La arenga de Calvi?o a la empresa familiar

El pasado martes la empresa familiar celebr¨® su XXIII Asamblea Anual y cont¨® con la presencia de la vicepresidenta segunda y ministra de Econom¨ªa, Nadia Calvi?o. Suele ser habitual que un alto representante del Gobierno (en ocasiones ha sido el presidente) asista a los actos de este colectivo tan importante en el tejido productivo del pa¨ªs (60% del PIB, 70% del empleo y 90% de las empresas). Y, como tambi¨¦n suele ser habitua...

El pasado martes la empresa familiar celebr¨® su XXIII Asamblea Anual y cont¨® con la presencia de la vicepresidenta segunda y ministra de Econom¨ªa, Nadia Calvi?o. Suele ser habitual que un alto representante del Gobierno (en ocasiones ha sido el presidente) asista a los actos de este colectivo tan importante en el tejido productivo del pa¨ªs (60% del PIB, 70% del empleo y 90% de las empresas). Y, como tambi¨¦n suele ser habitual, el presidente de turno del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), en este caso, Marc Puig (tercera generaci¨®n de la multinacional de perfumer¨ªa que preside), le lanz¨® las reivindicaciones empresariales: no subir impuestos, consenso para el Plan de Recuperaci¨®n que permita ¡°un entorno favorable para la inversi¨®n p¨²blico-privada¡± e igualdad con los vecinos europeos. ¡°Siento decir que no hemos estado hist¨®ricamente a la altura y tampoco lo estamos ahora¡±, resalt¨® Puig, que dej¨® botando el bal¨®n para que Calvi?o entrara a rematar con soltura y ganas.

Tras desgranar las prioridades del Ejecutivo y reconocer los desequilibrios que arrastra la econom¨ªa, se desat¨® y aprovech¨® para arengar a las cuatro decenas de empresarios presentes en el Casino de Madrid y los muchos que estuvieran conectados telem¨¢ticamente (la prensa lo sigui¨® tambi¨¦n en remoto). Esta vez, no fue el discurso institucional de complacencia. Calvi?o fue al grano y busc¨® la complicidad de los empresarios. ¡°Tenemos que articular y dise?ar los instrumentos id¨®neos para el despliegue de las inversiones. Es un trabajo en curso para el que est¨¢n sirviendo mucho las manifestaciones de inter¨¦s que se han recibido. Ha habido una respuesta impresionante, reconozco que no pensaba que se iban a recibir tantas. Eso demuestra que hay un ecosistema vibrante, activo, que quiere participar¡±, manifest¨®.

Sin elevar el tono, prosigui¨®: ¡°Tengo confianza plena. Tenemos un tejido productivo muy s¨®lido, grandes empresas l¨ªderes en sus ¨¢mbitos de actuaci¨®n (muchas est¨¢n aqu¨ª) y un ecosistema de pymes que compiten sin complejos en el mundo, empresas que despu¨¦s de la crisis financiera se han movilizado y han encontrado sus nichos de mercado en el mundo. Es una base muy s¨®lida sobre la que podemos construir esa colaboraci¨®n p¨²blico-privada¡±.

No se amilan¨®. Entr¨® en un terreno que le gusta, Europa, y apunt¨®, adem¨¢s de a la inteligencia, al coraz¨®n de los empresarios: ¡°Yo me siento orgullosa de las empresas de mi pa¨ªs. Y creo que es muy importante que tengamos autoestima y que nos demos cuenta de los muchos activos que tiene Espa?a. Creo que no tenemos que caer en ese riesgo tan de los espa?oles de autoflagelarnos, de sentirnos menos que los dem¨¢s y, constantemente, estar poniendo como ejemplos a pa¨ªses de los que, francamente, no tenemos nada que envidiar. De la misma manera que yo me dedico a decir lo bueno que hay en mi pa¨ªs, lo magn¨ªfico que es el tejido productivo de mi pa¨ªs, lo orgullosa que estoy de las empresas de mi pa¨ªs, creo que todos tenemos que ser conscientes, mirar alrededor y no pensar siempre que la hierba es m¨¢s verde en el pa¨ªs de al lado, porque adem¨¢s no es cierto. Lo dice una persona que tiene capacidad y muchos a?os para haber podido ver qu¨¦ es lo que han hecho otros pa¨ªses¡±. ¡°Yo creo que esa autoestima¡­¡±, se detuvo y continu¨®: ¡°Levantemos nuestro ¨¢nimo y no nos sintamos menos que los dem¨¢s porque no lo somos¡±.

Calvi?o invit¨® a leer el Plan de Recuperaci¨®n a fondo y ¡°no quedarse en los titulares interesados que no reflejan en absoluto la aproximaci¨®n responsable y prudente que est¨¢ teniendo el Gobierno desde el primer momento¡±. Dej¨® el asunto del consenso para terminar: ¡°Se trata de un plan de pa¨ªs a largo plazo que requiere del concurso de todos. He presentado este plan a los grupos pol¨ªticos y a expertos econ¨®micos y nadie tiene ideas contrarias. Creo que deber¨ªa contar con un amplio acuerdo de las fuerzas pol¨ªticas, porque de verdad no he escuchado nada que me lleve a pensar que no estar¨ªan de acuerdo¡±.

¡°As¨ª que recojo el guante y lo vuelvo a lanzar para que toda la capacidad que tienen ustedes de interlocuci¨®n sirva para que el resto de los grupos pol¨ªticos sean conscientes de la necesidad de tener una aproximaci¨®n constructiva. M¨¢s all¨¢ de los intereses particulares o de corto plazo, darse cuenta de que en Europa nos est¨¢n mirando, que tenemos que explicar muy bien lo que queremos hacer¡±. ¡°Para eso tenemos que remar todos en la misma direcci¨®n y lanzar el mensaje de coherencia de una visi¨®n de futuro positiva, de confianza, que es la que nos puede sacar adelante¡±, concluy¨®.

La escuchaba de forma presencial una pl¨¦yade de empresarios familiares, con mucho peso. Adem¨¢s de Marc Puig, estaban Francisco Riberas (Gestamp), Juan Roig (Mercadona), Ignacio Osborne, Sim¨®n Pedro Barcel¨®, Rafael del Pino (Ferrovial), Jorge y Andr¨¦s Sendagorta (Sener), Sol Daurella (Coca-Cola), Jorge Cosmen (Alsa), Clemente Gonz¨¢lez Soler (Alib¨¦rico), Juan March de la Lastra (Grupo March), Miguel Abell¨® (Torreal), Vicente Boluda, Fernando Rod¨¦s (Havas Media), Joaqu¨ªn Uriach (Laboratorios Uriach), Alfonso Solans (Pikol¨ªn), Carmen Riu (Hoteles Riu), Alfonso Ses¨¦, Ignacio Ferrero (ex Chupa-chups), Clemente Loriente, Eloi Planes (Fluidra) y Javier Ormaz¨¢bal (Velatia), entre otros.