Entrecanales apela al consenso frente a la crispaci¨®n pol¨ªtica para afrontar la crisis

El presidente de Acciona, la compa?¨ªa espa?ola de construcci¨®n y energ¨ªas renovables, Jos¨¦ Manuel Entrecanales, ha demandado este jueves un consenso frente a la crispaci¨®n pol¨ªtica para poder enfrentarse a los desaf¨ªos de la crisis. A su juicio, esos desaf¨ªos abren oportunidades para acelerar la inversi¨®n en infraestructuras sostenibles en la respuesta de la pol¨ªtica econ¨®mica y la transici¨®n hacia un modelo econ¨®mico limpio, descarbonizado y no exclusivamente basado en el crecimiento.

¡°Me parece imprescindible intentar el...

El presidente de Acciona, la compa?¨ªa espa?ola de construcci¨®n y energ¨ªas renovables, Jos¨¦ Manuel Entrecanales, ha demandado este jueves un consenso frente a la crispaci¨®n pol¨ªtica para poder enfrentarse a los desaf¨ªos de la crisis. A su juicio, esos desaf¨ªos abren oportunidades para acelerar la inversi¨®n en infraestructuras sostenibles en la respuesta de la pol¨ªtica econ¨®mica y la transici¨®n hacia un modelo econ¨®mico limpio, descarbonizado y no exclusivamente basado en el crecimiento.

¡°Me parece imprescindible intentar elevarse por encima de ideolog¨ªas y posicionamientos personales, relajar el clima de crispaci¨®n pol¨ªtica y social y enviar cuantos mensajes de unidad y consenso sean posibles¡±, ha subrayado Entrecanales durante el discurso en la junta general de accionistas, celebrada de forma telem¨¢tica desde Madrid. El empresario jerezano ha enfatizado estas palabras para que su mensaje llegase con nitidez a los grupos pol¨ªticos, a los que llama al consenso frente a los continuos episodios de enfrentamiento que han protagonizado en un momento en el que la prioridad debe ser actuar para la reactivaci¨®n de la econom¨ªa.

¡°Espa?a se encuentra ahora ante una oportunidad hist¨®rica para apostar de forma decidida por las energ¨ªas renovables, la eficiencia energ¨¦tica, la electrificaci¨®n del transporte, la micro-movilidad o las nuevas tecnolog¨ªas de almacenamiento o hibridaci¨®n como ejes centrales del proceso de transici¨®n ecol¨®gica justa¡±, ha subrayado el empresario. ¡°Es necesario fomentar la participaci¨®n del sector privado, nacional e internacional, en este esfuerzo inversor removiendo las barreras regulatorias que lo dificultan y creando el entorno de estabilidad y confianza que lo promuevan¡±, ha a?adido.

Para Entrecanales, cuya intervenci¨®n ha ocupado 40 de los 54 minutos que dur¨® la junta, la crisis sanitaria es inseparable de la clim¨¢tica, que a su juicio ¡°estaba ya teniendo efectos muy tangibles en las econom¨ªas m¨¢s d¨¦biles¡±. Por eso, considera ¡°imprescindible actuar de manera simult¨¢nea¡±. ¡°No podemos aplazar la lucha contra la crisis clim¨¢tica bajo la falsa premisa de que la crisis sanitaria es prioritaria porque ambas son igual de letales. O logramos simultanear la lucha contra los efectos econ¨®micos de la pandemia con la lucha contra el cambio clim¨¢tico o el esfuerzo ser¨¢ in¨²til¡±, ha enfatizado.

En ese sentido, ha a?adido que los remedios econ¨®micos para tratar ambas crisis pueden ser los mismos y que la acci¨®n y la concienciaci¨®n ciudadana se han acelerado como nunca antes lo hab¨ªan hecho. En ese panorama, aplaude el Pacto Verde y el plan Pr¨®xima Generaci¨®n, firmado el mi¨¦rcoles en Bruselas, as¨ª como el plan de Energ¨ªa y Clima del Gobierno espa?ol. Pero esos objetivos exigen unos altos recursos econ¨®micos de manera que las actuaciones p¨²blicas no ser¨¢n suficientes sin la participaci¨®n decidida del sector empresarial, muy especialmente, el de las ¡°empresas tractoras¡±.

En cualquier caso, Entrecanales se ha mostrado optimista. ¡°En general, puedo decir que, a este momento de la crisis y con las enormes incertidumbres propias de una situaci¨®n desconocida e incierta, veo la botella medio llena. Y la veo medio llena, no solo porque Acciona se encuentre en una s¨®lida posici¨®n financiera o porque crea que la recuperaci¨®n ser¨¢ relativamente r¨¢pida, la veo as¨ª, adem¨¢s, porque creo que esta crisis va a generar oportunidades de cambio social que en el entorno anterior nos hubiera costado mucho adoptar¡±, ha completado, se?alando principalmente el teletrabajo.

En ese contexto de acelerar la inversi¨®n en infraestructuras sostenibles, la empresa quiere estar en las mejores condiciones para aprovechar estas oportunidades. Para ello, ha aumentado las disponibilidades l¨ªquidas en m¨¢s de 1.000 millones entre l¨ªneas de cr¨¦dito y pagar¨¦s, lo que coloca por encima de los 4.300 millones de liquidez y prepara un programa de venta de activos maduros generadores que ejecutar¨¢ seg¨²n sea necesario.

Asimismo, ha propuesto una reducci¨®n del 50% del dividendo previsto antes de la pandemia. ¡°Un sacrificio que creemos oportuno, no solo por razones de solvencia en un entorno incierto como en el que vivimos sino tambi¨¦n como s¨ªmbolo de compromiso de los accionistas con las medidas internas adoptadas por la compa?¨ªa y la situaci¨®n de la econom¨ªa¡±. Sobre la evoluci¨®n del ejercicio, ha comentado que el impacto de la crisis depende de si la recuperaci¨®n es inmediata o si se agrava con una nueva ola de contagio. En ambos casos, ha subrayado que la empresa cuenta con m¨²sculo suficiente para encarar la situaci¨®n.

En 2019, Acciona ingres¨® casi 8.000 millones, de los cuales destin¨® 4.800 a pagar a sus proveedores, 1.100 a sueldos y salarios, 1.034 a impuestos, invirti¨® otros 1.000 en energ¨ªas renovables, dedic¨® 500 a devolver cr¨¦ditos, algo m¨¢s de 200 a pagar intereses y menos de 200 a dividendos. Es decir, que, de cada 100 euros de cifra de negocios, 60 se dedicaron a pagar a proveedores, 14 a sueldos y salarios, 13 euros se destinaron al pago de impuestos y 2 a remunerar a los accionistas.

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