Pa¨ªses Bajos calcula que el rescate del banco ABN Amro le ha costado 6.700 millones de euros

Al Tesoro holand¨¦s le ha salido cara la nacionalizaci¨®n del banco ABN Amro, llevada a cabo en 2008, durante la crisis financiera. Debido a la ca¨ªda del valor de las acciones del banco, la p¨¦rdida puede ascender a unos 6.700 millones de euros, seg¨²n c¨¢lculos del ministerio de Finanzas. Su titular, la liberal de izquierda Sigrid Kaag, ya se lo ha comunicado por carta al Congreso. El Gobierno de Pa¨ªses Bajos pag¨® cerca de 22.000 millones de euros para salvar la divisi¨®n bancaria holandesa de la entidad belga Fortis. El banco...

Al Tesoro holand¨¦s le ha salido cara la nacionalizaci¨®n del banco ABN Amro, llevada a cabo en 2008, durante la crisis financiera. Debido a la ca¨ªda del valor de las acciones del banco, la p¨¦rdida puede ascender a unos 6.700 millones de euros, seg¨²n c¨¢lculos del ministerio de Finanzas. Su titular, la liberal de izquierda Sigrid Kaag, ya se lo ha comunicado por carta al Congreso. El Gobierno de Pa¨ªses Bajos pag¨® cerca de 22.000 millones de euros para salvar la divisi¨®n bancaria holandesa de la entidad belga Fortis. El banco fue rebautizado ABN Amro y sali¨® a Bolsa en 2015. Desde entonces, el Estado ha ido vendiendo acciones de forma ocasional. En las ¨²ltimas semanas, la venta de un nuevo paquete ha generado 842 millones de euros, seg¨²n la ministra.

El Estado posee hoy el 49,5% de las acciones de ABN Amro. Hasta 2015, todas las acciones estaban en manos estatales. Despu¨¦s, dicha participaci¨®n se ha ido reduciendo, en un paulatino proceso de privatizaci¨®n. En su misiva a la C¨¢mara Baja, la ministra indica que no es realista esperar que las acciones que se han conservado puedan alcanzar, a corto plazo, el precio necesario para compensar las p¨¦rdidas.

Dada la valoraci¨®n de los bancos en Bolsa, ¡°para recuperar el gasto total de capital, todo el inter¨¦s restante deber¨ªa venderse a un precio de 28,74 euros en poco tiempo¡±, escribe. Y a?ade: ¡°ANB Amro acab¨® en manos del Estado para salvaguardar la estabilidad del sistema financiero, pero el Estado no es un inversor. No ejecuta inversiones arriesgadas si no sirven al inter¨¦s p¨²blico¡±.

A principios de 2023, el Estado holand¨¦s particip¨® en un programa en virtud del cual ANB Amro recompr¨® sus propias acciones. Ello supuso m¨¢s de 281 millones para Hacienda, de modo que, seg¨²n estimaciones gubernamentales, ya se han recaudado 9.800 millones por la venta de acciones. Si a ello se suma la distribuci¨®n de beneficios, la cifra total hoy es de 15.400 millones, en c¨¢lculos de Hacienda.

El mes pasado, cuando la participaci¨®n estatal baj¨® del 50%, Robert Shaak, director general del banco, se congratul¨® de haber ¡°alcanzado este hito en la reducci¨®n de intereses del Estado; hemos logrado grandes avances desde la adquisici¨®n del banco en 2008¡å, dijo. Ese a?o, ABN Amro pudo haber quebrado despu¨¦s de que Fortis se hiciera cargo del banco. Fue al principio de la crisis crediticia, cuando toda clase de entidades financieras ten¨ªan problemas. El 3 de octubre, el Ejecutivo holand¨¦s intervino para salvarlo. A partir de 2015, un primer paquete de acciones volvi¨® a cotizar en Bolsa y la participaci¨®n estatal fue menguando.

En estos momentos, el Gobierno ya no dispone de voto de calidad en las decisiones que precisan el acuerdo de la mayor¨ªa de los accionistas. A pesar de ello, el Estado es el mayor accionista y espera seguir siendo consultado sobre las resoluciones importantes.

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