Reyes Maroto: ¡°La propuesta con Siro era ganadora, no hab¨ªa plan b¡±
La ministra de Industria celebra el acuerdo que permite la supervivencia de la empresa y critica que la Junta de Castilla y Le¨®n ¡°ha estado ausente¡±
La ministra de Industria, Reyes Maroto (48 a?os), ha valorado el acuerdo que garantiza la supervivencia del Grupo Siro una vez que los inversores han aceptado unas condiciones que permite que las f¨¢bricas sigan activas. El nuevo plan de viabilidad llega tras un acuerdo con los sindicatos y la aprobaci¨®n de las asambleas de las plantas, a las que Maroto acudi¨® este s¨¢bado para explicar los detalles del compromiso.
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La ministra de Industria, Reyes Maroto (48 a?os), ha valorado el acuerdo que garantiza la supervivencia del Grupo Siro una vez que los inversores han aceptado unas condiciones que permite que las f¨¢bricas sigan activas. El nuevo plan de viabilidad llega tras un acuerdo con los sindicatos y la aprobaci¨®n de las asambleas de las plantas, a las que Maroto acudi¨® este s¨¢bado para explicar los detalles del compromiso.
Pregunta. ?Qu¨¦ balance hace del acuerdo?
Respuesta. Estoy satisfecha, la situaci¨®n era cr¨ªtica y hab¨ªa que garantizar su viabilidad financiera y ese plan social para el futuro de los trabajadores. Est¨¢n en una Espa?a rural que necesita buenas pol¨ªticas y el compromiso del Gobierno se cumple. Hab¨ªa mucha desconfianza de los bancos, proveedores o trabajadores. Hemos tendido puentes, generando confianza y ayudando a buscar inversores y dar confianza hacia el plan de viabilidad, en el que todos pierden. Ha habido que buscar equilibrios con bancos o proveedores, con ingenier¨ªa basada en nuestro conocimiento, generando oportunidades y gesti¨®n de crisis. Ese aprendizaje nos genera reputaci¨®n: el jueves vinieron con dudas y desilusi¨®n tras una reuni¨®n con la Junta.
P. ?C¨®mo fueron aquellas conversaciones el jueves por la noche?
R. La reuni¨®n con la Junta del jueves fue un fracaso, estaban decepcionados. Pero ten¨ªamos que estar a la altura y buscamos mejoras que hemos ido consiguiendo tras rechazarse el primer plan de competitividad. La negociaci¨®n fue dura, el inversor estaba al tel¨¦fono y durante horas fuimos mejorando condiciones, hemos incorporado matices hasta el s¨¢bado, mejoras como las bajas incentivadas. El s¨¢bado hubo muchas emociones y preguntas, asum¨ª el riesgo de ir por todas las plantas para generar confianza.
P. ?Qu¨¦ diferencias hay entre lo ofrecido primeramente por las inversoras y el resultado final pactado?
R. Hab¨ªa una p¨¦rdida de poder adquisitivo que no se recuperaba en ese plan de competitividad, hemos conseguido que recuperen m¨¢s que lo que van a perder en esos cuatro a?os. Es un plan transitorio, a partir del cuarto si todo va bien hemos conseguido mejorar el plan de inversi¨®n. El ministerio no financia el paro, generamos oportunidades para hablar de futuro. El inversor fue haciendo un esfuerzo que quiero valorar y que permite hablar de futuro. No habl¨¢bamos solo de pagar salarios de mayo y junio, sino de volver a tener rentabilidad en la empresa en un periodo de cuatro a?os,. Si no, el 19 de junio habr¨ªa estado en concurso de acreedores. El Estado se ha ahorrado 130 millones de euros con este acuerdo: 80 millones de avales ICO, 15 millones de cr¨¦ditos ICO directos, 35 millones de ayudas de varios ministerios, adem¨¢s del coste de 1.700 trabajadores en Fogasa, con un 30% de la plantilla con m¨¢s de 30 a?os cotizados.
P. El pacto implica dos a?os de plazo para la reindustrializaci¨®n de la planta de Venta de Ba?os. ?Qu¨¦ puede ocurrir despu¨¦s?
R. Esa planta se cerraba en el anterior plan. El modelo de negocio del nuevo inversor permite nueva rentabilidad, y que este pueda decidir que no la cierra. O que llegue un inversor despu¨¦s. Es dar vida a mucha gente, que gracias a que la pol¨ªtica ha funcionado ve hoy el futuro de otra manera.
P. ?Qu¨¦ le transmitieron las plantillas este s¨¢bado?
R. He recibido mucho cari?o, fui a las asambleas a explicar el trabajo hecho y las alternativas. No hab¨ªa plan b, ten¨ªan que confiar en que la propuesta con Siro era ganadora. Lo entendieron y hubo un voto masivo. La pol¨ªtica no se hace en los despachos, sino en la calle. Las emociones estaban a flor de piel, lloramos en las plantas. Los pol¨ªticos tambi¨¦n somos personas.
P. ?Cu¨¢l ha sido el papel de la Junta de Castilla y Le¨®n en este asunto?
R. No ha habido interlocuci¨®n. Esta ¨²ltima semana solo han molestado, les hemos dado informaci¨®n para que vieran que eran parte de la soluci¨®n, no hemos actuado con deslealtad. Ha sido una Administraci¨®n inaccesible, lo lamento porque en otros casos no ha sido as¨ª como con la Xunta y Alcoa. Ha sido lamentable el espect¨¢culo del jueves, les dec¨ªan que no subieran al minib¨²s porque les estaba mintiendo el Gobierno de Espa?a. No mentimos. Si nos equivocamos es porque tomamos medidas, la Junta ha estado ausente.