La gran oportunidad de Meini Spenger
La necesidad de consolidaci¨®n en el sector de ¡®telecos¡¯ brinda al fundador de M¨¢sMovil la posibilidad de aliarse con Vodafone para crecer en Espa?a
De un tiempo a esta parte, el sector de telecomunicaciones est¨¢ que arde ante la posibilidad de la integraci¨®n de Vodafone y M¨¢sM¨®vil. No est¨¢ claro si las especulaciones est¨¢n fundadas o no, o si se est¨¢n tirando balones fuera para ganar tiempo; pero la posibilidad de que la segunda y la cuarta operadora del pa¨ªs se fusionen dar¨ªa lugar a un grupo de dimensiones gigantescas. En el sector no solo se ve como posible, sino tambi¨¦n como un paso ne...
De un tiempo a esta parte, el sector de telecomunicaciones est¨¢ que arde ante la posibilidad de la integraci¨®n de Vodafone y M¨¢sM¨®vil. No est¨¢ claro si las especulaciones est¨¢n fundadas o no, o si se est¨¢n tirando balones fuera para ganar tiempo; pero la posibilidad de que la segunda y la cuarta operadora del pa¨ªs se fusionen dar¨ªa lugar a un grupo de dimensiones gigantescas. En el sector no solo se ve como posible, sino tambi¨¦n como un paso necesario ante la excesiva competencia y a las puertas de la subasta del 5G.
La operaci¨®n supondr¨ªa la gran oportunidad para poner la guinda a la carrera de Meinrad Spenger, fundador y consejero delegado de M¨¢sM¨®vil, un intr¨¦pido austriaco de 45 a?os que irrumpi¨® en el sector hace 14 despu¨¦s de hacer un MBA en el Instituto de Empresa, trabajar en McKinsey en su pa¨ªs y volver a Espa?a para crear esta empresa que hoy es el principal protagonista de una aventura de la que lo ¨²nico que ha aclarado es que, de prosperar, M¨¢sM¨®vil la liderar¨ªa.
As¨ª este hombre, Meini para los amigos, que parece tener muy claro que el movimiento de consolidaci¨®n tendr¨ªa mucho sentido ante las inversiones que se avecinan por la subasta del 5G, de cuyas condiciones se ha quejado abiertamente, sobre todo por el precio de salida. Tambi¨¦n ha comentado que ¡°es pronto¡±, ya que la compa?¨ªa todav¨ªa digiere la entrada de los fondos KKR, Cinven y Providence, que se hicieron con el 88% del capital mediante una opa de casi 3.000 millones (m¨¢s 2.000 de deuda) el pasado noviembre y la excluyeron de la Bolsa. Fuentes solventes aseguran, no obstante, que Spenger ha contratado los servicios de BNP Paribas para la financiaci¨®n de la operaci¨®n.
La entrada de los fondos fue para Spenger un orgullo, y no porque fuera la primera opa durante la pandemia en Europa ni porque supusiera que los inversores ven¨ªan a una Espa?a azotada por el virus, sino porque ha demostrado la confianza en los gestores. El objetivo de Spenger coincide con los fondos, ¨¦l supuestamente con vocaci¨®n de permanencia, los otros con inter¨¦s en hacer caja en cuanto sea menester.
Es muy posible que Minie, que en su tierra se dedic¨® a la ebanister¨ªa mientras estudiaba Derecho, ya pensara en ensamblar este conglomerado cuando en 2006 le dio por fundar con un amigo noruego, Christian Nyborg, una empresa con un capital de 3.100 euros en el piso que compart¨ªan en Madrid. Esa cifra se multiplicar¨ªa por un mill¨®n 14 a?os despu¨¦s. Luego logr¨® que Orange le alquilara su red para lanzar el servicio dos a?os despu¨¦s. Y en 2012 sali¨® a cotizar en el MAB con un valor de 16 millones tras fusionarse con Ibercom, en una operaci¨®n que tuvo algunos sobresaltos y contestaci¨®n de accionistas. Luego llegar¨ªan otras compras (Neo, Quantum, Xtra, Embou, YouMobile, Pepephone¡) hasta la jugada maestra en 2016 de Yoigo, con lo que pegar¨ªa un golpe en la mesa a sus competidores ofreciendo paquetes de low cost. Suficiente como para convertirse en el cuarto operador y en 2017 pasar del MAB al mercado continuo y, adem¨¢s, ponerse en el escaparate internacional.
Los fondos lo captaron y prepararon la opa, que la pandemia estuvo a punto de dar al traste. Pero, posiblemente por su perseverancia durante el confinamiento con continuas videoconferencias desde su casa de la sierra madrile?a, la salv¨®. Por eso, cuando los fondos lanzaron la opa en mayo, supo que pon¨ªa una pica donde m¨¢s gana ten¨ªa y que le ha hecho el empresario de telecomunicaciones m¨¢s exitoso de Europa. En medio de todo, no tuvo escr¨²pulos en pegar un gran pelotazo al recibir un bonus de 40 millones en plena crisis con el Programa de Derechos sobre Revalorizaci¨®n de las Acciones (DRA), que se suman a los 30 que obtuvo en la venta de acciones. Spenger ha anunciado que ha reinvertido parte para demostrar su implicaci¨®n.
Las compras han continuado despu¨¦s de la opa y la exclusi¨®n de Bolsa. Spenger no ha cejado en engordar la firma, buscando sobre todo la diversificaci¨®n ante los posibles acontecimientos de este a?o, clave para ¨¦l y su equipo por esas posibles operaciones. El cuarto operador ha adquirido la firma especializada en el internet de las cosas SofiaThinks, participada por Wayra (la aceleradora de Telef¨®nica), y ha entrado en el negocio el¨¦ctrico con la compra de la comercializadora Lucera. En total, ha realizado m¨¢s de una decena de adquisiciones e invertido unos 1.400 millones.
Cuando Meinrad Spenger irrumpi¨® en el panorama empresarial espa?ol, hace ya casi 15 a?os, se abri¨® la inc¨®gnita sobre el desarrollo de su aventura. Jovial, abierto, osado e impetuoso, se supo ganar adeptos y llevarse bien con la prensa, a la que trata con respeto y cortes¨ªa. Un buen bagaje que posiblemente le ha abierto muchas puertas y permitido sumar alianzas como la que fragu¨® recientemente con El Corte Ingl¨¦s para desarrollar iniciativas, entre ellas la creaci¨®n de un operador m¨®vil virtual.