El sector sanitario catal¨¢n reclama 5.000 millones adicionales para reformar el sistema de salud tras la covid-19

El sector sanitario catal¨¢n se ha conjurado para reclamar una inyecci¨®n de 5.000 millones de euros en tres a?os para levantar un sistema de salud agotado por el impacto de la pandemia. Los colegios profesionales de m¨¦dicos y enfermeras, sociedades cient¨ªficas y expertos en gesti¨®n sanitaria han pedido un pacto de todas las fuerzas pol¨ªticas y las Administraciones para echar a andar unas reformas en el sistema sanitario que garanticen su viabilidad. Inyecci¨®n de recursos, empoderamiento de los profesionales y cambio de los modelos de organizaci¨®n en los centros son las tres grandes demandas que...

El sector sanitario catal¨¢n se ha conjurado para reclamar una inyecci¨®n de 5.000 millones de euros en tres a?os para levantar un sistema de salud agotado por el impacto de la pandemia. Los colegios profesionales de m¨¦dicos y enfermeras, sociedades cient¨ªficas y expertos en gesti¨®n sanitaria han pedido un pacto de todas las fuerzas pol¨ªticas y las Administraciones para echar a andar unas reformas en el sistema sanitario que garanticen su viabilidad. Inyecci¨®n de recursos, empoderamiento de los profesionales y cambio de los modelos de organizaci¨®n en los centros son las tres grandes demandas que exige el sector. ¡°Si esto no es atendido, lo interpretaremos como una desautorizaci¨®n. Y con el malestar que hay, puede producir una rebeli¨®n de batas blancas. Pedimos ser escuchados¡±, ha advertido el presidente del Colegio de M¨¦dicos de Barcelona (COMB), Jaume Padr¨®s.

La pandemia ha cristalizado que el sistema sanitario catal¨¢n y espa?ol no eran los mejores del mundo, coinciden los expertos que firman el dec¨¢logo de demandas. ¡°La covid-19 ha descarnado que esta cantinela del discurso c¨®modo no se puede mantener ni un minuto m¨¢s. El sistema sanitario est¨¢ en mucha fragilidad", ha se?alado Padr¨®s. El presidente de la Sociedad Catalana de Gesti¨®n Sanitaria, Pere Vallribera, ha coincidido en el diagn¨®stico: ¡°Tenemos un sistema equitativo, accesible, que cubre a todos los ciudadanos. Tenemos un nivel de profesionales alto. Tenemos unas organizaciones fuertemente vinculadas a la historia. Tenemos una red sanitaria potente. Pero la contrapartida es que tenemos una infrafinanciaci¨®n cr¨®nica, las condiciones salariales de los profesionales no son las adecuadas y hay una fuga de profesionales, tenemos unos modelos laborales y de organizaciones obsoletos y tenemos una insuficiente integraci¨®n entre todas las piezas del sistema sanitario. Todo este sistema est¨¢ rodeado de una burocracia paralizante¡±.

La inyecci¨®n de recursos, han apuntado los expertos, es crucial para reforzar el sistema de salud. El Dec¨¢logo exige 5.000 millones de euros ¡ªque es en lo que estiman la infrafinanciaci¨®n del sistema, seg¨²n los c¨¢lculos del economista Guillem L¨®pez Casasnovas¡ª para incorporar a la partida sanitaria en tres a?os. El 60% de ese montante adicional ir¨ªa destinado a mejorar las condiciones laborales de los sanitarios y a aumentar los recursos humanos. El resto estar¨ªa dedicado a mejorar las infraestructuras, equipamientos y tecnolog¨ªa.

¡°No podemos tener un sistema de excelencia con salarios de tercera. Sueldos que hacen llorar¡±, ha lamentado el presidente del COMB. A prop¨®sito de la compensaci¨®n del Govern a los sanitarios ¡ªentre 350 y 1.300 euros seg¨²n la categor¨ªa profesional y la exposici¨®n al virus¡ª, el sector ha apuntado que es ¡°un gesto¡± que agradecen, pero insuficiente para solucionar la situaci¨®n de precariedad que arrastran los profesionales sanitarios.

Otra de las propuestas pasa por empoderar a los profesionales y cambiar los modelos de organizaci¨®n. Esto, en la pr¨¢ctica, consiste en dotar de m¨¢s autonom¨ªa a los profesionales y a los equipos cl¨ªnicos en la toma de decisiones. Para ello, los expertos abogan por hacer lo que haga falta, incluso aligerar las estructuras de mando del Instituto Catal¨¢n de la Salud (ICS), la gran empresa p¨²blica que gestiona ocho hospitales y el 80% de la atenci¨®n primaria. ¡°Tenemos estructuras anquilosadas y que no fomentan la autonom¨ªa de la toma de decisiones. Se han de adelgazar estructuras burocr¨¢ticas y en el ICS las formas jur¨ªdicas lo hacen muy dif¨ªcil en atenci¨®n primaria. Si no les damos instrumentos, los profesionales acabar¨¢n siendo operarios de una cadena de mando. Si en el ICS se han de adelgazar estructuras, que se adelgacen¡±, ha zanjado Padr¨®s.

El dec¨¢logo apuesta tambi¨¦n, de forma decidida, por fortalecer la atenci¨®n primaria y la salud p¨²blica, dos de los ¨¢mbitos sanitarios m¨¢s importantes en esta crisis y los peor dotados hist¨®ricamente. ¡°Los centros sanitarios se han reinventado y lo han hecho porque han estado liderado por los profesionales, a menudo con angustia, preocupaci¨®n e incertidumbre. Se han de cambiar los modelos de organizaci¨®n: el presente y futuro pasa por reforzar el ¨¢mbito comunitario¡±, ha apuntado el presidente del COMB.

El sector ha advertido de un panorama catastr¨®fico en el ¨¢mbito sanitario si no se tienen en cuenta, de forma ¨¢gil y r¨¢pida, las demandas de la comunidad sanitaria. ¡°Si no nos hacen caso, la alternativa es un desastre. O le ponemos musculatura al sistema o no aguantar¨¢, ya no una segunda oleada, sino el futuro¡±, ha concluido Padr¨®s.

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