¡°En el hotel somos m¨¢s trabajadores que hu¨¦spedes¡±
La crisis del coronavirus ha provocado una importante ca¨ªda de la ocupaci¨®n hotelera en Barcelona, que se sit¨²a en niveles que oscilan entre el 20% y el 40%
Frenazo en seco. La crisis por el coronavirus ha dejado al sector hotelero de Barcelona bajo m¨ªnimos con una ocupaci¨®n que, en el mejor de los casos, llega al 40% y con muchos establecimientos que apenas superan el 20%. La tranquilidad de los conserjes en la puerta de los hoteles, sin apenas traj¨ªn de maletas, se confirma en la recepci¨®n donde la entrada de una persona es saludada con un agasajo fuera de lo normal. ¡°Estos d¨ªas somos m¨¢s trabajadores que hu¨¦spedes en el hotel¡±, dice un empleado del Meli¨¤ Sarri¨¤. Este hotel de Barcelona, de cinco estrellas y con 330 habitaciones, ten¨ªa 90 hu¨¦spe...
Frenazo en seco. La crisis por el coronavirus ha dejado al sector hotelero de Barcelona bajo m¨ªnimos con una ocupaci¨®n que, en el mejor de los casos, llega al 40% y con muchos establecimientos que apenas superan el 20%. La tranquilidad de los conserjes en la puerta de los hoteles, sin apenas traj¨ªn de maletas, se confirma en la recepci¨®n donde la entrada de una persona es saludada con un agasajo fuera de lo normal. ¡°Estos d¨ªas somos m¨¢s trabajadores que hu¨¦spedes en el hotel¡±, dice un empleado del Meli¨¤ Sarri¨¤. Este hotel de Barcelona, de cinco estrellas y con 330 habitaciones, ten¨ªa 90 hu¨¦spedes este lunes, lo que supone un 27%. Y 160 trabajadores. Salones vac¨ªos y muy poco movimiento. En otro establecimiento de lujo de la Diagonal, con 495 habitaciones, solo 35 de ellas estaban ocupadas.
En la otra punta de la ciudad, en el hotel Vela, la ocupaci¨®n de sus 473 habitaciones no pasa del 30%. Y en otros no tan grandes, como el Casa Fuster, con un centenar de habitaciones, las ocupadas eran una veintena. O en el Trip Apolo, donde las unidades contratadas no pasaban de entre el 25% al 30% de sus 314 habitaciones. O en el Sir Victor, de Paseo de Gr¨¤cia con Rosell¨®, con 18 habitaciones ocupadas, un 20% de su capacidad.
La crisis se ha agravado en marzo y no tiene signos de recuperaci¨®n
Salones de reuniones y convenciones vac¨ªos, restaurantes con apenas clientes y reservas, terrazas desangeladas... Es el panorama m¨¢s habitual de los hoteles de Barcelona desde la crisis que abri¨® la cancelaci¨®n del Mobile. Una crisis que se ha agravado en marzo y que no tiene signos de recuperaci¨®n, tampoco, para Semana Santa, en abril, seg¨²n coinciden en se?alar las sectoriales de hosteler¨ªa de los sindicatos UGT y CC OO. ¡°Por las reservas y el movimiento que hay no parece que se pueda recuperar la normalidad hasta mayo, eso si no pasa nada m¨¢s con el coronavirus¡±, apunta Paco Galv¨¢n, delegado de hosteler¨ªa de la Federaci¨®n de Servicios de Comisiones Obreras.
En Barcelona se han suspendido o aplazado decenas de reuniones de empresas y congresos de sectores diversos ¡ªcomo Alimentaria y de medicina y farmacia, entre otros¡ª y, adem¨¢s, las agencias de viajes organizados, que representan cerca del 70% de los visitantes, los han cancelado en bloque para el mes de marzo, algo casi inevitable tras la suspensi¨®n de vuelos de l¨ªneas a¨¦reas asi¨¢ticas y de la disminuci¨®n de turistas de Europa y Estados Unidos.
Un par¨®n se percibe en la ciudad en bares y restaurantes del centro con poca clientela. En terrazas, este martes, des¨¦rticas en el paseo Joan de Borb¨®, en el paseo Mar¨ªtim, o frente al Born y en una plaza Reial medio vac¨ªa. O en tiendas sin clientes del Paseo de Gr¨¤cia, en la ausencia de colas para visitar la Pedrera o la Casa Batll¨® y en una inusitada parada casi vac¨ªa del Bus Tur¨ªstic en plaza de Catalunya: ¡°Empezamos la semana pasada a notarlo y esta va a m¨¢s¡±, dice una de las gu¨ªas, mapa en mano a la caza del turista.
Las empresas no renuevan los contratos y adelantan las vacaciones
La crisis ya tiene consecuencias en el sector hotelero y de restauraci¨®n por la inexistencia de contrataciones nuevas, en la no renovaci¨®n de contratos eventuales y de los fijos discontinuos, unas modalidades que representan una buena parte de la plantilla. ¡°Los hoteleros est¨¢n empezando a tomar medidas. De momento, se est¨¢ optando por no llamar a los fijos discontinuos y los contratos que est¨¢n venciendo no se renuevan¡±, explica Esteban Becerra, trabajador del Meli¨¤ Sarri¨¤ y delegado de Comisiones Obreras. En ese establecimiento, alrededor del 60% de sus 160 trabajadores son fijos de plantilla y el 30% son eventuales. ¡°Por ahora no hay despidos¡±, apunta. S¨ª se han empezado a producir en algunas cadenas hoteleras, apuntan fuentes de CC OO donde ven con preocupaci¨®n que haya empresas que hablen de expedientes de regulaci¨®n de empleo. ¡°Hemos superado otras crisis, hay que esperar que el sector se reactive en la primavera¡±, comenta Jes¨²s Lodeiro, delegado de UGT de Hosteler¨ªa, un sindicato que cree que no se dan las condiciones para que las empresas planteen medidas dr¨¢sticas. Para evitar despidos y regulaciones, en muchos hoteles se est¨¢ optando por la flexibilidad de las vacaciones que se est¨¢n adelantando. Este diario no ha podido tener la versi¨®n del gremio hotelero pese a los reiterados intentos.
Para capear la crisis, el gremio de la restauraci¨®n ha pedido al Ayuntamiento de Barcelona la moratoria de la tasa de terrazas, a la Generalitat que no implemente nuevos impuestos en los presupuestos que est¨¢ preparando y una flexibilizaci¨®n en el pago de cr¨¦ditos a las entidades bancarias, entre otras medidas.