Unicaja y Liberbank perfilan el reparto del puente de mando del banco fusionado

Siete semanas despu¨¦s de que Unicaja anunciara el inicio de negociaciones para adquirir Liberbank, la operaci¨®n avanza a buen ritmo. Se espera que esta semana los consejos de administraci¨®n sean informados del reparto del capital del nuevo banco: 59,5% para Unicaja y el resto de Liberbank. El presidente ejecutivo se...

Siete semanas despu¨¦s de que Unicaja anunciara el inicio de negociaciones para adquirir Liberbank, la operaci¨®n avanza a buen ritmo. Se espera que esta semana los consejos de administraci¨®n sean informados del reparto del capital del nuevo banco: 59,5% para Unicaja y el resto de Liberbank. El presidente ejecutivo ser¨¢ Manuel Azuaga, que ocupa este cargo en Unicaja, y el consejero delegado Manuel Men¨¦ndez, que tiene este puesto en Liberbank. Azuaga controlar¨¢ ¨¢reas clave del banco. Tras su jubilaci¨®n (tiene 73 a?os), la presidencia ejecutiva seguir¨¢ en manos de Unicaja.

Si se cierran las operaciones que est¨¢n en marcha, la fusi¨®n de CaixaBank con Bankia, y la del BBVA con el Sabadell, Unicaja Banco ser¨¢ la cuarta entidad espa?ola, despu¨¦s de los fusionados y el Santander. Unicaja tendr¨ªa 109.000 millones de activo y estar¨ªa a distancia de la entidad c¨¢ntabra, que cuenta con 315.000 millones en Espa?a.

La due diligence, el an¨¢lisis de las cuentas, est¨¢ concluido, seg¨²n fuentes conocedoras de la operaci¨®n. Hoy o ma?ana se espera la fairness opinion, es decir, la opini¨®n imparcial de los bancos de inversi¨®n de las dos partes. Deben concluir que los t¨¦rminos de la fusi¨®n (la ecuaci¨®n de canje de unas acciones por otras) es justa. Por parte de Unicaja ser¨¢ Mediobanca y el Deutsche Bank para su futuro socio.

Un presidente con muchas atribuciones

Con los n¨²meros cerrados, los consejos de administraci¨®n deben ser informados, aunque el proceso de fusi¨®n tambi¨¦n necesita el visto bueno del Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Espa?a. Ambos organismos deben aprobar su plan de fusi¨®n y su proyecto de negocio para el futuro, que incluye el dise?o del puente de mando.

En paralelo a este procedimiento, la alta direcci¨®n de ambas entidades ha dibujado el reparto del poder, factor clave en cualquier fusi¨®n. Seg¨²n ha podido saber EL PA?S, el modelo de Unicaja Banco tendr¨¢ similitudes con el del BBVA, en donde el presidente tiene muy importantes atribuciones, como la estrategia, recursos humanos, asesor¨ªa legal, comunicaci¨®n, auditor¨ªa interna y transformaci¨®n digital. El consejero delegado se ocupar¨ªa de todo lo referente al negocio y a la gesti¨®n del d¨ªa a d¨ªa y reportar¨ªa al consejo, dominado por Unicaja. No hay que olvidar que la Fundaci¨®n Unicaja, presidida por Braulio Medel, ser¨¢ el accionista mayoritario con el 30% del capital.

El presidente tambi¨¦n podr¨ªa presidir la comisi¨®n delegada permanente, el ¨®rgano clave del consejo. La prueba del peso de Carlos Torres en el BBVA ha sido que ¨¦l ha llevado la negociaci¨®n con Josep Oliu, presidente del Sabadell, para iniciar los tr¨¢mites de la fusi¨®n.

Una vez que se jubile Azuaga, est¨¢ previsto que Unicaja le reemplace por un directivo probablemente de una edad similar a la de Men¨¦ndez, de 61 a?os.