millones de euros-, y su plan es rehabilitarlo para convertirlo en un hotel de lujo, viviendas y un centro comercial. Tambi¨¦n es due?o, desde principios de este a?o, de un 20% del Atl¨¦tico de Madrid.
Wanda est¨¢ en pleno proceso de transformaci¨®n de su modelo de negocio. Si bien se ha convertido en uno de los mayores grupos del pa¨ªs gracias al boom inmobiliario chino, actualmente la empresa teme que la dependencia de este sector le acabe pasando factura ante la desaceleraci¨®n de la segunda econom¨ªa mundial. En los ¨²ltimos a?os ha lanzado una ofensiva para entrar en nuevas ¨¢reas como el deporte, la cultura y especialmente el turismo. Dentro de China, una de las apuestas del grupo es precisamente la creaci¨®n de megacomplejos vacacionales. En septiembre inaugur¨® uno en Xishuangbanna, en el suroeste del pa¨ªs: una particular Ciudad Wanda de 5,3 kil¨®metros cuadrados con viviendas, hoteles de lujo, un teatro, un centro comercial, salas de cine, hospitales, varias escuelas y hasta un parque de atracciones.
Wanda tiene previsto abrir m¨¢s complejos tur¨ªsticos o culturales en los pr¨®ximos a?os y nunca ha descartado llevar este modelo fuera de China. De hecho, el grupo ya se interes¨® por los terrenos de los antiguos cuarteles de Campamento (en el suroeste de Madrid) para construir un complejo de viviendas y ocio, aunque las negociaciones parecen estar congeladas desde hace meses. Marina d'Or podr¨ªa ser un activo interesante para la compa?¨ªa por el hecho de que se ajusta a su patr¨®n y la inversi¨®n ser¨ªa menor.
La compa?¨ªa liderada por Wang Jianlin es de las m¨¢s activas del pa¨ªs a la hora de invertir fuera de sus fronteras. Su presidente ha dicho en numerosas ocasiones que la empresa tiene que virar hacia un conglomerado basado en el sector servicios que tenga una influencia global. La ¨²ltima de sus adquisiciones se materializ¨® el pasado agosto, cuando compr¨® la totalidad de Triathlon Corporation, due?a de los derechos de pruebas deportivas de resistencia como Ironman, por 650 millones de d¨®lares. En febrero tambi¨¦n se hizo con la suiza Infront, una de las mayores compa?¨ªas del mundo de derechos deportivos. El objetivos es que en 2020 los ingresos procedentes de fuera de China alcancen el 20% del total (ahora apenas suponen un 10%) y que el ladrillo aporte solamente el 35% frente al 66% actual.
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