El nuevo estado de alarma da la puntilla al ocio nocturno, al turismo y la hosteler¨ªa

La segunda ola de la pandemia del coronavirus amenaza con llevarse por delante buena parte de la actividad recuperada durante el verano. Desde hace semanas se han impuesto restricciones para controlar los contagios. Y este domingo han tenido como colof¨®n el nuevo estado de alarma que incluye el toque de queda, una limitaci¨®n a todo movimiento nocturno, excepto para acciones justificadas como trabajar, comprar medicamentos o cuidar a personas dependientes. Esto supone la puntil...

La segunda ola de la pandemia del coronavirus amenaza con llevarse por delante buena parte de la actividad recuperada durante el verano. Desde hace semanas se han impuesto restricciones para controlar los contagios. Y este domingo han tenido como colof¨®n el nuevo estado de alarma que incluye el toque de queda, una limitaci¨®n a todo movimiento nocturno, excepto para acciones justificadas como trabajar, comprar medicamentos o cuidar a personas dependientes. Esto supone la puntilla para sectores muy castigados como el ocio nocturno, el turismo y la hosteler¨ªa, que ven como miles de empresas est¨¢n al borde del abismo.

¡°La situaci¨®n es insostenible. Necesitamos un rescate econ¨®mico y liquidez inmediata para evitar cierres masivos de empresas del sector del ocio nocturno. Si no hay ayudas, desaparecer¨¢ el 85%-90% de los 25.000 negocios que hab¨ªa antes de la crisis. Quedar¨¢ un solar no solo en el ocio, tambi¨¦n en nuestros proveedores, restaurantes, comercio y muchos negocios vinculados¡±, alerta Ram¨®n Mas, presidente de la asociaci¨®n Espa?a de Noche. A este sector, el toque de queda les corta el riego por completo y el horizonte no ofrece una salida r¨¢pida, ya que se plantea una pr¨®rroga del estado de alarma por seis meses. Es cierto que esto no supone que se mantenga la medida por todo ese tiempo, pero la expectativa es poco halag¨¹e?a.

Esta restricci¨®n tambi¨¦n afecta de forma notoria al transporte. Por ejemplo, los taxis, que tienen en la noche y en los fines de semana una parte importante de su facturaci¨®n. Sin embargo, al cortar de ra¨ªz la movilidad en estas franjas horarias, estos servicios se reducir¨¢n dr¨¢sticamente. Asimismo, las pymes y aut¨®nomos tambi¨¦n ser¨¢n de los que m¨¢s sufr¨¢n las consecuencias. ¡°Este estado de alarma es la puntilla para la restauraci¨®n, ocio, comercio, eventos, el taxi... Hay un mill¨®n de aut¨®nomos que est¨¢n en el alambre¡±, avisa Lorenzo Amor, presidente de la Federaci¨®n Nacional de Asociaciones de Trabajadores Aut¨®nomos (ATA).

Amor destaca la importancia de que lleguen ayudas directas a los negocios m¨¢s afectados por las nuevas restricciones. Esto es, liquidez, dinero contante y sonante. Si no, la situaci¨®n de crisis se agravar¨¢ y se producir¨¢ una cascada de cierres de empresas con un efecto sobre el empleo devastador. ¡°La previsi¨®n es que se pierdan este a?o unos 200.000 aut¨®nomos y m¨¢s de 500.000 empleos. Hay que reaccionar a tiempo porque si el escenario empeora ser¨¢ un desastre incalculable¡±, a?ade el presidente de ATA, que insiste en que ya no es suficiente con los ERTE, l¨ªneas ICO o prestaciones por cese de actividad.

Las reacciones desde la patronal CEOE al estado de alarma son menos ¨¢cidas que en otras ocasiones. Creen que era necesario actuar, aunque se mantienen algunas diferencias. ¡°Podemos compartir las medidas, pero no los plazos. ?Qu¨¦ se va a hacer en Semana Santa, por ejemplo? Con la pr¨®rroga que se pide hasta mayo parece que se da ya por perdida. Debe haber plazos m¨¢s cortos con revisiones¡±, ha asegurado este lunes Antonio Garamendi, presidente de CEOE, en el Congreso de la Empresa Familiar, informa Miguel ?ngel Noceda. M¨¢s cr¨ªtico ha sido Marc Puig, presidente del Instituto de la Empresa Familiar: ¡°Las medidas no son favorables a la estabilidad empresarial y dejan una situaci¨®n muy dif¨ªcil¡±.

Desde Cepyme, por su parte, consideran que la situaci¨®n econ¨®mica empeora y las decisiones no dan estabilidad. ¡°Las expectativas claramente han empeorado porque se alarga el escenario de restricciones en al menos seis meses m¨¢s. Hace falta certidumbre, anticipaci¨®n a los posibles escenarios que se puedan dar, y vemos una vez m¨¢s improvisaci¨®n¡±, critica Gerardo Cuerva, presidente de la patronal de la peque?a y mediana empresa.

Restauraci¨®n y los viajes, en vilo

Los alojamientos tur¨ªsticos, restauraci¨®n y el turismo, muy afectados por la crisis desatada por el coronavirus, se ven tambi¨¦n golpeados por las nuevas restricciones. No son los peor parados, pero est¨¢n ya en una situaci¨®n tan delicada que cualquier peque?o traspi¨¦ puede ser definitivo. ¡°Las medidas siguen siendo muy arbitrarias porque los Gobiernos no saben c¨®mo parar los rebrotes. Est¨¢n dando palos de ciego y arruinando a muchas empresas. En la hosteler¨ªa, si no hay ayudas, habr¨¢ m¨¢s de 100.000 cierres hasta final de a?o¡±, afirma Jos¨¦ Luis Yzuel, presidente de Hosteler¨ªa de Espa?a.

Uno de los efectos indirectos del estado de alarma es la contracci¨®n de la demanda. Entre otras cosas, porque genera incertidumbre y retrasa las decisiones de compra. El sector tur¨ªstico es uno de los que m¨¢s sufre esta reducci¨®n. ¡°Ser¨¢ un severo correctivo para la econom¨ªa y para la industria tur¨ªstica¡±, argumenta Jos¨¦ Luis Zoreda, vicepresidente de Exceltur, que a?ade: ¡°Hay que hilar muy fino ahora y comunicar bien al exterior que Espa?a no se cierra hasta mayo¡±.

Dentro del turismo, uno de los segmentos m¨¢s golpeados son las agencias de viaje. En este caso, seg¨²n el presidente de Acave, Mart¨ª Sarrate, ¡°el nuevo estado de alarma es la gota que colma el vaso¡±. Especialmente si las comunidades aut¨®nomas limitan la movilidad entre regiones. ¡°Es muy importante que no se restrinja la movilidad entre comunidades, sobre todo ahora con los puentes festivos, Navidad, fin de a?o, Reyes... Si se hace, apaga y v¨¢monos¡±, sentencia. Entre las agencias de viajes, antes del coronavirus hab¨ªa 9.500 puntos de venta en Espa?a. De estos, el c¨¢lculo es que se vayan por el sumidero de la pandemia un tercio.

Ante esta tesitura, hay un denominador com¨²n en el que coinciden todos los sectores al l¨ªmite por la pandemia: es necesario un plan de rescate m¨¢s agresivo para sostener buena parte del tejido productivo. ¡°Nos queremos reunir con el Gobierno para que nos expliquen cu¨¢l es el plan, cu¨¢l es la hoja de ruta y para exigir que nos rescaten. No podemos seguir sin ingresos y acumulando deudas. Ya no podemos aguantar m¨¢s¡±, reclama Ram¨®n Mas, de Espa?a de Noche.

En la misma l¨ªnea se sit¨²an las exigencias de Lorenzo Amor, de ATA: ¡°Hemos propuesto un dec¨¢logo de 10 medidas para evitar el desastre. Ya sabemos las medidas del Gobierno y las comunidades aut¨®nomas, pero esto tiene que venir acompa?ado de un plan econ¨®mico real¡±. Es decir, las empresas est¨¢n al l¨ªmite y no les sirven m¨¢s cuidados paliativos.

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