Costco Espa?a cierra 2020 con m¨¢s de 320.000 socios, un 20% m¨¢s que un a?o antes

El gigante estadounidense de la distribuci¨®n, Costco Whole Spain, super¨® el a?o del coronavirus con un incremento sustancial de socios en el pa¨ªs. En su ¨²ltimo ejercicio (de septiembre de 2019 a agosto de 2020) super¨® los 320.000 afiliados: ¡°Costco cuenta en Espa?a a cierre del ejercicio 2020 con m¨¢s de 320.000 socios lo que supone un incremento de casi un 20% respecto al a?o anterior¡±, explica la compa?¨ªa en la memoria de sus ¨²ltimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil. Esto es, gan...

El gigante estadounidense de la distribuci¨®n, Costco Whole Spain, super¨® el a?o del coronavirus con un incremento sustancial de socios en el pa¨ªs. En su ¨²ltimo ejercicio (de septiembre de 2019 a agosto de 2020) super¨® los 320.000 afiliados: ¡°Costco cuenta en Espa?a a cierre del ejercicio 2020 con m¨¢s de 320.000 socios lo que supone un incremento de casi un 20% respecto al a?o anterior¡±, explica la compa?¨ªa en la memoria de sus ¨²ltimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil. Esto es, gan¨® m¨¢s de 60.000 nuevos abonados.

La cadena, que comenz¨® su andadura en Espa?a en 2012, cuenta con solo tres establecimientos en territorio nacional (Sevilla, Getafe y Las Rozas). Su modelo de negocio se basa principalmente en la venta a precios muy competitivos de productos de alimentaci¨®n y otras categor¨ªas, as¨ª como gasolina. Para tener acceso a ello es necesario ser socio. Este pase anual tiene un coste de 36,30 euros para particulares y de 30,25 euros para profesionales. ¡°Costco ofrece sus productos en un sistema de socios donde mediante el pago de una cuota anual acceden a una mercanc¨ªa de calidad muy competitiva¡±, explica la firma en el documento de informaci¨®n no financiera. De esta forma, los m¨¢s de 320.000 afiliados a la cadena de supermercados pagan en conjunto por acceder a las tiendas entre 9,7 millones (si todos tuviesen pase profesional) y 11,6 millones de euros (si todos los socios fuesen particulares). Unos ingresos adicionales a las ventas nada desde?ables.

A pesar de ello, la compa?¨ªa no ha conseguido todav¨ªa acabar nunca en positivo en Espa?a. En el ¨²ltimo ejercicio, las p¨¦rdidas fueron de casi 13,5 millones de euros, un 7,5% m¨¢s que el anterior, cuando los n¨²meros rojos fueron de 12,5 millones. Ese incremento se puede explicar por los gastos extraordinarios que ha supuesto la pandemia, que la compa?¨ªa cifra por encima del mill¨®n de euros. Para el corto plazo, Costco prev¨¦ seguir en negativo: ¡°Hasta que alcance un nivel de penetraci¨®n en el mercado y de ventas, se prev¨¦ que contin¨²e con p¨¦rdidas en los pr¨®ximos ejercicios. En este sentido, las previsiones sobre necesidades de tesorer¨ªa de los pr¨®ximos 12 meses, incluyendo las necesarias para continuar con su plan de expansi¨®n, ponen de manifiesto la necesidad de recibir aportaciones de su socio ¨²nico¡±, reconoce la cadena en las cuentas.

Por la parte de la cifra de negocio, los n¨²meros invitan al optimismo: se superaron los 190 millones, casi un 10% m¨¢s que un ejercicio antes, la cota m¨¢s alta desde que opera en Espa?a. ¡°Nuestros productos se han convertido en un imprescindible en la lista de la compra de nuestros socios¡±, asegura en las memorias de los resultados. Estas ventas las cosech¨® en realidad casi con solo dos tiendas, ya que la de Las Rozas, en Madrid, abri¨® sus puertas el 18 de julio de 2020 y solo comput¨® en este ejercicio un mes y medio. En los pr¨®ximos a?os tiene previsto abrir otras tres macrotiendas: Sestao (Bizkaia), Zaragoza y Paterna (Valencia).

Servicio esencial

El ¨²ltimo ejercicio ha estado impactado por la crisis del coronavirus en todo el sector. Aunque los supermercados pudieron mantener las puertas abiertas en todo momento al ser considerados como servicio esencial. ¡°El a?o 2020 ha estado lleno de momentos desafiantes y hemos salido de ellos de manera espectacular. Costco mantuvo siempre sus puertas abiertas para ofrecer a la comunidad un servicio de abastecimiento en momentos complicados, ya que cuidar de nuestra familia de socios, proveedores y empleados era el principal objetivo de la compa?¨ªa¡±, a?ade la firma.

En las cuentas, la cadena detalla que recibi¨® alrededor de un mill¨®n y medio de visitas a sus tiendas. Adem¨¢s de ayudar a proveedores locales a exportar alrededor de 11,5 millones de euros en productos a otros establecimientos de Costco en Asia y Am¨¦rica. Estas ventas al exterior se dividen en 1,1 millones intracomunitarias y 10,2 millones fuera de la Uni¨®n, partida que ha crecido casi un 40% respecto al a?o anterior.

Al estar operativa durante todos los meses impactados por la pandemia, el gasto en personal no solo se mantuvo estable, sino que creci¨® un 20% hasta los 23,9 millones de euros. ¡°A 31 de agosto de 2020 la empresa cuenta con 876 empleados¡±, a?ade la memoria, de los cuales un 73% tienen contrato indefinido.

En el mundo, Costco cerr¨® el ejercicio 2020 con una facturaci¨®n de 163.220 millones de d¨®lares: ¡°Esto la convierte en uno de los l¨ªderes del sector de comercio minorista a nivel mundial¡±, recoge el documento de informaci¨®n no financiera. A 31 de agosto, la firma contaba con 795 almacenes en 12 pa¨ªses: Estados Unidos, Canad¨¢, M¨¦xico, Reino Unido, Jap¨®n, Corea, Taiw¨¢n, Australia, Espa?a, Francia, Islandia y China. As¨ª, en total, supera los 100 millones de socios a escala global.