C¨®mo convertirse en el vecino atractivo en el que invertir

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Tras m¨¢s de dos siglos de independencia, Am¨¦rica Latina y el Caribe contin¨²a siendo tributaria de las exportaciones de sus materias primas. Sin embargo, la pandemia de covid-19, que desplom¨® el comercio internacional, trae una nueva oportunidad para los pa¨ªses latinoamericanos: el nearshoring. Para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), este fen¨®meno ha llevado a las empresas multinacionales a reubicar su producci¨®n en pa¨ªses cercanos y debe ser aprovechado por la regi¨®n ahora que planea su recuperaci¨®n.

De acuerdo con el Informe macroecon¨®mico 2021 del BID, presentado la semana pasada en la Asamblea Anual de Gobernadores, las perspectivas de crecimiento de Am¨¦rica Latina y el Caribe para 2021 son inciertas. La hip¨®tesis es que la regi¨®n crecer¨¢ solo un 4,1%, tras haber ca¨ªdo en 7,4% el a?o pasado. Este abrupto declive dej¨® a 26 millones de latinoamericanos sin empleo y un posible aumento de cinco puntos porcentuales de la pobreza extrema y moderada.

Para Mauricio Claver-Carone, presidente del BID, los pa¨ªses latinoamericanos pueden beneficiarse del nearshoring, ¡°de modo que la relocalizaci¨®n de la producci¨®n se traduzca en m¨¢s actividad econ¨®mica y m¨¢s y mejores empleos¡±. Con ese fin, en su reuni¨®n anual, el organismo anunci¨® que pondr¨¢ una serie de herramientas financieras y no financieras a disposici¨®n de los pa¨ªses y las empresas latinoamericanas. Estas incluyen pr¨¦stamos con y sin garant¨ªa soberana, financiaci¨®n no reembolsable para programas de cooperaciones t¨¦cnicas y servicios de asesor¨ªa.

A pesar de las cr¨ªticas que ha recibido por esta apuesta, Claver-Carone ha reafirmado ser ¡°un gran vendedor de la regi¨®n¡±. ¡°La voy a vender a todos los inversores globales de los Estados Unidos, Europa y de otras partes, porque la oportunidad que tenemos es generacional y no solamente es un deber, es una responsabilidad¡±, dijo.

Am¨¦rica Latina y el Caribe a¨²n tiene una baja participaci¨®n en las cadenas globales de valor, aquellas en las cuales las empresas ponen parte de sus procesos de producci¨®n en otros pa¨ªses. ¡°Es curioso que muchas industrias, por ejemplo, de los Estados Unidos, tengan su segunda base de asentamiento global en Asia, pero no en los pa¨ªses de Am¨¦rica Latina¡±, se?al¨® el presidente colombiano, Iv¨¢n Duque, durante la sesi¨®n virtual. ¡°Colombia no est¨¢ discutiendo si quiere o no quiere entrar al nearshoring, sino c¨®mo acelerar este proceso¡±.

Adem¨¢s de su baja participaci¨®n, la regi¨®n todav¨ªa aporta poco valor agregado a sus exportaciones, pues se concentran en materias primas. Esto trae una desventaja, ya que al interior de las cadenas de valor los beneficios no se reparten por igual, siendo m¨¢s valorada la innovaci¨®n, el dise?o y la comercializaci¨®n. Seg¨²n el BID, en los ¨²ltimos 30 a?os, el valor agregado extranjero que los pa¨ªses latinoamericanos han incorporado en sus exportaciones ha estado entre el 18 y 19%, mientras que en Asia alcanza el 33% y el 43% en la Uni¨®n Europea.

Colombia no est¨¢ discutiendo si quiere o no quiere entrar al nearshoring, sino c¨®mo acelerar este proceso

Iv¨¢n Duque, presidente de Colombia

¡°Aunque suene a clich¨¦, Colombia tiene una posici¨®n y una ventaja comparativa desde su geograf¨ªa y su biodiversidad para ofrecer muchas cosas nuevas¡±, indic¨® al respecto Jorge Zapata, presidente de la multinacional agroindustrial Ingredion para la regi¨®n andina. ¡°No llevemos al mercado almidones de alto valor, llevemos colorantes, sabores, toda esa gama de productos que requieren no solo del agro, sino de la industrializaci¨®n¡±.

Para Mariana Guerrierre, directora del Centro Cognitivo de Transformaci¨®n de IBM en Colombia, los pa¨ªses latinoamericanos son atractivos para que las empresas inviertan en tecnolog¨ªa y no solo en materias primas. ¡°Confiamos en el talento de la gente y en las capacidades de este territorio de inversi¨®n. Hay que apostar por Colombia y la regi¨®n para que veamos su integraci¨®n con el resto del mundo¡±, se?al¨®.

A pesar de este potencial, en estos pa¨ªses persisten pol¨ªticas restrictivas de comercio, altos costes del transporte y rezagos en el desempe?o log¨ªstico y la infraestructura de conectividad. Todas esas son limitaciones que el BID busca superar en sus 26 pa¨ªses prestatarios. Seg¨²n sus c¨¢lculos, esto podr¨ªa repercutir en un aumento de 70.000 millones de d¨®lares de las exportaciones de la regi¨®n hacia Estados Unidos con incrementos graduales en sectores como textiles, productos m¨¦dicos y automotrices.

Pero todos estos esfuerzos de conectar Am¨¦rica Latina y el Caribe con el mundo ser¨¢n en vano sin la integraci¨®n dentro de la misma regi¨®n. Al respecto, Fabrizio Opertti, gerente del sector de integraci¨®n y comercio del BID, sostuvo que el comercio entre los pa¨ªses latinoamericanos se ha reducido en los ¨²ltimos a?os y se mantiene por debajo del 15%, mientras que en Europa alcanza casi el 60% y en Asia m¨¢s del 40%. ¡°Tenemos una agenda pendiente de convergencia de m¨¢s de 33 acuerdos comerciales preferenciales. Solamente la convergencia y armonizaci¨®n de estos acuerdos implica un incremento anual del comercio intrarregional cercano al 12%¡±.

Para el secretario general de la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®mico (OCDE), Angel Gurr¨ªa, los latinoamericanos llevan d¨¦cadas pensando en esa integraci¨®n sin ¨¦xito. ¡°Ahora que nuestras econom¨ªas est¨¢n planeando su recuperaci¨®n, tenemos que hablar de un crecimiento m¨¢s incluyente y ciertamente m¨¢s verde. Y esto es a trav¨¦s de una mayor diversificaci¨®n e integraci¨®n de las cadenas regionales de valor¡±.

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