Puig recupera las ventas anteriores a la pandemia y vuelve a los beneficios

La pandemia oblig¨® a mantener la distancia social y a tapar buena parte de la cara con una mascarilla. Perfumes y maquillaje dejaron de tener mucho sentido, y el golpe se not¨® en Puig, la multinacional catalana que agrupa marcas como Paco Rabanne, Carolina Herrera o Charlotte Tilbury. Por primera vez en su historia, en 2020 registr¨® p¨¦rdidas. Pero los resultados de 2021, presentados este lunes, muestran que ese bache ha quedado atr¨¢s: Puig volvi¨® el a?o pasado a los beneficios y gan¨® 234 millones de euros, mientras que obtuvo unas ventas r¨¦cord de 2.585 millones. Estas cifras permiten a esta e...

La pandemia oblig¨® a mantener la distancia social y a tapar buena parte de la cara con una mascarilla. Perfumes y maquillaje dejaron de tener mucho sentido, y el golpe se not¨® en Puig, la multinacional catalana que agrupa marcas como Paco Rabanne, Carolina Herrera o Charlotte Tilbury. Por primera vez en su historia, en 2020 registr¨® p¨¦rdidas. Pero los resultados de 2021, presentados este lunes, muestran que ese bache ha quedado atr¨¢s: Puig volvi¨® el a?o pasado a los beneficios y gan¨® 234 millones de euros, mientras que obtuvo unas ventas r¨¦cord de 2.585 millones. Estas cifras permiten a esta empresa familiar ser optimista en sus previsiones, aunque admite que el aumento de los costes por la inflaci¨®n ya se ha trasladado a los precios de los productos.

¡°El a?o de la pandemia supuso un estancamiento total, impact¨® completamente en el mundo de la cosm¨¦tica de color y de la perfumer¨ªa. Ahora volvemos a los reencuentros, vemos que la gente quiere volver a salir y a recuperar la interacci¨®n social¡±, ha resumido Marc Puig, consejero delegado del grupo y miembro de la tercera generaci¨®n de la familia que est¨¢ al frente de la compa?¨ªa. En 2020, la empresa registr¨® unas p¨¦rdidas de 70 millones de euros y factur¨® 1.537 millones, un 24% menos que en 2019. Las ventas del a?o pasado implican un crecimiento del 68% con respecto al a?o de la pandemia, de las que Puig destac¨® que se trata de una cifra r¨¦cord ¡ªcon lo que no solo se recupera el nivel previo a la pandemia sino que se supera¡ª, igual que el beneficio antes de impuestos, de 365 millones.

El bache de la pandemia lleg¨® justo cuando el grupo se embarcaba en su transformaci¨®n. La compa?¨ªa dise?¨® un plan estrat¨¦gico para ajustarse a los cambios que ha experimentado el propio sector. En Puig predominaban las marcas de perfumer¨ªa, seguido del maquillaje y los productos para la piel, al rev¨¦s de lo que impera en el sector y de c¨®mo ha evolucionado la demanda. ¡°Queremos que nuestra foto del reparto del pastel vaya encajando cada vez m¨¢s en la foto que tiene el sector, donde la piel es lo m¨¢s importante, el maquillaje lo segundo y la perfumer¨ªa lo tercero¡±, ha destacado el consejero delegado. El objetivo es que en 2025 los productos de maquillaje supongan el 23% del total de ventas, y para ello, en junio de 2020, se hizo oficial la compra de la marca de maquillaje Charlotte Tilbury, una operaci¨®n que Bloomberg cifr¨® entonces en 900 millones.

El plan estrat¨¦gico, presentado en 2020, tambi¨¦n inclu¨ªa la previsi¨®n de doblar la facturaci¨®n en dos a?os (hasta 3.000 millones) y de triplicar en cinco (hasta 4.500 millones). ¡°De momento ya hemos superado las previsiones y en 2022, un a?o antes de lo que dijimos, esperamos conseguir 3.000 millones de facturaci¨®n. Todos los compromisos que hemos ido adquiriendo los hemos cumplido, excepto en 2020¡å, ha subrayado Puig. ¡°A partir de ahora¡±, ha se?alado el consejero delegado, tanto maquillaje como dermocosm¨¦tica ¡ªdonde destaca la participaci¨®n de Puig en la empresa Isdin¡ª ¡°seguir¨¢n creciendo, despu¨¦s de llevar a cabo el cambio estrat¨¦gico¡±. Ello pasar¨¢ por impulsar sus marcas, aunque la empresa no descarta que se pueda seguir creciendo de forma inorg¨¢nica: ¡°Venimos de una adquisici¨®n muy significativa, y por lo tanto necesitamos un tiempo de digesti¨®n, pero no nos tiene que extra?ar que de cara a 2025 pueda haber nuevas adquisiciones¡±. La deuda, ha detallado Puig, est¨¢ por debajo de 0,5 veces el Ebitda (que en 2021 fue de 425 millones).

Tampoco se descarta desinvertir en algunos productos o vender marcas locales y menos significativas del segmento de la perfumer¨ªa. Con respecto a los pa¨ªses en los que est¨¢ presente el grupo, Estados Unidos sigue siendo el primer mercado y ha experimentado un crecimiento importante, con un aumento del 104% de las ventas con respecto a 2020. El Reino Unido y Espa?a son el segundo y tercer mercado, mientras que China es el que m¨¢s crece, con un incremento del 212%. La pandemia tambi¨¦n impuls¨® el canal online, que el a?o pasado supuso el 28% de las ventas.

Pese a los buenos resultados, los retos contin¨²an, ahora en forma de un aumento de la inflaci¨®n y de las consecuencias que puede tener la guerra en Ucrania. Puig ha descartado que el conflicto tenga un impacto directo muy grande en su negocio, ya que ¡°los mercados del este de Europa no son muy importantes para el grupo¡±, pero s¨ª ha admitido un aumento de los costes por los problemas de suministro, que ya han trasladado a los precios. ¡°Nuestro producto es un lujo asequible, que refuerza la autoestima, y en este momento que la gente quiere volver a salir, hay demanda. Por lo tanto, no creo que tenga mucho impacto en las ventas un aumento de precios¡±, ha asegurado.