Sanda Ojiambo: ¡°Cualquier empresa debe cumplir los derechos humanos, cuidar el medio ambiente y luchar contra la corrupci¨®n¡±

La keniana Sanda Ojiambo recibi¨® la noticia de que el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, la quer¨ªa al frente del Pacto Mundial de Naciones Unidas, en su casa de Nairobi. Fue hace dos a?os, cuando el mundo estaba paralizado por la pandemia y todo suced¨ªa por tel¨¦fono y conversaciones virtuales. Con su nombramiento oficial el 17 de junio de 2020, se convirti¨® la segunda mujer y la primera africana en liderar este organismo cuyo objetivo es promover que el sector privado sea m¨¢s sostenible y respete los derechos humanos.

Desde entonces, Ojiambo ha lanzado la estrategia 2021-2023 de la entidad y se ha afanado en ampliar el n¨²mero de empresas que se comprometen a cumplir con los Diez Principios del Pacto Mundial para hacer negocios. Esto significa, en palabras del organismo, operar de forma que, como m¨ªnimo, cumplan las responsabilidades fundamentales en materia de derechos humanos, trabajo, medioambiente y lucha contra la corrupci¨®n. Y con ese objetivo, la keniana ha visitado Espa?a esta semana, donde, de la mano de su brazo local, junto con la Fundaci¨®n ICO e ICEX Espa?a Exportaci¨®n e Inversiones, han anunciado una colaboraci¨®n ¡°para impulsar la gesti¨®n responsable de la cadena de suministro global de empresas espa?olas¡±.

Pregunta. Cuando asumi¨® su cargo, su antecesora, Lise Kingo, se declar¨® ¡°feliz de entregarle el testigo a una gran mujer l¨ªder del Sur Global¡±, ?cree que aporta una perspectiva distinta como tal?

Respuesta. Soy consciente de que soy la primera africana en dirigir la organizaci¨®n; y vengo del Sur Global, pero estoy muy preparada: estudi¨¦ en Europa, Canad¨¢ y en EE UU. Y he viajado mucho. As¨ª que en realidad aporto algo m¨¢s que la perspectiva del Sur Global. Tengo un conocimiento bastante profundo de muchos pa¨ªses, marcos normativos y sectores. He trabajado antes en desarrollo, en pol¨ªticas p¨²blicas y en el sector privado.

Dicho eso, est¨¢ muy claro que hay ¨¢reas del mundo donde quiz¨¢s el progreso no ha sido tan r¨¢pido como deber¨ªa debido a un desequilibrio de poder y recursos. Es muy importante abordar esto. Por ejemplo, en el debate clim¨¢tico, una de las claves subyacentes es si el Fondo de Adaptaci¨®n Clim¨¢tica se refinanciar¨¢ para apoyar las transiciones necesarias en el Sur Global. Adem¨¢s, la desigualdad frena el impulso para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Me gustar¨ªa devolver el equilibrio a este trabajo de desarrollo sostenible.

P. Se dijo durante la pandemia que de saldr¨ªamos mejores de la crisis. ?Cree que las empresas lo est¨¢n haciendo mejor en t¨¦rminos de sostenibilidad y derechos humanos?

R. Antes de la pandemia no est¨¢bamos progresando tanto como necesit¨¢bamos para alcanzar los ODS. Las desigualdades se estaban ampliando. Y en el per¨ªodo de pausa muchas empresas pensaron en cu¨¢l era su misi¨®n y prop¨®sito, c¨®mo reorientar su trabajo. Se habl¨® mucho de un crecimiento m¨¢s sostenible e inclusivo, reconociendo que las pr¨¢cticas anteriores no eran las mejores. ?Ha sucedido? S¨ª y no. Una de las cosas que hemos visto a nivel mundial, y tambi¨¦n aqu¨ª en Espa?a, es que cada vez m¨¢s empresas est¨¢n interesadas en el trabajo que hacemos en el Pacto Mundial. La membres¨ªa ha crecido a un ritmo sin precedentes. Es una se?al muy positiva.

El ¡®greenwashing¡¯ suceder¨¢, est¨¦n esas empresas en el Pacto Mundial o no

Por otro lado, muchos pa¨ªses no hab¨ªan salido de la crisis de la covid-19 cuando comenz¨® la guerra en Ucrania, que ha impactado en el precio de la energ¨ªa y los alimentos, y ha generado inestabilidad y desplazamientos. Todos los d¨ªas leemos c¨®mo los pa¨ªses europeos luchan por reconfigurar los suministros y recursos energ¨¦ticos. Pero en lugares como Egipto, el acceso al trigo y el pan es su preocupaci¨®n m¨¢s b¨¢sica. Sin una revisi¨®n seria de c¨®mo reconstruir los sistemas alimentarios e incrementar su resiliencia, el escenario no es muy optimista. Pero ahora hay un alto sentido de conciencia en el sector privado. Una de las lecciones que las empresas aprendieron durante la pandemia fue que tienen que asociarse de manera diferente con diferentes actores, con su propia competencia y los gobiernos. Esos son los modelos que nos ayudar¨¢n a avanzar durante este per¨ªodo.

P. ?Teme que las nuevas empresas en el Pacto Mundial usen su membres¨ªa para un lavado de imagen (greenwashing), pero no cambien nada?

R. El greenwashing suceder¨¢, est¨¦n esas empresas en el Pacto Mundial o no. Muchas publicitan compromisos, algunas con buenas intenciones, pero no necesariamente se pueden medir y reportar. Es importante que, cuando se comprometen con la sostenibilidad corporativa, rindan cuentas. Los accionistas o cualquiera que tenga un inter¨¦s en esa empresa e incluso los empleados tienen derecho a solicitar informaci¨®n sobre los progresos. La clave es la credibilidad. ?C¨®mo se mide lo que se ha dicho? ?C¨®mo de cre¨ªbles son todas estas promesas? Un segundo aspecto es la financiaci¨®n para el desarrollo. ?C¨®mo nos aseguramos de que se movilicen los recursos priorizando a quienes que contribuyan a los ODS? Dados los desaf¨ªos que tenemos, las empresas deben ser audaces y asumir compromisos ambiciosos, pero tambi¨¦n deben cumplirlos.

P. Rendir cuentas es voluntario. ?Cree que deber¨ªa ser obligatorio o tiene alg¨²n plan que lo sea entre las empresas miembro del Pacto Mundial?

R. En la UE, hay lo que llamamos una combinaci¨®n inteligente de medidas nacionales e internacionales voluntarias y obligatorias en torno al clima y los derechos humanos. La exigencia excesiva de cumplimiento tiene un peque?o inconveniente: podr¨ªa convertirse en un ejercicio de marcar la casilla y poder decir que has logrado algo, pero quiz¨¢ no cambie nada. Lo importante es que las actuaciones sean significativas.

P. La mayor¨ªa de las empresas del mundo son peque?as y medianas, ?c¨®mo trabajan con ellas?

R. Cerca del 90% de las empresas del mundo son pymes; muchas forman parte de la cadena de suministro de compa?¨ªas mucho m¨¢s grandes. Son una parte muy importante de la econom¨ªa y tienen necesidades muy singulares. Muchas adem¨¢s est¨¢n dirigidas y son propiedad de mujeres que se enfrentan a desaf¨ªos ¨²nicos en t¨¦rminos de acceso a financiaci¨®n, tecnolog¨ªa y los mercados. Durante la pandemia hemos sido testigos de la vulnerabilidad de las pymes. Vimos c¨®mo muchas peque?as empresas quebraron. Hay que fortalecer su resiliencia, ayudarlas a que accedan m¨¢s f¨¢cilmente a financiaci¨®n cuando la necesiten. Lo segundo es lograr que se involucren m¨¢s con los Objetivos de Desarrollo Sostenible si queremos conseguirlos para 2030. Uno de los mayores desaf¨ªos en cuanto a los derechos humanos es la transparencia en la cadena de suministro. Uno puede estar al tanto de lo que sucede en la sede central, pero desconocer lo que ocurre en todos los pa¨ªses donde su empresa tiene presencia.

Todos los directores ejecutivos con buenas intenciones deben investigar de d¨®nde obtienen sus suministros y cu¨¢les son las condiciones laborales de sus trabajadores

P. Pero iniciativas para garantizar la transparencia en la cadena de suministro son, a menudo, rechazadas por las grandes corporaciones.

R. Esto es un viaje. Este es el ¨¢rea probablemente de menor transparencia, donde mayor es el riesgo. Todos los directores ejecutivos con buenas intenciones deben investigar de d¨®nde obtienen sus suministros y cu¨¢les son las condiciones laborales de sus trabajadores. Una empresa es tan fuerte como su eslab¨®n m¨¢s d¨¦bil. No se puede ser una empresa exitosa en Madrid si en la cadena de suministro se producen violaciones de los derechos humanos. Es solo cuesti¨®n de tiempo que trascienda. Los clientes, los consumidores, los ciudadanos son muy conscientes. Y basta una foto, un mensaje en las redes sociales, y se acab¨®. Lo importante es comprender qu¨¦ sucede en su cadena de suministro, qu¨¦ principios necesita aplicar, hacer un an¨¢lisis de brechas y las acciones correctivas a implementar. Y luego evaluar qu¨¦ recursos se necesitan para cumplir.

P. ?C¨®mo convencer a la ciudadan¨ªa del Sur Global de que es importante que se desarrollen de una manera diferente a como lo hemos hecho los pa¨ªses occidentales?

R. Nos enfrentamos a una crisis clim¨¢tica impulsada por el elevado uso de combustibles f¨®siles. Y ahora tenemos econom¨ªas en el Sur Global que buscan industrializarse, pero se les dice que deben adaptarse muy r¨¢pidamente a las energ¨ªas verdes. No creo que haya una resistencia a la adaptaci¨®n, la cuesti¨®n es c¨®mo se hace esta transici¨®n energ¨¦tica y clim¨¢tica de una manera que sea equitativa, justa, sostenible e inclusiva, sin que los pa¨ªses se endeuden m¨¢s ni se pierdan empleos. Por eso el Fondo para la Adaptaci¨®n es muy importante para que los pa¨ªses del sur tengan acceso a capital al ritmo que necesitan para esta transici¨®n. No solo se trata de cambiar de una tecnolog¨ªa a otra, sino que hay que tener en cuenta los elementos sociales.

P. ?Es necesaria una mayor implicaci¨®n del Norte en la lucha contra el cambio clim¨¢tico?

R. Una figura clave son los subsidios a los combustibles f¨®siles. Solo el 3% se destinan a las energ¨ªas renovables, mientras que un porcentaje mucho mayor van a combustibles f¨®siles. ?Qu¨¦ mensaje est¨¢n lanzando? Pongamos los recursos en los lugares correctos. No se puede hablar de la transici¨®n a las energ¨ªas renovables, pero que no reciban la cantidad adecuada de ayudas.

P. ?Hay alg¨²n pa¨ªs o regi¨®n del mundo en el que le gustar¨ªa que m¨¢s empresas se involucrasen en Pacto Mundial?

R. Europa siempre ha sido l¨ªder en negocios sostenibles. Pero tenemos que centrarnos en aumentar la membres¨ªa en Asia, en ?frica y en Am¨¦rica Latina, aunque all¨ª algunos pa¨ªses lo est¨¢n haciendo muy bien, como Brasil y M¨¦xico. Tambi¨¦n lanzamos en junio nuestra estrategia para China: necesitamos aumentar la membres¨ªa de empresas chinas que hacen negocios en su pa¨ªs. Pero nuestra preocupaci¨®n no son simplemente los n¨²meros. Una vez que aumentamos la cantidad de miembros, ?c¨®mo canalizamos esa energ¨ªa para abordar el cambio clim¨¢tico, la agenda de derechos humanos y el progreso hacia los ODS en su conjunto?

P. ?Cree que los 10 Principios del Pacto Mundial siguen vigentes 20 a?os despu¨¦s de su formulaci¨®n?

R. El mundo ha cambiado. Pero todav¨ªa sentimos que son una buena base para las empresas. Tal vez por la forma en que est¨¢n escritos, es posible que algunos de ellos est¨¦n un poco anticuados. Tenemos una buena discusi¨®n interna al respecto. Pero a¨²n es muy importante para cualquier empresa que quiera hacer negocios a largo plazo asegurarse de cumplir los derechos humanos, laborales, cuidar el medio ambiente y luchar contra la corrupci¨®n. Son buenos pilares.

P. Cuando se probaron los ODS se critic¨® que se sentara al sector privado en la mesa de decisi¨®n. ?Qu¨¦ opina al respecto?

R. El sector privado tiene muchas soluciones: innovaci¨®n, tecnolog¨ªa, velocidad de comercializaci¨®n. Tambi¨¦n es parte del problema. Si dej¨¢semos de lado al sector privado, no estar¨ªamos haciendo justicia a la magnitud de los actuales desaf¨ªos, que requieren la implicaci¨®n de m¨²ltiples actores. Lo importante es que cada uno rinda cuentas y est¨¦ claro su papel.

Puedes seguir a PLANETA FUTURO en Twitter, Facebook e Instagram, y suscribirte aqu¨ª a nuestra ¡®newsletter¡¯.