Yang Yuanqing (Hefei, China, 1964) es consejero delegado de Lenovo, l赤der mundial en venta de ordenadores y cuartos en m車viles. Su obsesi車n es ampliar mercado con m車viles equilibrados, con acceso a las 迆ltimas versiones de Android antes que el resto de fabricantes y precio ajustado. Moto G5 es su gran apuesta en el MWC.
Pregunta: ?C車mo valora el nuevo G5?
Respuesta: Como una opci車n de calidad, muy equilibrada, con gran bater赤a y c芍mara a un precio muy ajustado. Somos los primeros en poner en un m車vil de ese rango el sensor de huellas.
P. ?C車mo define Lenovo?
R. Como una empresa que tiene una visi車n integral, de 360 grados, para estar siempre conectado; con m車vil, tableta u ordenador. Con Yoga hemos dado un gran paso, son port芍tiles convertibles.
P. Lo que dice del precio es relevante, no es la norma en esta feria...
R. Tenemos diferentes productos. La gama la completan Moto Z y Moto X, que son diferentes. Con Moto Z y sus complementos, los motomods, hemos innovado. Tan pronto como lanzamos el modelo comenzamos a descubrir m芍s y m芍s posibilidades. No llegamos en precios a Apple y Samsung, pero somos eficientes y pr芍cticos.
P. En Am谷rica Latina y Brasil son l赤deres, ?c車mo ve esos mercados?
R. Son una de nuestras prioridades. Tenemos una estrategia doble. En mercados maduros, la prioridad es Moto Z y Moto X, en los pa赤ses emergentes, donde nos importa escalar con gran volumen, los G y los E, de precio todav赤a m芍s bajo, son las estrellas. Mientras que en los mercados maduros nos enfrentamos a un tipo de competidor, en los emergentes competimos con firmas chinas. Nuestra ventaja es una gran gesti車n del canal, pero tambi谷n acercarnos al cliente. En Brasil ya tenemos un 27% de mercado. Vamos a seguir apostando por Am谷rica Latina.
P. Cada vez hay m芍s fabricantes chinos, ?c車mo los ve?
R. Cada uno tiene sus virtudes. Huawei tiene muy buena tecnolog赤a, Xiaomi ha entendido muy bien c車mo hacer la venta online, mientras que Oppo tiene una gran cadena de tiendas. Pero definitivamente, sabemos c車mo competir con ellos. En India, el sudeste de Asia y Brasil vamos por delante. China es un gran mercado, por supuesto, pero no es suficiente.
P. Una de sus ventajas m芍s valoradas es que se actualizan muy pronto a las nuevas versiones de Android, ?c車mo hacen para tener una relaci車n tan cercana con Google?
R. Tenemos comunicaci車n constante y nos alegra ser socios en el impulso de Android. Somos de los primeros en actualizar, pero tambi谷n en probar y crear nuevas categor赤as de productos, como en el caso de Tango. Nosotros creamos el primer m車vil con realidad aumentada de Google. En el 芍rea de ordenadores nos hemos involucrado para hacerlos nuevos Chromebook [port芍tiles de Google que solo tienen su navegador Chrome].
P. Ustedes mantienen su m車vil modular con Moto Z y los motomods. Sin embargo, Google cancel車 la idea que lo inspira, Project Ara, ?c車mo se sintieron al saber que lo abandonaban?
R. Nuestra soluci車n es mejor que la que ellos propon赤an. Lo hacemos de manera m芍s sencilla y compacta. No entendieron que el volumen es limitado y que hay que integrar mejor. Hay que dar un extra, pero que sea muy claro. Como una mejor c芍mara, altavoz, proyector, bater赤a...
P. Google ha sacado una nueva hornada de relojes con Android Wear 2.0, pero no hay ninguno suyo. Ustedes fueron pioneros en este campo. ?Tiran la toalla?
R. Hemos investigado y todav赤a no nos parece un mercado interesante. No crea tanto inter谷s en el consumidor. Nos faltan diferentes modelos de usuarios como para hacer algo que d谷 con su gusto. Nos hemos dado cuenta de que tiene que formar parte de su identidad personal. El reto es hacer algo adaptado al gusto de cada uno, pr芍ctico y atractivo.