Inexactitudes en un editorial

Su editorial Sareb: herencia ruinosa, publicado el 25 de enero, conten¨ªa varias inexactitudes, algunas de las cuales han sido reconocidas en una fe de errores publicada el d¨ªa 27 (con mucha menor extensi¨®n que la del editorial) y en una versi¨®n diferente del editorial en la edici¨®n online del peri¨®dico. La principal inexactitud, reproducida ampliamente en otros medios y corregida en la fe de errores, era relacionar la evoluci¨®n financiera de la Sareb con la devoluci¨®n del pr¨¦stamo conc...

Su editorial Sareb: herencia ruinosa, publicado el 25 de enero, conten¨ªa varias inexactitudes, algunas de las cuales han sido reconocidas en una fe de errores publicada el d¨ªa 27 (con mucha menor extensi¨®n que la del editorial) y en una versi¨®n diferente del editorial en la edici¨®n online del peri¨®dico. La principal inexactitud, reproducida ampliamente en otros medios y corregida en la fe de errores, era relacionar la evoluci¨®n financiera de la Sareb con la devoluci¨®n del pr¨¦stamo concedido a Espa?a por el Mecanismo Europeo de Estabilidad. Adem¨¢s, en la edici¨®n impresa se confund¨ªa la rentabilidad de los bonos de la Sareb con la rentabilidad prevista para la vida de dicha sociedad (error que se ha corregido en la edici¨®n online). La estimaci¨®n de la rentabilidad de la Sareb fue calculada por los asesores externos y aceptada por todas las autoridades y accionistas. Tambi¨¦n se ha modificado de tapadillo el p¨¢rrafo que asimilaba un aval del Tesoro a los bonos de la Sareb con una ¡°t¨ªpica nacionalizaci¨®n encubierta¡±. La mejor forma de evitar la ejecuci¨®n de ese aval es intentar recuperar lo m¨¢ximo posible de los activos de la Sareb, cuyo valor asciende a m¨¢s de 30.000 millones de euros. Otras inexactitudes no corregidas: la iniciativa de crear en 2012 la Sareb no fue del ministro De Guindos sino de las autoridades europeas (y del FMI), al igual que ocurri¨® en otras crisis financieras en la Uni¨®n Europea tras 2008; y las autoridades espa?olas y europeas optaron por una Sareb privada, no por falta de recursos o porque las reglas comunitarias impidieran una sociedad p¨²blica (como dice el editorial), sino para ampliar la contribuci¨®n privada en la financiaci¨®n de la reestructuraci¨®n del sector y para evitar el contagio del riesgo bancario al soberano.

Antonio Carrascosa, ex director general del FROB.