Los accionistas de Repsol renuevan a Brufau como presidente por cuatro a?os m¨¢s, hasta los 79

Antonio Brufau seguir¨¢ cuatro a?os m¨¢s como presidente no ejecutivo de Repsol, hasta los 79. As¨ª lo ha decidido este jueves la junta de accionistas de la mayor petrolera espa?ola, que tambi¨¦n ha renovado el mandato del consejero delegado, Josu Jon Imaz, por id¨¦ntico periodo. La continuidad de Brufau ¡ªel presidente no ejecutivo mejor pagado del ...

Antonio Brufau seguir¨¢ cuatro a?os m¨¢s como presidente no ejecutivo de Repsol, hasta los 79. As¨ª lo ha decidido este jueves la junta de accionistas de la mayor petrolera espa?ola, que tambi¨¦n ha renovado el mandato del consejero delegado, Josu Jon Imaz, por id¨¦ntico periodo. La continuidad de Brufau ¡ªel presidente no ejecutivo mejor pagado del Ibex 35¡ª llega a pesar de que poco antes de la ¨²ltima vez que le toc¨® reeditar su cargo, en 2019, apunt¨® a 2023 como la fecha en la que dejar¨ªa la presidencia. El directivo ilerdense es consejero de Repsol desde 1996, fue presidente ejecutivo entre 2004 y 2015, y no ejecutivo desde entonces.

Los accionistas de la petrolera tambi¨¦n han dado el visto bueno a la reelecci¨®n como consejeros de Ar¨¢nzazu Estefan¨ªa, Mar¨ªa Teresa Garc¨ªa-Mil¨¢, Henri Philippe Reichstul, John Robinson West y Manuel Manrique, as¨ª como el nombramiento de Mar¨ªa del Pino Vel¨¢zquez como miembro del m¨¢ximo ¨®rgano de gobierno de la compa?¨ªa. La llegada de esta ¨²ltima ¡ªex Accenture y ex Banco Santander¡ª al consejo, en sustituci¨®n de Luis Su¨¢rez de Lezo, permite a Repsol alcanzar el 40% de mujeres en el consejo, como exige la ley de paridad a partir del 1 de julio del a?o que viene.

Preguntado por la gran cautela que est¨¢ mostrando la empresa a la hora de invertir los ingentes beneficios obtenidos desde el estallido de la crisis energ¨¦tica, Imaz ha abogado por ¡°la prudencia y la disciplina¡± con la caja y se ha enorgullecido por la etiqueta autoimpuesta del ¡°ejecutivo m¨¢s aburrido¡± de la Bolsa. ¡°Queremos una Repsol que sea rentable en 2023, pero tambi¨¦n en 2030, 2040 o 2050. Y queremos ser ganadores de la transformaci¨®n energ¨¦tica¡±, ha subrayado el primer ejecutivo de la petrolera. ¡°El primer objetivo de la generaci¨®n de caja es invertir; el segundo, la retribuci¨®n al accionista. Hemos bajado fuertemente la deuda, y eso nos da opciones de llevar a cabo peque?as acciones inorg¨¢nicas para crecer en algunos negocios¡±. En los ¨²ltimos meses se han multiplicado las voces de quienes piden una nueva versi¨®n del plan estrat¨¦gico de la compa?¨ªa, dado el cambio total de paradigma en los beneficios.

Cr¨ªticas a la UE

Pese a aplaudir la respuesta europea ¡ª¡±cohesi¨®n y solidaridad entre pa¨ªses¡±¡ª a la invasi¨®n rusa de Ucrania, un ¡°esfuerzo que ha evitado un impacto muy negativo para todos¡±, Brufau ha alertado en su discurso ante la junta del riesgo de que el bloque ¡°quede en la periferia de un gran n¨²cleo econ¨®mico, como un subcontinente occidental¡±. Para evitarlo, ha dicho, hace falta una pol¨ªtica industrial ¡°m¨¢s decidida¡± y consciente de que ¡°entramos en una era en la que la competencia por el liderazgo tecnol¨®gico e industrial va a ser la que va a marcar el futuro de cada regi¨®n¡±. Por ahora, ha enfatizado, Europa ¡°no va en la direcci¨®n correcta¡±.

A contracorriente, Brufau tambi¨¦n ha criticado el, a su juicio, ¡°excesivo ¨¦nfasis europeo en la sostenibilidad, olvidando la seguridad energ¨¦tica¡± y la escasa concienciaci¨®n sobre la importancia de los materiales cr¨ªticos para la transici¨®n energ¨¦tica, en cuyas cadenas de transformaci¨®n China tiene un dominio de entre el 80% y el 85%. ¡°Como europeos, no deber¨ªamos olvidar que el cambio clim¨¢tico es un asunto global y no local: no podemos caer en el eurocentrismo. El riesgo es exportar emisiones y perder tejido industrial¡±.

El presidente de Repsol ha criticado, asimismo, la ¡°apuesta ¨²nica¡± europea por la electrificaci¨®n y la prohibici¨®n del motor de combusti¨®n, mucho m¨¢s propicio para su negocio. ¡°La exploraci¨®n y producci¨®n de hidrocarburos seguir¨¢ siendo vital en esta casa [Repsol] y en todo el mundo¡±, ha zanjado. Y ha a?adido: ¡°Tenemos el objetivo de cero emisiones netas en 2050, pero lo haremos con pragmatismo, desoyendo los cantos de sirena¡±.

Dividendo

La junta de accionistas de Repsol ha dado su visto bueno a la distribuci¨®n de un dividendo complementario de 0,35 euros brutos por acci¨®n el pr¨®ximo 6 de julio y de otro de 0,375 con cargo a reservas libres en enero del a?o que viene. La remuneraci¨®n en efectivo crecer¨¢, por tanto, un 11% este a?o. Adicionalmente, la empresa amortizar¨¢ 50 millones de t¨ªtulos propios ¡ªotra forma de retribuir a los due?os del capital¡ª, con posibilidad de un segundo tramo de amortizaci¨®n de otras 132,7 millones de acciones propias, el 10% del capital.

¡°Nuestra pol¨ªtica retributiva [dividendos] est¨¢ entre las m¨¢s atractivas de la Bolsa espa?ola y del sector. Y nuestro compromiso es con la generaci¨®n de valor para el accionista¡±, ha subrayado el consejero delegado, Josu Jon Imaz. ¡°Se est¨¢n sentando las bases del negocio de Repsol en el futuro¡±, ha concluido.

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