Alianza estrat¨¦gica para la innovaci¨®n en la salud
Boehringer Ingelheim y Ashoka son organizaciones innovadoras que apoyan a proyectos que buscan nuevas formas de generar m¨¢s salud. Con ese objetivo en com¨²n se ha lanzado ¡®Making More Health¡¯, una alianza global para hallar soluciones creativas que contribuyan a mejorar la salud de personas, animales y comunidades
Transformar el sector de la salud mediante proyectos innovadores con impacto social gracias iniciativas locales e internacionales que preserven el medio ambiente, junto a una decidida apuesta por la investigaci¨®n en terapias que mejoren la calidad de vida de las personas.
Son algunos de los elementos centrales del plan de actuaci¨®n que Boehringer Ingelheim ha puesto en marcha para consolidar un concepto de salud m¨¢s integral y moderno que incluya las inquietudes de un mundo en avance y renovaci¨®n constante. Ambiciones de progreso que se condensan en el enunciado de los programas que desarrolla la empresa: M¨¢s salud, M¨¢s verde, M¨¢s Potencial (More Health, More Green, More Potential).
¡°La Responsabilidad Social Corporativa es un elemento clave en la cultura de Boehringer Ingelheim. Por ello, participamos en proyectos sociales y cuidamos de nuestros colaboradores y colaboradoras, sus familias, los pacientes y los animales. En las actividades que llevamos a cabo, tenemos en cuenta nuestro impacto en el medio ambiente y abogamos por la sostenibilidad¡±, expone Peter Ploeger, director general de la compa?¨ªa en Espa?a.
Making More Health J¨®venes Changemakers es una iniciativa que desde 2013 impulsan Boehringer Ingelheim Espa?a y la ONG Ashoka. A trav¨¦s de ella, ambos socios identifican y apoyan a j¨®venes emprendedores y emprendedoras sociales de entre 18 y 29 a?os de edad con proyectos que puedan generar aportaciones positivas en el ¨¢mbito de la salud.
Boehringer Ingelheim y la ONG Ashoka han impulsado 60 iniciativas de j¨®venes emprendedores que mejoran la salud de muy diversos colectivos
Esta uni¨®n persigue la suma de esfuerzos en un itinerario completo. La farmac¨¦utica aporta sus recursos, experiencia en salud y gesti¨®n de los proyectos a trav¨¦s de la mentorizaci¨®n de los emprendedores y emprendedoras (makers) con su propio personal. Ashoka, por su parte, contribuye con su experiencia en innovaci¨®n social y con su red global de emprendedores y emprendedoras.
Los makers beneficiados acceden a un plan de desarrollo de su estrategia ayudados por profesionales especializados del sector a trav¨¦s de la plataforma Bridge for millions (B4B). Adem¨¢s, cuentan con la ayuda de un capital semilla de 500 euros para invertir y pueden aumentar la visibilidad de sus ideas aprovechando los canales de comunicaci¨®n de ambos patrocinadores.
Sesenta iniciativas de j¨®venes en Espa?a han sido impulsadas estos a?os con Making More Health J¨®venes Changemakers. Los proyectos ganadores de la edici¨®n de 2019 se enfocaron en mejorar temas como h¨¢bitos saludables, salud mental y dolor cr¨®nico, estimulaci¨®n cognitiva, estimulaci¨®n sensorial para reci¨¦n nacidos/as prematuros/as e informaci¨®n para familiares de pacientes con necesidades en salud mental.
Algunos ejemplos. C¨®mo como school se basa en el esp¨ªritu transformador que tienen los buenos h¨¢bitos alimenticios aprendidos desde peque?os. Decedario es un juego de mesa para la estimulaci¨®n cognitiva de personas con diversas patolog¨ªas como alzheimer, parkinson o trastorno del espectro autista. Nido Innova es un sistema de contenci¨®n y estimulaci¨®n sensorial para reci¨¦n nacidos/as prematuros/as. HumanITcare consiste en una plataforma inteligente para que los profesionales sanitarios puedan acceder a la informaci¨®n de sus pacientes. Y Perspectivamente es una herramienta digital para que las familias de ni?os y ni?as con necesidades de apoyo para su salud mental puedan recibir ayuda e informaci¨®n.
Por otra parte, Be Green es el nombre del plan con el que Boehringer Ingelheim encara su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad. Seg¨²n M¨®nica S¨¢nchez, responsable de EHC de Boehringer Ingelheim Espa?a, ¡°desde 2011 impulsamos este programa global, que trabaja en ¨¢mbitos como la descarbonizaci¨®n, la eficiencia energ¨¦tica y las energ¨ªas renovables, el consumo de agua, la biodiversidad, la gesti¨®n de residuos y la movilidad sostenible¡±. Todo ello redunda en una aspiraci¨®n a los principios de la econom¨ªa circular. El compromiso de Boehringer Ingelheim en la lucha contra el cambio clim¨¢tico tiene un objetivo concreto: bajar un 30% las emisiones de CO2 entre 2020 y 2030, a raz¨®n de un recorte del 3% anual.
En el terreno de la eficiencia energ¨¦tica, por ejemplo, el 100% de la energ¨ªa que adquiere la compa?¨ªa procede ya de fuentes renovables. Adem¨¢s, la empresa ha puesto en marcha distintas medidas destinadas a reducir consumos, mejorar la gesti¨®n, simplificar y optimizar procesos y usar materiales y equipos m¨¢s sostenibles.
Reducir, reutilizar y reciclar son los tres ejes de la econom¨ªa circular que aplica la empresa en sus procesos de gesti¨®n de residuos, con un significativo descenso de los generados en s¨®lidos farmac¨¦uticos, vidrio y pl¨¢sticos. En este ¨²ltimo material, la compa?¨ªa ha recortado su generaci¨®n en un 7,1%, evitando de esta forma la emisi¨®n a la atm¨®sfera de 25,3 toneladas de CO2.
A trav¨¦s de la iniciativa ¡®Be Green¡¯, la farmac¨¦utica afronta importantes compromisos con el medio ambiente, la sostenibilidad y la econom¨ªa circular
La sede de la farmac¨¦utica, en Sant Cugat ha sido el epicentro de varias iniciativas. All¨ª se ha puesto en marcha una campa?a para la retirada del pl¨¢stico de un solo uso, se han repartido botellas de vidrio personalizadas a los empleados y se han sustituido vasos, envoltorios, palitos y bolsas por otros materiales sostenibles. Los resultados son concluyentes: se ha eliminado el 90% de los vasos fabricados con estos componentes, con lo que se ha eliminado un volumen de 2.500 kilos de pl¨¢stico.
En cuanto al papel y al cart¨®n, en 2019 se redujo su uso en oficinas y en plantas de producci¨®n en un 19,58%, evitando as¨ª la tala de m¨¢s de 480 ¨¢rboles. Con ello, la compa?¨ªa recort¨® la emisi¨®n de 92 toneladas de CO2. Por su parte, con su pol¨ªtica de reutilizaci¨®n de aguas limpias, Boehringer Ingelheim ha logrado recuperar m¨¢s de 19.000 m3 de agua en los ¨²ltimos tres a?os.
Los animales y nuestra salud
La salud de los seres humanos no se entiende hoy en d¨ªa sin la salud de los animales. En Boehringer Ingelheim lo saben desde que iniciaron su andadura, hace m¨¢s de 130 a?os, y su compromiso es mejorar la salud de personas y animales con una premisa b¨¢sica: cuando los animales viven sanos, las personas tambi¨¦n lo est¨¢n.
Seg¨²n la empresa farmac¨¦utica, los beneficios que aportan los animales son m¨²ltiples. El bienestar que aportan las mascotas con las que se establece un v¨ªnculo especial es el primero de ellos. Tambi¨¦n es importante el apoyo terap¨¦utico y el efecto positivo de los animales de compa?¨ªa en el estado de los pacientes que sufren enfermedades graves. Por ¨²ltimo, es tambi¨¦n relevante el rendimiento econ¨®mico de las explotaciones ganaderas, donde la aparici¨®n de un problema puede provocar un efecto perjudicial tanto en los animales como en los seres humanos.
Por todas estas razones, y bajo el lema A unique bond, la compa?¨ªa impulsa medicinas para mascotas y ganado. De hecho, el suyo es el segundo negocio de salud animal m¨¢s grande del mundo. Boehringer Ingelheim destaca especialmente en vacunas y productos farmacol¨®gicos.
Su labor se centra en soluciones innovadoras para prevenir, tratar y curar enfermedades animales para las que no existe todav¨ªa un tratamiento satisfactorio. En Espa?a es la tercera empresa del mercado en salud animal y la filial de nuestro pa¨ªs una de las de mayor importancia para Boehringer Ingelheim a nivel internacional.